Egy dolog, a fantasztikus újítókban közös, hogy hajlandóak szórakoztatni az új ötleteket, vagy fogékonyak az új ötletekre, és előítéleteket hagynak az ajtóban. Ez a nyitott gondolkodásmód meghatározása, és ez teszi lehetővé számukra, hogy más lehetőségeket lássanak, és kívül jussanak.
hány éves jo koy
De vigyázzon, ne keverje szét ezt a meghatározást.
Hogyan rontsuk el? Az ige váltásával. Szórakoztatni egy ötlet nem ugyanaz, mint a teljes elfogadó azt. És egyik sem az szórakoztatni egy ugyanolyan ötlet, mint kompromittáló. Mégis, talán az inkluzivitásra és a megosztottság gyógyítására gyakorolt nagyobb nyomásra ösztönözve, a nyitott gondolkodást most azzal társítjuk, hogy lemondunk valamilyen terepről, vagy saját értékeinket valamilyen módon 'jobbá' állítjuk.
A nyitott gondolkodásmód eredeti definíciója egyszerűen azt jelenti, hogy azt mondja: „Vessünk egy pillantást”, amikor új koncepcióval mutatják be, és objektíven elemzi azt. Keményen átgondolja az előnyöket és hátrányokat, valamint az összes lehetséges következményt. Miután ezt megtette, ha megalapozott, logikus oka van az ötlet elutasítására vagy korábbi meggyőződésének betartására, akkor ezt teljesen szabadon megteheti.
Hadd fogalmazzak másképp.
Mondhatsz nemet.
Nem kell mindig változtatni.
Miért kritikus ezt megérteni? Mert ha mások utat akarnak, akkor mindenféle módon gyorsan felcímkézhetnek, ha nem hajolsz meg. Jelenthetik a jelenlegi protokollok betartását vagy a javaslatok elutasítását annak jeleként, hogy nem vagy elég alkalmazkodó, nem elég együttérző, nem elég intelligens. Elmehetnek, és támogatás nélkül otthagyhatják Önt - és vállalkozását.
És ez csíphet. Végül is csak ember vagy.
Andrew Taggart születési dátuma
Vezetőként képesnek kell lennie erre a kritikára. És ami még fontosabb, meg kell találni a módját annak, hogy megmutassa másoknak, hogy bár semmi sem változik, valóban meghallja őket, és komolyan elgondolkodik azon, mit hoznak neked. Mielőtt elindulhat a vízhűtő morgása,
- Tegyen fel rengeteg kérdést. További információ kérése azt jelzi, hogy érdekli és megpróbálja megérteni. Messze a legegyszerűbb módszer a nyitott gondolkodásmód kimutatására.
- Látogasson el új emberekre és helyekre. Az utazás és a hálózatépítés egyaránt megköveteli a menet közbeni alkalmazkodást. Megoszthatja tapasztalatait és megmutathatja másoknak, hogy új lehetőségekért dolgozik.
- Delegáljon és hozzon be több kívülállót (szakértőt). Ez azt mutatja, hogy megbízol mások megítélésében, felismered a rendelkezésükre álló készségeket és képességeket, és hajlandó szükség esetén félreállni, hogy valami értékeset szerezz.
- Kérjen további maketteket és javaslatokat. Még akkor is, ha végül nem veszel sok ötletet, ez azt mutatja, hogy nem fogod automatikusan lelőni a koncepciókat. Beszélhet az alkalmazottakkal arról, hogy mi teszi megvalósíthatóvá vagy megvalósíthatatlanná az egyes koncepciókat, valamint arról, hogy mit értékel vagy nem szeret.
- Helyezze el mindkét oldalt. Beszélje át elemzését, hogy az emberek megérthessék, hogy nem érzik tiszteletben magukat.
- Mutassa be a folyamatos tanulást (és bátorítsa másokat is erre! Legyen szó osztályrészről vagy a podcastok megosztásáról, amelyekkel megtöltötted a lejátszódat, például kérdések feltevésére, oktatásra való törekvésből kiderül, hogy nem hiszed, hogy minden válasz megvan. És amikor támogatod a másokban való tanulást, akkor azt mutatod, hogy nem félsz attól, amivel visszatérhetnek.
- Nézd meg a rutinodat. Mikor tettél utoljára valami spontán dolgot magadnak vagy a dolgozóidnak? Persze, sok mindent be kell ütemeznie gyakorlati okokból, de még valami olyan egyszerű is, mint üzleti ebédre más étterembe menni, azt üzenheti, hogy nem ragadt bele teljesen egy gondolkodásmódba.
Nyitott gondolkodásmód hihetetlenül előnyös lehet személyesen és szakmailag. De nyitott gondolkodású lehetsz anélkül, hogy a szél minden irányba meghajlana a nád. Váltás, ha van értelme, álljon meg a helyén, amikor nincs, és amíg átlátszó vagy, ne aggódj a többiek miatt.
