A nagyszerű vezető ismertetőjegye az, aki motivál azok csapat a siker érdekében.
De mi motiválja a vezetőt?
Tudom, mi motivál. Ez egy olyan lankadatlan vágy, hogy elérjem a legjobbat, szenvedély, hogy segítsek másoknak, és igen, egy vágy, hogy elnyerjem azt az elismerést és dicséretet, amelyet gyermekként szerettem volna. Szüleim nagyon támogattak velem, de sok bevándorló szülőhöz hasonlóan ők is tudták, hogyan kell ezt a támogatást előnnyel nyújtani: az Egyenesbe kerülés nem eredmény volt, hanem elvárás.
Azóta természetesen megtanultam, hogy a siker sokkal többdimenziósabb, de a gyermekkori kulcsfontosságú pillanatok kritikusak voltak annak kialakításában, hogy ki vagyok. Amint interjút kezdtünk a sokakkal A Radiate vezérigazgatói , Szerettem volna megtudni, milyen gyermekkori pillanatok alakították ki őket, és a válaszokat nagyon meghatónak, éleslátónak és sokatmondónak találtam. Íme néhány kedvenc anekdotám.
Kosárlabda legenda Earvin 'Magic' Johnson segítené apját a napi szemétszállítási szolgáltatásában. - Hideg tél volt, nulláról beszélek, hét volt alatta, vagy valami ilyesmi! Az volt a feladatom, hogy az összes laza papírt a hordó köré vigyem - mondja Johnson arról az egy michigani télről, amelyet apjának segített. Apjának „fel kellett vennie a hordókat és felrakni a teherautóra .... Odamentem a hordóhoz, és az a papír beszorult a jégbe. És hideg volt! Tudod gyerekként azt mondani: 'Ó, ember, megragadok mindent, amit tudok, majd visszamegyek a kamionba a meleg kabinba!' Éppen amikor becsuktam az ajtót, apám visszahajtotta az ajtót. Először megfogott, áthúzott a havon, visszahozott azokhoz a hordókhoz, és így szólt: - Fiam, ha félúton végzed ezt a munkát, elmész hogy a kosárlabdát félúton gyakorolhassa, félig elvégzi a házi feladatait. Mindent megteszel az életben, 150% erőfeszítést akarsz tenni rá. Tehát azt akarom, hogy vedd el azt a lapátot, azt akarom, hogy aprítsd fel azt a jeget, és vedd ki azt a jeget a papírból. Perfekcionistává váltam abban a pillanatban azon a napon. És ez megváltoztatta az életemet.
Mark Paul Goselaar meleg
- Gyermekkoromban nem sok jó dolog történt. Chris Burch , a Tory Burch társalapítója és a Burch Creative Capital alapítója mondta. Diszlexiában született, ADD-ben, szorongásban, pánikrohamokban és krónikus ágynedvesedésben szenvedő Burch azt mondta, hogy 'mindig ő volt az a gyerek, aki egész életét az iskolába tartó rövid busszal töltötte, és csak annyit akartam tenni, hogy megszerezzem ezt az átkelő őrséget . Nem tudom, hogy valamelyikőtöknél volt-e ilyen, de elvették azt a diákot, aki a hét legjobb tanulója volt, és egy napra átkelő őrnek engedték őket. Nos, a hatodik osztályig vártam, és soha nem voltam átkelő őr. Tehát gyermekkorom, bár a szüleim szerettek, senki sem tudta pontosan kitalálni, mi a baj. Mindezek révén megtanulta megtalálni a módját annak, hogy „végigcsináljam magam és kiépítsem a saját önérzetemet ott, ahol nem segítenek”.
John Chen , a BlackBerry ügyvezető elnöke és vezérigazgatója „viszonylag szerény és szegény” nőtt fel, mint a kommunista Kínából elmenekült bevándorlók fia. Nem volt egyedül, körülvették mások, akik ugyanabban a helyzetben voltak, és ez nagyban segítette. - Láttam ... sok embert ugyanabban a hajóban - mondta Chen. 'Szüleik olyan képzett emberek voltak, akiknek nincs semmi velük, amikor elmenekültek, és életet építettek maguknak ... néhányuk ingatlan iparmágnás lett.' Folytatta: - Nagyon szerencsés voltam látni, mi lehetséges, ha rászánja magát. És mindig [amikor felnőttem], hogy semmi sem jelent semmit. Keményen dolgozol, erre fókuszálsz, megteszed, amire szükség van, és talán sikerül is, talán nem is fog sikerülni, de tízből kilencszer sok sikertörténetet látok, és nagyon motiváltnak érzem magam hogy.'
