Mi van, ha túl messzire mentek valakivel kapcsolatos megjegyzéseiben? Mi van akkor, ha azért hívtak ki, mert túlzottan kihívott másokat egy értekezleten? Mi van akkor, ha elkerülik Önt, miután megcsúfolta egy kollégáját?
A szélsőségek világa visszaindulni kezd. Ne ragadjon bele az árapályba, amikor meglátja, milyen konfrontatív és kegyetlen tud lenni. Rövid ideig működhet, ha a szervezete homályos. Azonban ezek után ... nos, kérdezze meg a Toyotát és a Volkswagent a visszahatásról.
Öregszik az az elképzelés, hogy a rossz sajtó jobb, mint a sajtó nélkül. Jobban járna, ha megtanulna új módszereket a nevének megszerzésére.
Vedd el Isaac Newton-tól. Tudta.
A 101-es fizika megadja nekünk Newton harmadik törvényét, amely kimondja: minden cselekedetnél egyenlő és ellentétes reakció zajlik. Az erők mindig párban fordulnak elő, amikor az egyik test a másik ellen nyomja, a második test ugyanolyan keményen tolódik vissza.
Amikor inkább vissza kell tolódnia, gondoljon előre. A visszalökéskor csak a régi 'szem egy szemért' dolgot hajtja végre, amint azt a híres Gandhi-idézet tökéletesen kimondja: 'a szem egy szem csak az egész világot vakítja el'.
Ehelyett hajtsa végre az alábbi 5 dolgot.
Ezek a kiváló stratégiák segítenek abban, hogy kifejezze nézőpontját anélkül, hogy újabb csúnya konfliktusokat okozna.
- Válassza szét az embert a szempontból: Hívja ki az elhangzottakat, ne azt, hogy ki az a személy. Legyen egyértelmű abban, hogy nem ért egyet az elhangzottakkal, és inkább kérdezzen, és ne tegyen állításokat a személy tévedésének bizonyítására.
- Nincs áradás: Ellenáll annak a tendenciának, hogy minden, amit a másik mondott, belemerül a jelen beszélgetésbe. Harapd meg a nyelved, ha készen állsz mondani: „és ezen felül ...” vagy „mindig ...” vagy „mindenki más gondolkodik ...”
- Ajánlatokat kínál: Készüljön fel legalább három szempontból, amelyek segíthetnek megoldani a problémát. Túllépjen az egyet nem értésen, ha ötleteket kínál a tennivalókról, amelyek új lehetőségeket nyitnak meg.
- Maradjon a pozitívumokban: Kondicionálja magát az „igen” és a „megbeszélés” módját használni az „igen, de” harciasabb álláspont helyett. Gyakorold az 'és' szó használatát, amely összekapcsol, nem pedig gátol. Nagyobb nyitottságot garantál, ha hátralépés / előrelépés helyzetben van.
- Tudja meg, mikor kell megállni: Nem nyerheti meg mindet, legalábbis nem a vita pontos pillanatában. Néhány csatát jobban el lehet veszíteni, miközben szem előtt tartja a nagyobb nézetet. Engedje meg kegyelemmel és tisztelettel, és várja meg, amíg az időzítés megfelelőbb lesz.
A véleménynyilvánítás megszólaltatása gyakran bátorságot és kiszolgáltatottságot igényel. Vezetésfejlesztő képzés egy egész életen át tartó folyamat, és a mai üzleti világ fontos művészete és mestersége annak tudása, hogy mikor kell megszólalni és mikor kell behallgatni.
logan marshall-zöld magasság
Az előre tolás a visszalökéssel ellentétben a hajó ringatását, a tollak felborzolását és a komfortzónából való kijutást jelenti. Különösen azt jelenti, hogy mérlegeljük a körülöttetek élőkre gyakorolt hatását, és cselekedeteinek hosszú távú hatásait.
Ne feledje Newton törvényét, és készüljön fel arra, hogy mások nem értenek egyet. Ez várható. Ha azonban tiszta és nyitott marad mások meghallgatására, az hatástalanít. Nem lehet valakinek a torkán lenyomni a véleményét, ez a régi módszer.
A rámenősség legfontosabb szempontja a bizalom kiépítése őszinteséggel és eredeti gondolatok megosztásával. Jobban járhat, ha előre lép, ha másokat is bevon, ahelyett, hogy elhatározná, hogy a nézőpontját felülről kapja.
További nagyszerű információkat szeretne? Iratkozzon fel Dr. Lafair heti hírlevelére!
