Az ezredfordulóktól kezdve a kisbefektetőkig mindenféle ember új üzleti ötleteket keres, de végül nem mindegyikük alapítja sikeres vállalkozását. Az indítási ötletek olyan hatalmas trendeket mutatnak be a közösségi hálózatokban és az üzleti körökben, hogy a vállalkozók számára gyakran lehetetlen ellenállni az új vállalkozás megindításának vágyának. De honnan lehet tudni, hogy melyik üzleti ötlet fog működni?
Manish Bhalla sikeres vállalkozó, a webes megoldásokat gyártó cég, a FATbit Technologies, egy vállalkozás potenciáljának azonosítása komoly megfontolást igényel. Ha legközelebb fantasztikus üzleti ötlete van, kövesse ezt az öt érvényesítési szabályt, mielőtt túl sok időt töltene rá.
1. Lépjen be a megfelelő zónába
Mentse meg magát attól, hogy rossz területre fektessen be. A tévedés elkerülése érdekében válasszon üzleti ötletet személyes erősségei és érdeklődési területei alapján. A készségektől függő vállalkozás fejlesztése megment benneteket a változatlanul felmerülő problémáktól, ha valaki egy teljesen ismeretlen üzleti modellre vállalkozik. Lehet ötletelni, felméréseket készíteni vagy barátaival beszélni segítségért ebben a tekintetben. Kérdezd meg magadtól is, meddig lesz képes túlélni nyereség nélkül? Mi a célod / jövőképed vállalkozóként?
2. Ismerje meg a versenyét
Iparának tanulmányozása fontos annak elemzése, hogy mitől lehet terméke vagy szolgáltatása egyedülálló a piacán. Kritikus, hogy a startupok először ismerjék a versenyt. Annak tudatában, hogy kik a versenytársak és mekkora a piaci részesedésük, a listán az első helyen kell szerepelnie. Vegye figyelembe a jelenlegi és a potenciális versenytársakat is. Értékelje marketing kampányaikat, online hírnevüket, valamint a termékek és szolgáltatások árát és minőségét. Ez segít felfedezni a nem kielégített igényeket, és betekintést nyújt az új vállalkozásba, hogy azok teljesítésével kedveskedjen a célközönségnek.
3. Ismerje meg a választott üzleti modellt
mennyit ér a duane martin
Megfelelő üzleti modell kiválasztása utat nyit a vállalkozói sikerhez. Akár affiliate üzleti, B2B vagy e-kereskedelmi üzletet választ, mindegyiknek megvannak a maga megcélzott vásárlói, értékkonfigurációi és alapvető képességei. Az a képesség, hogy megfelel egy vállalkozás diszkrét követelményeinek, meghatározza a siker arányát. A tégla és kattintások, a közvetlen értékesítés, a freemium, a viszonteladó stb. A manapság leggyakrabban választott üzleti modellek közül. Ne ugorjon át ezen lehetőségek egyikén sem előzetes elemzés nélkül. Gyűjtsön további információkat a bevételi modellekről, a költségstruktúrákról és az értékajánlatokról, mielőtt egy adott üzleti modellt választana.
4. Ellenőrizze a fenntarthatóságot
Az üzleti ötlet fenntarthatósága sok tényezőtől függ, beleértve a keresletet és a kínálatot is. Ha terméke / szolgáltatása soha nem hallott megoldásként működik, vagy valami jobbat kínál, mint a meglévő megoldások, az bizonyosan hosszú utat fog megtenni. Tesztelje a vizet, mielőtt megtenné az első nagy lépést az üzleti világban, hogy megakadályozza a jövőbeni kudarcokat. Ellenőrizze, hogy méretezhető-e a termék / szolgáltatás, és állapítsa meg, hogy az emberek fizetnének-e érte. Mindezek a tényezők együttesen fogják meghatározni, hogy egy üzleti ötlet hozhat-e várt hozamot.
5. Kapcsolatba lépni egy marketing szakemberrel
Jobb, ha már a kezdetektől veszi a marketing szakember tanácsát. Ezzel csökkentheti az üzleti kockázatot, valamint a rezsiköltségeket, miközben részleteket ad arról, hogy vállalkozása mennyit igényel a promóció és a reklámozás terén. Azokat az új vállalkozásokat, amelyek figyelmen kívül hagyják a marketing értékét, és úgy gondolják, hogy ez később kidolgozható, általában az elején elkövetett hibák kijavításának tekintik. Például az online vállalkozás választásához olyan webhelyre van szükség, amely megfelel a felhasználhatósági előírásoknak és a legjobb ügyfélélményt kínálja. A digitális marketing szakembere előre megmondja, hogy webhelyének SEO-barátnak kell lennie, és a megfelelő módon kell felépítenie. A platform ennek megfelelő fejlesztése minimálisra csökkenti a később felmerülő nehézségek felét, és zavarónak bizonyul.
