Vállalkozóként izgalmas, ha egyedül megy, és saját maga alkot valamit. A valóság azonban az, hogy bár remek ötleted van, nem biztos, hogy pontosan tudod, mit kell tenned a vállalkozásoddal, amikor fenntartható vállalkozássá fejleszted.
Az évek során több mentorom volt, és mindegyiküktől rengeteg értékes tanulságot tanultam. A mentor bizonyos üzleti döntések meghozatalától kezdve bizonyos partnerségek elősegítéséig segíthet végigvezetni vállalkozói útján.
Íme tíz további ok, amiért szükséged van valakire, például mentorra:
1. A mentorok információt és tudást nyújtanak. Ahogy Benjamin Franklin mondta: 'Mondd, hogy elfelejtem, taníts meg, és emlékszem, bevonhat és megtanulok.' Amikor elindultam, fogalmam sem volt arról, mi vesz részt egy vállalkozás vezetésében, beleértve az üzleti terv elkészítését, a költségvetés tervezését, a napi műveletek kezelését, a stratégiai döntések meghozatalát vagy a marketing kampány lebonyolítását. Kezdettől fogva egy mentorral rengeteg tudásból vettem részt, amelyek gyorsabb sebességre késztettek és lerövidítettem ezt a tanulási görbét.
2. A mentorok láthatják, hol kell fejlődnünk, ahol gyakran nem. George Lucas filmgyártó megjegyezte: 'A mentoroknak módjukban áll több hibát látni, amit szeretnénk. Csak így növekszünk. Mindig brutálisan őszinték lesznek veled, és pontosan megmondják, hogy van, ahelyett, hogy lebecsülnék a benned látott gyengeségeket.
Ez a konstruktív kritika, amelyet mentorom kínált, segített abban, hogy olyan dolgokat lássak magamban, amelyeket nem tudtam felismerni. Nagyra értékeltem ezt a belátást, mert nem akartam, hogy valaki betöltse az egóm. (Nos, azt akartam, hogy valaki betöltse az egóm, de el kellett döntenem, hogy a vállalkozás fontosabb.) Ehelyett azt szerettem volna tudni, hogy pontosan hol hiányozom, hogy javíthassam ezeket a területeket.
3. A mentorok megtalálják a személyes és szakmai növekedés ösztönzésének módjait. Egy másik híres filmrendező kifejtette: 'A valódi mentorálás kényes egyensúlya nem a saját képére teremti őket, hanem lehetőséget ad arra, hogy önmagát létrehozza.' A mentorom gyakran tett fel kérdéseket, hogy gondolkodjak rajta, és megkért, hogy később térjek vissza válaszokkal.
Különféle célokat is kitűzött számomra, és elengedett, hogy lássam, képes vagyok-e egyedül megvalósítani őket, miközben távolról figyelte, hogy ezek a projektek hogyan segítettek a fejlődésemben. Ezután pontot tett arra, hogy leüljön, és elmondja, mit figyelt meg rólam a projekt folyamán, mit gondolt érdemes megtartani - és határozottan mit fog azonnal kidobni. A karakterre és az értékekre is összpontosított, amelyek táplálták személyes növekedésemet, valamint vezetői képességeimet.
4. A mentorok bátorítást és segítséget nyújtanak az életben tartáshoz. Az inspiráló vállalkozó, Oprah Winfrey kijelentette: 'A mentor olyan személy, aki lehetővé teszi, hogy meglátd magadban a reményt.' Ott vannak, nem számít, mit kínálnak, és erkölcsi támogatást kínálnak, amelyet erősen szurkolnak a mazsorettek. Előfordult, hogy ha nem volt ott mentor számomra, akkor könnyen érzelmileg „bebarlangozhattam volna”, vagy feladhattam volna az üzletet. Volt azonban egy mentorom, és mindegyikem nem engedett megállni, hanem biztatást és útmutatást nyújtott, amely reményt és bizalmat adott számomra, hogy bármit megtehetek, amit kértek tőlem.
5. A mentorok olyan fegyelmezők, akik megteremtik a szükséges határokat, amelyeket nem állíthatunk be magunknak. Nagyon kemény szeretetet éltem át mentoromtól. Azért tette, mert megértette, hogy a vállalkozói lét kihívás lehet, ha önmotivációról és önfegyelemről van szó. Vállalta ezt a szülői szerepet, hogy megtanítson jó munkahelyi szokásokra, és megadta a határokat, hogy belül dolgozhassak. Ez megszilárdította munkamorálomat, élesebbé tette a figyelmemet ((nagyon hiányoltam néhány fontos lényeget), és tisztáztam prioritásaimat oly módon, amit egyedül nem tudnék megtenni.
6. A mentorok hanglemezek, így ötleteket vethetünk le róluk egy szűretlen vélemény érdekében . Amikor elkezdtem, számos ötletem volt minden típusú üzleti vállalkozásról és termékről. Mindezeket továbbítottam mentoromnak, aki ezután segített abban, hogy kiderüljön, melyikben rejlik a potenciál, és miért jobb, ha mások egyedül maradnak. Nagyra értékeltem az őszinteségét, mert másképp olyan üzleti ötletet folytathattam volna, amelynek nem volt lába.
7. A mentorok megbízható tanácsadók. Az üzleti világban nehéz tudni, hogy kiben bízzon meg - és hogy megbízhat valakit, különösen a tulajdonjoggal kapcsolatos információkkal vagy szellemi tulajdonokkal. Mivel objektív harmadik fél volt, és semmilyen ötlete vagy vállalkozása nem volt érdekelt, örömmel közölte velem, hogy mit gondol. Cserébe tudtam, hogy mindent, amit mondtam neki, bizalmasan kezel, ahelyett, hogy valakinek eladná, vagy ellopna tőlem egy ötletet.
8. A mentorok lehetnek csatlakozók. A tanár és a kapcsolattartó kettős szerepét betöltve a mentor hozzáférést nyújthat azokhoz az ágazatához, akik hajlandóak befektetni az Ön cégébe, felajánlják készségeiket és szakértelmüket, megismertethetik Önt olyan tehetségekkel, amelyek elősegíthetik üzleti tevékenységét, és közelebb kerülhetnek vállalkozásához. célközönség. Mentorom készségesen megosztotta velem a hálózatát, rendezvényekre vitt és bemutatkozásokat vezetett, amelyek sok olyan lehetőséghez vezettek, amelyekre egyébként nem lett volna lehetőségem.
9. A mentorok olyan tapasztalatokkal rendelkeznek, amelyekből megtanulhatod, hogy megakadályozzák a kezdők által elkövetett ugyanazokat a hibákat. A vállalkozásalapítás elég kihívást jelent, így ha nehéz dolgokat hagyhat ki, miért ne tenné? Egy mentor ott járt, ott, ahol vagy, és számos hibát elkövetett, amelyeket most alapul vehetnek ahhoz, hogy segítsenek másoknak kihagyni a nem ismerés pusztító hatásait.
Arra törekszem, hogy okosabban végezzem a dolgokat, ezért mentorom sok történetet osztott meg az általa elkövetett hibákról, amelyek számomra tanulási órákká váltak, levonva a hibák elkövetésével járó fájdalmat és vesztett erőforrásokat.
10. A mentorok szabadok, ami több szempontból is felbecsülhetetlen értékűvé teszi őket. Jellemzően a mentori kapcsolat szervesen megnő az Ön iparán és hálózatán belüli kapcsolatok révén. A mentor nem a pénzért csinálja. Ehelyett az az elégedettség vezérli őket, hogy segítenek egy másik vállalkozónak, és kifizetik azt egy hasonló tapasztalatból, amelyet saját vállalkozásuk indításakor szereztek.
barry white storage wars nettó értéke
Elég szerencsésnek érzem magam, hogy átéltem ezt a tapasztalatot, és most abban a helyzetben vagyok, hogy visszajuttassam a szívességet másoknak, akik még csak most kezdenek. Nemcsak az ár megfelelő, hanem a mentora is felbecsülhetetlen hozzáférést biztosít mindazokhoz, amelyek szerepelnek ebben a listában és még sok másban.
A mentor megléte nem a gyengeség jele; ez azt mutatja, hogy elég okos vagy és eléggé hajtott a sikerhez.
