A legjobb órák néha a legapróbb részletek miatt maradnak velünk. Ez lesz az egyik ilyen lecke és részletek.
Suzy Welch, a bestseller menedzsment szerzője és Jack Welch, a General Electric legenda felesége nemrégiben elmondta CNBC Készítsd el hogy olyan szerencsés volt, hogy Warren Buffett mellett ült egy vacsorán. A Mindenről szóló Orákulum csendesen előhúzott egy tojásidőzítőt a zsebéből, amikor ők ketten leültek. Buffett némi drámai érzékkel állította be az időzítőt, közéjük helyezte és így szólt: - Ennyi ideig kell beszélnem veled, mielőtt elveszítelek a bal oldalán lévő partnereddel. És egy perccel sem rövidebb!
Amikor az időzítő kialudt, mindegyik a másik oldalára fordult, amíg az időzítő 15 perc múlva újra ki nem állt. Amikor Welch és Buffett ismét egymás felé fordultak, Welchet egy „Goodie, visszatértél” köszöntötték. az ikontól.
mit csinál most a vinita nair
Welch azt mondta: 'Ő [Buffett] volt a legfontosabb ember abban a teremben - és mégis azt éreztette velem, hogy annyira számítok, mint ő.'
Welch elmondta, hogy a tapasztalat megváltoztatta a vezetés szemléletét. Megtanította, milyen erős megmutatni másoknak, hogy érdekel, hogy értékeled őket és hogy figyelsz.
Miért olyan fontos Buffett tojásmérő órája?
Számomra ez az - a vezetés és a jó emberi lét platina szabálya. Biztosan soha nem tettem, és nem is fogok soha mindent jól csinálni vezetőként, de az az alapelv, hogy alázatosan mutassak meg, és szemmel láthatóan bizonyítsam, hogy becsülök másokat, számomra nem tárgyalható érték.
A mai napig intenzíven az érdeklődésre koncentrálok, nem pedig érdekesre. Megpróbálom megmutatni az embereknek, hogy hallják őket, majd cselekedni szoktam, amit mondanak. Úgy gondolom, hogy egy csapatban (és az életben) mindenki megérdemli, hogy értékesnek és értékesnek, érdemesnek és érdemesnek érezze magát.
Ki a fenét csinálok másként vezetőként? Számos vezetői pozícióban, amelyeket egész életemben betöltöttem, a körülmények legalább egy részét képezték annak, ami engem oda helyezett - tudtam, hogy ugyanolyan könnyen lehet valaki más is ebben a vezetői pozícióban, különböző feltételek mellett. Mitől vagyok a legfontosabb ember a teremben csak azért, mert véletlenül én vagyok a vezető abban az időben? Semmi.
A vezetés kiváltsága csatornává tesz - eszköz, amely felerősítheti azok véleményét, gondolatait, ötleteit, érzéseit, véleményeit, reményeit és álmait, akik „nekem” dolgoznak (vagy inkább azoknak, akiknek szerencsém van) valakivel együtt dolgozni).
Buffett tojásmérője ennek a szellemnek a fizikai megnyilvánulása. Ez egy furcsa megközelítés, amely azt mondja: 'Ön elég fontos nekem ahhoz, hogy védőkorlátot tegyünk a helyére, hogy a kapcsolatunkkal tartsanak bennünket.' Legalább el fogok kezdeni egy mentális időzítőt, amelyet bekapcsolhatok, mielőtt a jövőben másokkal foglalkoznék, mivel az egyik tippem és trükköm, hogy továbbra is a többiekre összpontosítsak és ráhangolódjak. Íme még néhány ilyen trükk, amelyet használok:
1. Gyakorolja a WAIT elvet.
Amikor beszélgetésbe kezd, és azon kapja magát, hogy sokkal többet beszél, mint hallgat, akkor a WAIT riasztásnak a fejében kell megszólalnia. Azt mondja: 'Miért beszélek?' (hallgatás helyett?). Visszatér a hallgatási módba, és segít megakadályozni abban, hogy a fókusz áttérjen arra, amire a következőt mondanád (hallgatás helyett).
Jennifer Gray magassága és súlya
2. Küldjön abszorpciós jeleket.
Láthatóan mutassa meg, hogy hallgat, bólogatva a fejét, összefoglaló formában ismételve vissza a hallottakat, vagy egyszerűen láthatóan felhajtva az átkozott okostelefont.
3. Fogja el a sodródást.
Ha értekezleten van, és ahelyett, hogy figyelmesen hallgatna, azt tapasztalja, hogy elrugaszkodik, ragadja el magát. Segítő segédletként írja az értekezlet napirendjének tetejére a következőt: „Zónába be, nem ki” vagy „Mire figyelek most?” hogy a pályán tartsa magát.
4. Emlékezzünk az inverzre.
Az INV jelentése: „Nem vagyok értékelt”. Emlékezz arra az inverzre, hogy valaki olyan valakivel van, aki hallani akarja a mondanivalódat, vagyis amikor valakivel voltál, aki nem igazán törődött veled vagy a gondolataiddal. Nagyon csíp. Miért akarja, hogy bárki is érezze ezt a fájdalmat?
Tojásidőzítő vagy sem, vacsora vagy nem, főzzön, amikor tárcsázza a gondozás, a hallgatás és az értékes jelzéseket.
