Akár hangoskönyveket szeretne hallgatni ingázás közben, akár szabadidejét nyereséggel tölteni új perspektívák A nyomtatott oldalakon belül a falánk olvasók mindig keresnek valami jót, amit el lehet fogyasztani. Itt van közel két tucat olyan ötlet, amelyet a vezetők adnak, akik esküsznek az e címekben rejlő bölcsességre.
1. A csapat 5 diszfunkciója Patrick Lencioni
'Ez a könyv valóban betekintést és legjobb gyakorlatokat vezetett a csapatok felépítéséhez. A legfontosabb dolog, amit tehetünk a növekedés ösztönzése érdekében vállalatunk evolúciójának ebben a szakaszában, az az, hogy megtanuljuk, hogyan lehet hatékonyan együttműködni. Csapatunkból mindenki hoz valami egyedit az asztalra, és az a dolgom, hogy megbizonyosodjak arról, hogy ezek a dolgok mind az üzleti értéket, mind a produktív, egészséges környezetet megteremtik.
- Eric Palm, a Fuzzy Pet Health vezérigazgatója, az állatorvosi távgyógyászati startup, amely 2016-os elindítása óta több mint 3000 háziállatot gondozott
kettő. Ki mozgatta a sajtomat? írta: Spencer Johnson, MD
Mielőtt megforgatnád a szemed, hadd mondjam el, hogy ez a könyv egy klasszikus, amely még mindig releváns. Megállapítottam, hogy ebből a könyvből mindig új tanulságokat vonhat le. Az egyik mantra, amivel élek, az: Ez az, ami van. Az üzleti filozófiám - és amit a csapatomnak mondok - az, hogy amikor a dolgok kibontakoznak, ne töltsön sok időt arra, hogy gondolkodjon a történteken. Amikor a dolgok változnak (és a sajt mozog), koncentráljon a megoldásokra. A változás jó dolog. A Szilícium-völgyben ezt 'megszakításnak' nevezzük, és ez tart minket az innovációban és az üzleti fejlődésben. Azt tanácsolom mindenkinek, aki meg akarja zavarni a teret, olvassa el ezt a könyvet, majd ismerje fel és fogadja el a vállalkozása szempontjából releváns részeket.
- Hall Haller, a Reali, a technológiával működő ingatlanvállalat társalapítója és vezérigazgatója, amely 10 millió dolláros összeget gyűjtött a szolgáltatás bővítéséhez a Bay Area-ban, Sacramentóban és azon túl.
3. A kemény dolog a nehéz dolgokról írta: Ben Horowitz
'Ez a legigazibb könyv egy vezérigazgató vagy üzleti vezető számára. Gyakran a vállalatok külső nézete az, hogy mindig remekül teljesítenek. A valóság azonban nagyon eltérő lehet - az indítás futtatása nem mindig egyszerű. Terápiásnak találtam ezt a könyvet, és azt gondoltam, hogy ez minden vállalkozó számára fontos olvasmány, mert megtanítja, hogyan kell az útra koncentrálni a fal helyett, amikor olyan sok dolog változik belső és külső szempontból, amely hatással van a cégedre.
--Vivek Ravisankar, a HackerRank, egy olyan technikai bérbeadási platform társalapítója és vezérigazgatója, amely több mint 1000 vállalatnak - köztük az USA legjobb nyolc bankjának öt és a hét legnagyobb kiskereskedelmi vállalat közül négynek - segít megtalálni és értékelni a szoftverfejlesztőket a készségen alapuló világ
Négy. Jéghegyünk olvad : Változás és siker bármilyen körülmények között írta John Kotter
- Szeretem ezt a könyvet, mivel egyszerű és hatékony megközelítéssel juttatja el üzenetét. A változásokra minden vállalkozásban folyamatosan szükség van, és ez a könyv egy gyakorlati, nyolc lépésből álló folyamatot kínál a változások pozitív eredményekkel történő kezeléséhez. A könyvben kifejtett erőteljes keretrendszer nagyon hatékonyan segíti a csapatokat az új körülményekhez való alkalmazkodásban. A könyv nagyszerű munkát végez a csapat különböző viselkedéseinek megmagyarázásában a változás során, a különböző szempontok azonosításával, és oktatja az olvasót arról, hogyan lehet hatékonyan kezelni őket, ideértve a sürgősség érzetének és szükségességének kialakítását is.
--Venky Balasubramanian, a Plivo kommunikációs platform társalapítója és vezérigazgatója, amely leegyszerűsíti, hogy a vállalkozások hogyan integrálják az SMS-eket és a hangkommunikációt az alkalmazásaikba, amely több mint 70 000 ügyfélre és 200 alkalmazottal bővült három irodában világszerte, és 2015 óta nyereséges
5. A végrehajtás négy tudományága írta Stephen McChesney
'Ez a könyv leírja azt a filozófiát, amelyet Washington DC átalakításával a mai élénk várossá alakítottak, és mi a filozófiánk a Phone2Action-on is. Négy tudományterületet vázol fel a vállalati siker elérése érdekében, ideértve a vadonatújra való összpontosítást (pl. Kevesebbre való összpontosítás a többiek elérése érdekében) és az eredménytábla vezetését (az emberek folyamatos tájékoztatása arról, hogyan teljesítenek). Az az elv, amelyet a leghasznosabbnak találtam, az volt, hogy cselekedjünk a vezető intézkedésekkel. A siker két intézkedésen alapul: vezetés és lemaradás. Általában az elmaradt intézkedésekre figyelünk, mint például a bevétel és a profit. Azonban a vezető intézkedések - azok a tevékenységek, amelyeket a csapattagok mindennap végeznek a növekedés ösztönzése érdekében - fontosabbak, és végül a növekedést és a bevételt fogják ösztönözni. Ez a könyv nemcsak az időm fontossági sorrendbe állításában segített, hanem jobb vezetővé is tett, és elérte a kívánt üzleti eredményeket. '
- Ximena Hartsock, aki korábban a DC kormányánál dolgozott a Fenty adminisztrációban, és a Phone2Action, egy több mint 400 ügyféllel rendelkező és minden évben megduplázódó civil technológiai platform alapítója és ügyvezető igazgatója.
6. Cipőkutya: A Nike alkotójának emlékirata írta Phil Knight
'Ezt a könyvet Phil Knight írta, és dokumentálja a Nike megalkotásának történetét. Ez egy inspiráló pillantás az áldozatra, amelyet a cég létrehozása érdekében tett. Az alkalmazottai visszajelzései iránti tisztelete és a vele partnerkapcsolat iránti hűség jó ütemtervet biztosít ahhoz, hogy saját alkalmazottait kiemelje vállalatának legértékesebb szempontjaként.
--Gabe Winslow, a média vezetője az Ansira számára, egy helyi médiavásárló ügynökség számára, amely több mint 65 000 kiskereskedelmi ajtó számára adatalapú ügyfélszerzést biztosít
7. Hyper értékesítési növekedés írta Jack Daly
'Abszolút létfontosságú könyv mindazok számára, akik vállalkozást próbálnak létrehozni, ami most az életem első szenvedélye. Daly könyve részletesen leírja az elfelejtett értékesítés művészetét: nem arról, hogyan győzzen meg valakit, hogy vásároljon tőled, hanem arról, hogyan készítsd el úgy, hogy soha ne kelljen. A növekedés fenntartásának teljes kulcsa a kapcsolatok kiépítése az ügyfelekkel ahelyett, hogy malacka bankként kezelné őket; az ügyfelek nem csak a nyomásra reagálnak. Nagyon szeretném, ha lenne egy ilyen könyvem, amikor elkezdtem a TransPerfectet, és nem kellett volna ezeket a tanulságokat keményen megtanulnom. És mindenkinek, aki a vállalkozás indítására gondol, itt kell kezdenie, hogy megtanulhassák azt a kritikus igazságot, hogy miként mutathatja meg az ügyfelet, hogy jobban érdekli őket, mint az eladás.
- Liz Elting, a TransPerfect, a fordítási megoldásokkal foglalkozó vállalat társalapítója és korábbi vezérigazgatója, és Forbes 'Az elmúlt három év leggazdagabb, saját készítésű nők listája
8. Merész vezetés a szervezeti gyorsulásért írta Jim A. Tompkins
- Jim elkapja a villanást egy üvegben ezzel a kis könyvvel. Karcsú, mindössze pár száz oldalas, gyorsan olvasható, de ne hagyd, hogy ez becsapjon. [A könyv] valódi bölcsességet rejt magában az elismerten fakó cím alatt, kibontakoztatva az emberi és humánus vezetés filozófiáját, amely átfogja az egész életedet, beleértve az öngondoskodás formáitól kezdve a csapattal való szolidaritásig állandó erőfeszítéssel, nem azért, hogy többet termelj, hanem hatékonyan termelni hosszú távon fenntartható módon. Nincs több ropogás, nincs egész éjszaka; ez a könyv hangsúlyozza a kapcsolatok fenntartásának fontosságát, az energiát, a lelkesedést - egyszóval mindazt, ami miatt munkáját érdemes elvégezni. És ezt túl gyakran elfelejtjük.
- Eric Yaverbaum, az Ericho Communications elnöke és vezérigazgatója, valamint hét könyv, többek között a legkeresettebb szerzője PR a Dummies számára és A világ legsikeresebb vezérigazgatóinak vezetői titkai
9. Az E-mítosz áttekintve Michael E. Gerber
'Ez a könyv megtanított arra, milyen különbség és fontosságú vagyok, ha vállalkozóként vállalkozom, nem pedig technikusként. Más szavakkal, kiemeli a legfontosabb dolgozás előnyeit, nem pedig a legsürgősebb dolgokat.
- Kevin Mann, a CallRail társalapítója és vezérigazgatója, híváskövetési és elemzési szolgáltató világszerte több mint 90 000 vállalat és marketing ügynökség számára, amelyek tavaly ősszel 75 millió dolláros támogatást kaptak
Jill Marie Jones házas
10. Érzelmi intelligencia 2.0 írta: Travis Bradberry
A vezetőket nem az határozza meg, hogy hogyan érezzék magukat, hanem az, hogy miként birkóznak meg másokkal szembeni érzéseikkel. Érzelmi intelligencia 2.0 elmagyarázza, hogy az ön és mások viselkedésének tudata az adott helyzetben, valamint a viselkedés mögött meghúzódó motivációk kulcsfontosságúak a hatékonyabb és eredményesebb vezetéshez. Az öntudat, az önmenedzsment, a társadalmi tudatosság és a kapcsolatkezelés kritikus fontosságú a vezetési stílusom szempontjából. '
--Andreas Pettersson, az Arcules vezérigazgatója, amely egy összekapcsolt intelligens video platform, amely a Canon legújabb spinoffja, a Canon csoport Milestone Systems szellemi tulajdonára, technológiájára és szakértelmére építve.
tizenegy. Barracoon: Az utolsó 'fekete rakomány' története írta: Zora Neale Hurston
- Lehet, hogy egy kicsit görbe labda, de Barracoon nekem most kedvenc. Interjúsorozat (1927-ben) az Afrikában elfogott utolsó rabszolgahajóval délre szállított életben maradt személlyel. Ez egy rettentő első kézből származó beszámoló a rabszolgaságról, és egy tanulmány az emberi természet legjobb és legrosszabb helyzetéről - mindig releváns az üzleti élet, a vezetés és a társadalom szempontjából.
--Bryce Smith, a LevelTen Energy, a megújuló energiák piacának alapítója és vezérigazgatója, amely 2018 januárjában indult, a Seattle Techstars gyorsító programjának 2017-ben végzett és 6,8 millió dollárt gyűjtött az A sorozatban 2017 októberében.
12. A nagy Gatsby írta F. Scott Fitzgerald
Az évek során ez könnyen a kedvenc könyvem lett. Fitzgerald felvállalja az amerikai álmot, és hogy a siker iránti vágy hogyan befolyásolja a döntéshozatali folyamatot, értékes tanulság minden mai üzleti vezető számára. A vállalkozói lét egyik nagyszerű lehetősége a nagyon sikeres emberek közelében lenni és tanulni tőlük. Azonban rendkívül könnyen szem elől tévesztheti alapértékeit is, ha nem vigyáz. Ez a könyv jó emlékeztető arra, hogy mindig hű legyél önmagadhoz és megőrizhesd az értékeidet.
--Neill Feather, a SiteLock vezérigazgatója, egy üzleti webhely-biztonsági megoldás, amely világszerte több mint 12 millió webhelyet véd, és amelyet nemrégiben az ABRY Partners vásárolt meg
13. A szokás ereje: Miért tesszük, amit az életben és az üzleti életben írta Charles Duhigg
'Életünk során mindennél jobban szokásaink határozzák meg sorsunkat. Titokzatos erejük automatikusságukból, ismétlésükből és kumulatív erejükből fakad. Például Benjamin Franklin minden este lefoglalás előtt összefoglalót írt a napjáról. Arianna Huffington 30 perces meditációval kezdi napjait. Ezek az arcukon jelentéktelennek tűnő cselekedetek idővel a sikerük kulcsává válnak. Amit ebből a könyvből tanultam: Az élet mesterképessége nem sajátos szokás. Ez a hatalom új szokások kialakítására. A siker nagyrészt a siker szokásainak megteremtése. És Duhigg megmutatja, hogyan lehet elérni ezt a szokásmódot.
- David Maxfield, New York Times bestseller szerző és kutatásért felelős alelnök a VitalSmarts vezetői képzési vállalatnál, amely a Fortune 500-nál több mint 300 céggel dolgozik
14. A boldogság átadása írta Tony Hsieh
'Minden más könyvtől eltérően visszhangzott, miközben megpróbáltam megoldani azt a nagy kérdést, hogy' Hogyan tartsam meg ugyanazt a családi érzést, mint az első helyszínen, amikor országszerte skálázom? ' Abban az időben a vállalkozásom gyorsan bővült, de a vállalat kezdett egyre vállalatosabbnak érezni magát. Minden évben további szabályokat hoztak létre a bevált gyakorlatok biztosítása érdekében. Tony ötletei végül segítettek abban, hogy olyan egyedi vállalati kultúrát valósítsak meg, amely cégem egyik legnagyobb versenyelőnyévé válik. Ha eleged van ugyanolyan régi vállalati bürokrácia felépítéséből, és fűszert szeretnél adni a munkahelyedhez, akkor ezt el kell olvasni.
- David Royce, az Aptive Environmental alapítója és elnöke, nemrégiben Észak-Amerika 11. legnagyobb kártevőirtó cégét nevezte ki az üzleti élet második teljes évében
tizenöt. Amerikai alkotás írta Joseph Ellis
'Bármikor, amikor egyénileg kihívásnak érzem magam, vagy szervezetem túlterheltnek érzem magam, arra gondolok, hogy ennek az országnak az alapítói hogyan nyertek szabadságharcot és hoztak létre egységes kormányt a kudarctól való félelem nélkül, annak ellenére, hogy a kudarc volt a legvalószínűbb eredmény. Erre folyamatosan utalok, mivel ez azt mutatja, hogy az emberek rendkívüli teljesítményeket tudnak elérni, ha nem korlátozódnak a dolgok módjának előre kitalált elképzelésére. Különösen az üzletfejlesztésben és az értékesítésben, ahol a győzelemről és a veszteségről van szó, a megkülönböztetés általában abból ered, hogy merész és átfogja a lehetséges művészetét a látszólag lehetetlennek.
- Chris Crowley, az Alorica ügyvezető alelnöke és kereskedelmi igazgatója, az Egyesült Államok legnagyobb ügyfélszolgálati szolgáltatója és a világ harmadik legnagyobb, világszerte több mint 100 000 alkalmazottal
16. Ego szabad vezetés írta Brandon Black és Shayne Huges
„[Ebben a könyvben] az Encore vezérigazgatója, Brandon Black személyes szakmai történetét meséli el a szakmai küzdelemről, és arról, hogy a terméketlen egó szokások megszüntetése nemcsak a vállalat számára tett előnyöket a nagy recesszió idején, hanem segítette a személyiség növekedését is. A történetet Black vezetői fejlesztési edzője és a Tanulás mint vezetőség elnöke, Shayne Hughes is elmondja, aki technikákat tárgyal az „egoszisztéma” megtanulásához és irányításához. Különösen az a sebezhetőség vonzott, amelyet Black mutat azzal, hogy visszalép, és rájön, hogy közvetlen hatása van a vállalata belső működési zavaraira, és hogy ő és Hughes hogyan orvosolják ezt azáltal, hogy önzetlen taktikákat alkalmaznak, hogy 300 százalékkal növeljék az Encore profitját. Amint számos saját céget alapítottam és finanszíroztam, rájöttem, hogy visszatekintek a VEDEC kommunikációs modellre - kiszolgáltatott, empatikus, közvetlen, feltáró és gondoskodó - a vállalati fejlődés körüli beszélgetések elősegítése érdekében.
--Andreas Roell, a mesterséges intelligencia algoritmusok által irányított, több mint 70 alkalmazottat támogató kockázatitőke-alap, az Analytics Ventures vezető partnere
17. Erősen emelkedik: Hogyan alakítja át a visszaállítási képesség az életmódot, a szeretetet, a szülőt és az vezetést? írta Brené Brown
- Soros vállalkozóként sok olyan alacsony pillanatot éltem át, amikor nem voltam biztos abban, hogy van-e erőm tovább folytatni. Ez a könyv segített rájönnöm, hogy mindannyian röpködünk és kudarcot vallunk - nem csak mi, professzionális kockázatvállalók -, és hogy a nehézségekkel való szembenézés hatalma a merész választásokban rejlő bizonytalanság felkarolásából származik. Segített abban, hogy belássam, hogy a hátrányok csak a vállalkozói kaland részei, és ezek felhasználásával megtanulhatom, mi szükséges ahhoz, hogy én és a cégem sokkal erősebbé váljon.
- Sheryl O'Loughlin, a REBBL, a növényi, szuper gyógynövény adaptogén italokat gyártó cég vezérigazgatója, a Clif Bár és Társaság korábbi vezérigazgatója, a Plum, Inc. korábbi társalapítója és vezérigazgatója, valamint a Megölése: Vállalkozói útmutató a fejed megőrzéséhez a szíved elvesztése nélkül
18. Minél gyorsabban beszélek szerző: Lauren Graham
'Felnőni, Gilmore lányok volt a kedvenc televíziós műsorom, részben a humor és az írások miatt, de leginkább a két erős női főszereplő közötti kapcsolat miatt. Erős nősténynek lenni és erős nőstényeknek lenni, akikre fel kell nézni, olyan fontos számomra. Valahányszor újraolvasom ezt a könyvet, valami újat veszek el tőle. Lauren Graham úgy érzi magát, mint a barátja, miközben a vállalkozói szellem, a szexizmus és az önbizalomhiány útján viszi életútjára. Két legnagyobb lehetőségét a sikeres nők adták neki, és ez valóban megerősíti azt az elképzelést, hogy a felhatalmazott nőknek szükségük van más nők felhatalmazására, amire mindennap megpróbálok. Lauren a kétségeket olyan relatíve érzi, és arra ösztönzi, hogy folytassa. Ez egy jó hangulatú könyv, amelyet úgy írnak, hogy a legjobb barátja akar lenni.
- Lauren Steinberg, a Queen V. 24 éves alapítója, az ezredfordulóra összpontosító női wellness márka, amely áprilisban országszerte indult a Walmartban, és meghaladta az egymillió dollárt
19. Az együttműködés összetettsége Robert Axelrod írta
'Tisztában voltam a játékelmélettel, de mindig túl elvont volt ahhoz, hogy a napi üzleti (és élet) helyzetekhez feltérképezzem. Axelrod könyve valóban felnyitotta a szemem, hogy a játékelmélet hogyan változtathat igazán az összehangolásban és abban, hogy nyerjen az ügyfelekkel, a partnerekkel és még a versenytársakkal is. A könyv rendkívül könnyen olvasható, amely a különböző versenypályákon elnyert (és vesztes) stratégiákat vizsgálja: üzleti, ipari szabványok, kereskedelmi tárgyalások, sőt fegyverkontroll-tárgyalások. Konkrét példák arra, hogy ugyanazok a stratégiák működtek (és nem működtek) sok különböző területen, valóban megnyílt a szemem előtt, hogyan lehet rendszereket felépíteni és programokat felépíteni, hogy eljussunk ehhez az előnyhöz.
- Ray Ghanbari, a SmartDrive Systems vezérigazgatója, a video-alapú biztonsági és szállítási intelligencia szolgáltatója, több mint 220 millió kockázatos vezetési eseményt tartalmazó adatbázissal, amely 2017-ben 30 százalékos növekedést ért el előfizetési bázisában
húsz. Először a jövő: Hogyan alakítják a sikeres vezetők az innovációs kihívásokat új értékhatárokká írta Alice Mann
'Mann éles üzleti érzéke és mély együttérzése iránt az emberek iránt, akik örökölni fogják sikereinket és kudarcainkat, Mann egy könyvet írt, amely egyrészes üzleti stratégiát, egyrészes inspirációt és egyrészes könyörgést adott a világ vezetőinek, hogy fontolják meg tetteink hosszú távú következményei. Val vel Először a jövő , Mann tovább mozdítja a vállalati felelősségvállalásról folytatott beszélgetést azáltal, hogy a társadalmi kérdéseket és a globális környezetromlást nem problémákként, hanem innovációs kihívásokként helyezi előtérbe. Ezt valóban el kell olvasni minden olyan vállalkozó számára, aki érdekelt a tartós és integrált üzleti eredmények és a társadalmi változások elérésében. '
- Kirsten Saenz Tobey, a Revolution Foods társalapítója és főtisztviselője, amely heti közel hárommillió egészséges ételt szolgál fel a hallgatóknak az Egyesült Államok 15 államának 30 városában, és országszerte több mint 3000 élelmiszerboltnak forgalmaz kiskereskedelmi élelmiszer-termékcsaládot.
huszonegy. Gyors és lassú gondolkodás írta Daniel Kahneman
- Ez egy könyv az emberi döntéshozatalról. Ez a könyv segített elgondolkodnom azon, hogy az emberek - legyenek azok ügyfelek, társaik vagy más érdekeltek - hogyan dolgozzák fel az információkat, hozzanak döntéseket, és milyen csapdákba esünk, mint emberek. A rendszerek konvenciója, egyedi jellemzőivel, egyedülálló megvilágításba helyezi az agyunk működését, és segített megváltoztatni az egymással való kölcsönhatásról alkotott gondolkodásmódomat.
- Riaz Ali, a SCAN marketing vezérigazgatója, amely az ország egyik legnagyobb non-profit Medicare Advantage terve, több mint 190 000 tagot szolgál ki
