Úgy tűnik, hogy a vállalkozók többsége, akikkel üzleti tanácsadóként találkozom, meg van győződve arról, hogy egy új vállalkozás indításához tőkebefektetőkre, exponenciális növekedésre és a tőzsdei bevezetésre van szükség.
Gyakran ajánlok egy kevésbé fájdalmas alternatívát, az úgynevezett életmód vállalkozói megközelítést, ahol a megélhetésre és a munka és a magánélet egyensúlyának fenntartására összpontosítasz, nem pedig a világ megváltoztatására.
A legfrissebb statisztikák szerint a Kisvállalkozás-adminisztráció , ez a megközelítés ma is a vállalkozások 99 százalékát teszi ki. Természetesen minden életmódbeli vállalkozó azt akarja, hogy vállalkozása „sikeres legyen”, de azt tapasztalom, hogy a siker meghatározása és az elvárások eltérnek az általam „növekedési startupoknak” nevezettektől.
Az alábbiakban felsoroljuk azokat a legfontosabb jelzéseket, amelyek alkalmasak lehetnek egy életmódvállalkozás számára, hogy összehasonlíthassa és figyelembe vegye saját céljaival és erősségeivel.
dr Jeff fiatal első felesége
1. Élvezze az ügyfelekkel és a termékekkel való interakciót minden nap.
A növekedést elősegítő vállalkozók gyorsan eltávolodnak a mindennapi tevékenységektől, és egyre inkább foglalkoztatják őket az ügyvédekkel, befektetőkkel és potenciális akvizíciós partnerekkel folytatott ügyletek. Ha szenvedélye az ügyfelek, akkor feltétlenül boldogabb lesz életmódbeli vállalkozóként.
Saját karrierem egyik szakaszában, mint nagyvállalat ügyvezetője, szinte teljesen foglalkoztattam a személyi és szervezési kérdések irányításával, ideértve a felvételt és az elbocsátást is, ami távol tartotta a szeretett termékektől és vásárlóktól.
2. Szeretne a saját főnöke lenni, és a maga módján tenné a dolgokat.
Miután elfogadta a tőkebefektetők pénzét, vagy tőzsdére lépett a részvényeseknél, nem fogja elhinni az általuk követelt dolgokat és az Ön által betartott jogi szabályokat. Saját kisvállalkozásod teljes tulajdonosaként maximálisan kontrollálhatod, hol és hogyan töltsd el az idejét és a pénzét.
3. Büszke a helyi környezetben betöltött vezető szerepére.
A legtöbb életmódbeli vállalkozó büszke arra, hogy a helyi üzleti, oktatási és civil szervezetek vezetőjeként ismerik el. Élvezik, hogy a legtöbbször nincsenek úton, és képesek egyensúlyba hozni tevékenységeiket és vezetői szerepeiket a munka és a család, a sport vagy a szabadidő között.
A helyi közösségre összpontosítva akár aktív vezetői pozíciót is felvehet egy kulcsfontosságú környezeti vagy politikai kérdésben, anélkül, hogy attól tartana, hogy ez károsíthatja vállalkozását egy másik földrajzban vagy kultúrában. Használjon rugalmasságot, hogy megfeleljen az életmódjának.
4. A személyes jövedelem a műveletekhez viszonyul a saját tőkével szemben.
Nagyobb befektetőknél a saját tőkéje és hozama hígul és késik. Mivel a legtöbb kisvállalkozás egyéni vállalkozásként vagy LLC-ként működik (korlátolt felelősségű társaságok), a nettó jövedelem közvetlenül az Ön személyes jövedelmébe áramlik. Élvezheti erőfeszítéseinek eredményeit.
Ezenkívül az Ön jövedelme és annak elköltése nem lesz része a nyilvános vállalatokhoz kapcsolódó közzétett nyilvántartásnak. Azok számára, akik értékelik a magánéletüket, és rugalmasan szeretnék saját életmódjukat folytatni folyamatos ellenőrzés nélkül, ez nagy előny.
5. A kreatív „gyakorlati” ellenőrzés fenntartásának szabadsága.
Az életmóddal foglalkozó vállalkozás feltételezi, hogy ötleteit és készségeit a vállalkozás fejlődésével együtt felhasználhatja a megvalósítás során, miközben közvetlenül dolgozik az ügyfelekkel és a saját csapatával. Ez kulcsfontosságú forrása lehet a személyes elégedettségnek, valamint a végső sikertényezőnek és örökségnek.
6. Az életmóddal foglalkozó vállalkozások személyes adókedvezményeket kínálnak.
Az adótörvények a legtöbb országban rugalmasabbak a kisvállalkozások számára, több lehetőséget kínálva a tulajdonosnak. Így a tulajdonosok gyakran személyesen profitálhatnak az adókkal kapcsolatos üzleti levonásokból, mint például a járműköltségek, a létesítmények alternatívái, a szórakoztató rendezvények, valamint az ingatlanokból származó nyereségek és veszteségek.
7. Képesség megtartani a vállalkozást a családban nyugdíjig.
Életmódvállalkozással inkább a kilépést tervezi, mintsem hogy az igazgatóság megtegye helyetted. Ha úgy dönt, meghozza azt a döntést, hogy megtartja a családban, eladja, vagy nyugdíjazásakor egyszerűen bezárja. Az életmódbeli vállalkozások megváltozhatnak, hogy megfeleljenek tulajdonosuk érdekeinek és hosszú távú vágyainak.
Tapasztalataim szerint az életmóddal foglalkozó vállalkozások költségei és kockázatai továbbra is csökkennek, mivel a weboldalak, a közösségi média, az okostelefonos alkalmazások, a nyílt forráskódú eszközök és az interneten keresztüli ügyfelek egyre inkább normává válnak.
Emellett több nő ugrik be az üzleti tulajdonba, és régóta küzdenek azért, hogy munkájukat jobban integrálják a családi életbe.
Minden bizonnyal büszkeségnek kell lennie egy életmódbeli vállalkozó útjának megválasztásában, ha azt teszi, amit igazán szeretne, ahelyett, hogy csak a mindenható dollárt kergetné. Legyen az üzleti siker az elégedettség és a boldogság meghatározása, nem pedig valamilyen önkényes monetáris statisztika.
