Amikor 1970-ben megjelent, Alvin Toffler Jövőbeli sokk képet festett - néha meglepő, máskor komor - arról, hogy milyenek lennének a jövő társadalmai. Néhány jóslat, például a víz alatti városok és a családi tulajdonban lévő űrhajók még mindig messze vannak a valóságtól.
De sokan közülük észrevették. A Toffler és felesége, Heidi, aki Toffler mindkét utókönyvének társszerzője, által tárgyalt általános témák ma már a mindennapi élet részét képezik.
ana kaspári férje, Christian lopez
Toffler hétfőn, Los Angelesben hunyt el 87 éves korában, de munkája figyelmessége és pontossága tovább él.
- Semmi komoly a futurista „jóslatokkal” foglalkozik ”- írta a Jövőbeli sokk bevezetést, ehelyett arra ösztönzi az olvasókat, hogy gondolkodjanak el a könyv nagyobb fogalmain.
Amikor az NPR 2010-ben megkérdezte tőle, miért éppen futurista, Toffler így válaszolt: - Mert ez gondolkodásra készteti. Megnyitja a lehetséges kérdéseket. Nem feltétlenül mi lesz, de ami lehetséges.
Sok minden, amit Toffler írt a vállalatokkal, a gazdasággal és az üzleti tevékenységünkkel kapcsolatban. Íme a Toffler négy elképzelése az üzleti jövőről, amelyek megdöbbentően pontosnak bizonyultak.
1. Az internet.
Toffler munkájának egyik mozgatórugója az volt, hogy a tudás a hatalmas társadalmak mozgatórugójává váljon - még inkább, mint a munka vagy az anyagok. Toffler azt írta, hogy azok az emberek, intézmények és civilizációk, amelyek nem tudtak lépést tartani az új információk ütemével, gyorsan hanyatlással küzdenek. Megjósolta a szabadon áramló információk terjedését a személyi számítógépeken és az interneten keresztül, és bevitte az „információ-túlterhelés” kifejezést a népszerű lexikonba, utalva arra, hogy az emberek nehezen tudják megérteni a problémákat és döntéseket hozhatnak a rendelkezésre álló elsöprő mennyiségű adatok miatt.
2. A megosztás gazdasága.
A Tofflerek úgy gondolták, hogy egy olyan társadalomban fogunk élni, ahol semmi oka nincs semmit birtokolni. Ennek egy része halálosan téves volt: Heidi azt jósolta, hogy papírból készült ruhákat viselünk, amelyeket minden használat után megsemmisítünk. De ennek a koncepciónak más szempontjai elérték a célt - konkrétan az az elképzelés, hogy képesek lennénk szükség szerint felhasználni a dolgokat, és ha készen vagyunk, visszaküldhetjük őket. A Zipcar és bármelyik riasztó alkalmazás ebbe a kategóriába tartozik, csakúgy, mint a Rent the Runway esküvői ruhákhoz és az Airbnb az apartmanokhoz. Soha nem volt egyszerűbb valamit sajátjának nevezni - egyszerre néhány napra vagy néhány percre.
3. Távmunka.
Egyre kevesebb munkahely igényli, hogy az alkalmazottak fizikailag jelen legyenek az irodájukban. Toffler megjósolta ezt és az otthoni irodák térnyerését, és azt írta, hogy az otthonok egy napon hasonlítanak az „elektronikus házakra”, amelyek lehetővé teszik az emberek számára a munka és a magánélet jobb egyensúlyát és a gazdagabb családi életet. Ma a távmunka-politikákkal kapcsolatos vélemények határozottan vegyesek, de ezek tagadása nem tagadható.
4. Formális felépítés nélküli vállalkozások.
Toffler népszerűsítette az „adhokrácia” kifejezést, amely egy hivatalos hierarchia nélkül működő vállalatra utal. A Toffler által definiált adhokrácia rugalmas és gyakran vízszintesen felépített. Lehetővé teszi a kreativitást és az alkalmazkodóképességet, mivel az alkalmazottak nincsenek bizonyos szerepkörökben. Sok induló manapság adhokrácia - olyan szerepeket kínál, amelyek az igények és a címek alapján változnak, és amelyek sehol sem férnek el a hagyományos vállalati ranglétrán.
aki tracey edmonds randevúz
