Úgy dönt, hogy vállalkozást indít. Izgatott vagy. Motivált vagy. Nagy álmokat álmodsz. És nagyon ideges is vagy - ezért úgy dönt, hogy a bizonytalanság szereti a társaságot, és megkér egy barátot, hogy legyen a partnere.
Jó ötlet?
Itt van egy vendég bejegyzés Ryan Robinson vállalkozótól és marketingszakértőtől, aki megtanítja az embereket arra, hogyan kell értelmes önálló vállalkozói karriert létrehozni. (A vállalkozás elindítása munka közben és a nyertes szabadúszó javaslat megírása internetes tanfolyamai megtaníthatják, hogyan kell saját vállalkozást indítani és bővíteni teljes munkaidőben.)
Itt van Ryan:
Mindannyian hallottuk a nagy vállalkozások rémtörténeteinek összeomlását, mert az alapítók jó barátokként kezdtek, és a kapcsolat megromlott. Ez természetes. Hihetetlenül megterhelő lehet egy új vállalkozás beindítása, különösen, ha mindennapi munkája megtartása mellett kezdi meg.
Az üzleti életben gyakran bonyolultak. Folyamatosan nehéz, személytelen döntéseket kell hozni a vállalat legjobb jövőjének megteremtése jegyében. Sok vállalkozó, aki vállalkozást indít egy barátjával, megszakadt pénzügyekkel és tönkrement barátságokkal jár.
Valójában, ha üzleti statisztikáit kizárólag a statisztikák bölcsességére korlátozza, a legbiztonságosabb útnak tűnik a barátjának a „hűvös üzleti ötlet” iránti eszeveszett izgalmának sztoikus szempontja.
Szívtelen, igen, de a Harvard Business School tanulmánya kimutatta, hogy a technológiaalapítók körében a barátokból álló csoport bizonyult a legstabilabb , alapítói forgalma közel 30%.
Meglepő módon a teljesen idegen emberekből álló csoport jobban teljesített. Ehhez hozzáadva a startupok általában még komorabb 9-ből 10-nél meghibásodási arányát, és elgondolkodhat azon, hogy miért is fontolgatja, hogy vállalkozást indítson egy barátjával.
Valójában teljesen biztonságosabb lenne kényelmesen maradni napi munkájában és megőrizni barátságait, igaz?
Rossz. Mi van, ha nagyszerű üzleti ötletet álmod meg, és a beled szerint szükséged van tehetséges barátodra, aki segít abban, hogy csillagsikerré váljon?
A tanácsom: Hagyd figyelmen kívül a statisztikákat . Legjobb barátommal együtt csak az első év során 160 000 dolláros bevételre nőtt az utolsó vállalkozásom, a Case Escape. És tovább nő.
milyen etnikum a channing tatum
Te is meg tudod csinálni, de előbb erős alapokra van szükséged az újonnan bonyolult kapcsolatod kezeléséhez. Ennél is fontosabb, hogy meg kell állapítanod az alapszabályokat, és néhány dolgot írásba kell foglalnod, mielőtt elkezdenéd.
Mielőtt vállalkozást indítana a barátjával, tegye fel magának ezt a nyolc fontos kérdést.
1. Ugyanazon üzleti céljaid vannak?
Jelentős vörös zászló, ha olyan életmódvállalkozást szeretne felépíteni, amely évtizedekig is eltarthat, és barátja olyan gyorsan növekvő vállalkozást szeretne létrehozni, amelyet egy-két éven belül meg lehet szerezni. A növekedési stratégiák ezen alapvető különbségei kétségkívül konfliktusokhoz vezetnek.
2. Ugyanazok az értékek vannak?
A randevúhoz hasonlóan, ha barátjának (és potenciális üzleti partnerének) drasztikusan eltérő értékrendje és meggyőződése van, gondold át kétszer a pénzügyeid és a jövőd összekeverését.
3. Képességkészletei kiegészítik egymást?
Győződjön meg róla, hogy vállalkozást indít a barátjával, mert az valóban előnyös mindkettőtök számára, nemcsak azért, mert sok időt töltenek együtt, és úgy gondolja, hogy szórakoztató lesz.
4. Igazodnak-e a munkahelyi szokásaid?
Győződjön meg arról, hogy vannak kölcsönös időszakai, amikor együtt dolgozhat a vállalkozásán, különösen annak kezdetén, és olyan időszakban, amikor valószínűleg mindketten kitartanak a napi munkahelyek mellett.
5. Mi az alapértelmezett stratégiája a konfliktusok megoldására?
Ha sokat vitatkozol barátként ... valószínű, hogy ez a tendencia tovább fog terjedni az üzletedben.
6. Mely konkrét feladatokat és felelősségeket kell vállalnia az üzleti partnereknek?
Határozza meg egyértelműen a kiegészítő szerepeket, és győződjön meg arról, hogy azok mindkét érdeklődését érdeklik.
hány éves chace crawford
7. Mennyire stabil a személyes életed?
Nem akar vállalkozást indítani egy olyan barátjával, aki a holmijainak eladását tervezi és belátható időn belül bejárja a világot.
8. Mindketten hajlandók követni egymás irányát, amikor a tárgyszakértő beszél?
Ügyeljen arra, hogy mindketten kezelje az építő jellegű kritikákat, és tudja, mikor bízik partnerének megítélésében.
A jó barátok, akik közösen indítanak és vezetnek vállalkozást, gyakran nem eredményeznek boldog véget. A kudarcot valló partneri kapcsolatok valóban előfordulnak, és megsérült barátságokhoz vezetnek ... vagy akár az is lehet, hogy a volt partnerek egyáltalán nem barátok.
Komoly mérlegelés, ötletelés és az előnyök és hátrányok mérlegelése után, ha üzleti ötlete és a barátja partnereként való bevonásának ötlete pozitívumként jelenik meg, akkor lehet, hogy kockáztatnia kell a kudarcot és a barátságát annak érdekében, hogy vállalkozását megszerezze le a földről.
