Ha az innovációra gondol, valószínűleg olyan zsenik jutnak eszembe, mint Thomas Edison, aki nap mint nap új ötletek és termékek létrehozására fáradozott. Vagy Einstein, akinek tapasztalatai és kísérletei alapján ilyen hihetetlen meglátások voltak. E példák alapján úgy tűnhet, hogy az innovációnak mély tapasztalatokból kell fakadnia, ezért amikor új terméket vagy szolgáltatást kíván létrehozni, hívja meg a szakértőket. Ideje átgondolni ezt a fogalmat.
Lance Stephenson és Feby Torres
Tudáscsapdák
Míg a szakértelem és a tapasztalat új ötletekhez vezethet, ezek gyakran akadályok vagy vakok az új ötletek előtt. Azokat az embereket, akik egy iparban dolgoztak, gyakran finoman befolyásolnak a múltbeli sikerek és a jelenlegi egyezmények, így elképzeléseiket az ésszerű és szokásos keretezi, nem pedig az új és más. Ez az innováció és a kreativitás problémája, mert a legtöbb üzleti funkcióban annyira nagy hangsúlyt fektetünk a tudásra és a tapasztalatra. Ahhoz, hogy ezt az élményt megkönnyítse, szüksége van néhány lelkes, sőt naiv résztvevőre, akik gondolkodása nem tartja be az ipari vagy piaci konvenciókat.
A szenvedély győz
De ha valóban győztes csapatot akar felépíteni, akkor kevésbé koncentráljon a tapasztalatokra és a szakértelemre, inkább a lelkesedésre és a szenvedélyre. Az innovációhoz sok kihívás, akadály és akadály teljesítése szükséges. Sok ember elveszíti szívét vagy érdeklődését, ha a kihívások vagy akadályok túl ijesztőek vagy túl tartósak. Csak azok az emberek hajlandóak átlépni az ismétlődő akadályokat, akik valódi szenvedéllyel rendelkeznek, vagy akiknek nincs kudarcuk a kudarctól. Túl gyakran fordulnak elő olyan emberek, akik átélték a múltbeli kudarcokat, akiknek van tapasztalatuk, az ellenállás első jeleinél meginganak, vagy akár el is kezdenek dolgozni, elrettentve korábbi tapasztalataiktól, amikor megpróbáltak új ötleteket létrehozni egy nehéz piacon vagy kedvezőtlen körülmények között. . Néha egy komoly, de kissé naiv megközelítés bónusz lehet.
Friss szemek, friss belátások
Az innovációs körökben ismétlődő vicc utal arra, hogy a legjobb csapat egy mélyen tapasztalt egyén gyermekkel párosítva. A gyermek hozzáadott értéket ad azzal, hogy folyamatosan kérdezi, hogy miért. Miért csinálod a dolgokat így? Miért léteznek ezek az iparági egyezmények? Ezt hívta Steve Jobs Kezdő elméje - az a képesség, hogy hátralép, és úgy néz ki egy lehetőségre vagy problémára, mintha először látná. Sok tapasztalattal rendelkező ember egyszerűen nem képes újrafogalmazni vagy újragondolni, ezért egy naiv résztvevő sok értéket adhat hozzá, amikor valami újat készít.
oscar de la hoya szülők
