A szerkesztő megjegyzése: Inc. A 12. éves, 30 év alatti 30-as listán a fiatal alapítók vesznek részt a világ legnagyobb kihívásaiban. Találkozz Rover.com .
Rengeteg leendő vállalkozó vesz részt a Startup Weekends-en - az 54 órás startup maratonokon, amelyeket ma 150 ország városaiban rendeznek meg. Szerint több mint 193 000 az esemény honlapja . De kevesen mondhatják, hogy valóban sikerült valódi céget alapítaniuk utólag - főleg azt, amely 85 000 tagot vonzott 10 000 USA-ban. városokban, és csak tavaly 100 millió dollárt keresett.
brooke daniells Los Angelesben
Ez a történet állítja be a Rover.com igény szerinti háziállatokat megtartó webhelyet, amelyet Philip Kimmey alapított 2011 nyarán, a St. Louis-i Washington Egyetemen folytatott ifjúsági éve után. Az informatikus szak úgy döntött, hogy megpróbálja a kezét az indulás helyett, ahelyett, hogy gyakorlatot szerezne, mint osztálytársai többsége.
És fiú, örül. A seattle-i vállalat ma 91,5 millió dollár kockázati finanszírozást gyűjtött össze, és 2016-ot 181 alkalmazottal zárta. Megduplázta bevételeit az elmúlt három évben, és készen áll erre az évre is, állítja a vállalat, amely nem hajlandó konkrét bevételi számokat említeni. A versenytárs DogVacay-t a múlt hónapban teljes részvényügyletben felvásárló társaság közel 300 millió dollárra becsülték az E sorozat tavalyi szeptemberi adománygyűjtési fordulója után.
„Mindig új kihívásokkal jár ez - mondja a most 27 éves Kimmey. - A Rover továbbra is minden nap újfajta élményt nyújt. És hogy őszinte legyek, naponta 40 kutya van az irodában. Valójában ideális.
hány éves lil rob
Baba (kiskutya) lépései
Ez a siker nem mindig tűnt sorsszerűnek. A Startup Weekend rendezvényen, amikor a veterán kockázatitőke-befektető, Greg Gottesman elmesélte Ruby kutyájának történetét - egy sárga laboratóriumot, aki egy kennelbe ment és kennel köhögésével tért vissza - Kimmey úgy gondolta, hogy ez 'szívszorító'. Semmi oka azonban nem volt arra, hogy azt gondolja, ez tényleges vállalkozássá válik.
Gottesman, a Madrona Venture Group egyik partnere különböző elképzelésekkel rendelkezett. Lenyűgözve Kimmey teljesítményétől, Gottesman hétfő után felhívta a kezdő mérnököt, és megkérdezte, hogy a nyár hátralévő részét a madronai irodák sarkában lévő projekten kívánja-e tölteni. - Ha Phil Kimmey-nek teljes munkaideje volt aznap nyáron, Rover.com nem létezne - ragaszkodik a 47 éves Gottesman. - És millió kutya lenne a szegényebb érte.
Aaron Easterly, a Rover.com társalapítója a nyár végén - és decemberre - csatlakozott a vezérigazgatóhoz. Rover.com készen állt a helyi üzletre. Eleinte a vállalat nagyrészt az utcákon alapuló megközelítés révén nőtt. A csapat - mindketten ekkorra - elmennek a seattle-i kutyaparkokba, és beszélgetéseket folytatnak a tulajdonosokkal. - Ez valami butaság - emlékszik vissza a 39 éves Easterly arra, hogy néhány hónap múlva gondolkodott. 'Valószínűleg nulla az esély arra, hogy valakit bekapcsoljon egy kutyaparkba, amikor azt fontolgatja, hogy mit kezdjen a kutyájával, amikor következő nyaralására megy.'
Eredményesebbnek bizonyult a szolgáltatás megnyitása az ország többi része felé, bízva abban, hogy a tesztpiacaik lendületében segíthet a labda gurulásában. Az üzleti modell lényegében ugyanaz marad; az elmúlt négy évben, Rover.com a kutyák ültetésén és ellátásán kívül további három szolgáltatást is felvett - kutyasétáltatás, kutyás napközi és bejáró látogatások, ahol az ülők munkanap alatt látogatják meg a háziállatokat. Az alkalmazás mostantól más háziállatok, például macskák, lovak és gyíkok gondozóinak is otthont ad.
Az egyetlen észrevehető változás az, hogy az eredeti 15 százalékos díj Rover.com tranzakciónként összegyűjtött érték 20 százalékra emelkedett. Ez egy óriási iparú technológiai vállalat - az American Pet Products Association kereskedelmi csoport szerint 66 milliárd dollár -, amely jelentõs erõvé vált jelentõs forgatás nélkül.
A Rover hazahozása
A jövőbeni siker azonban soha nem számít előre a megosztási gazdaságban. Minden város egy új csatatér, így fenntartja Lyft és Uber haragját. 'Nincs semmi oka annak, hogy New York és L. A. ugyanazon győztesnek kell lennie az állatgondozási üzletágban' - mondja Arun Sundararajan, a NYU Stern School of Business professzora és a A megosztó gazdaság . 'Ha először lép be egy iparágba - bármi is legyen az az ipar -, akkor van egy kis előnye. Valaki, aki új kisállat-gondozási vállalkozást indít, több akadályt fog szembesíteni a növekedéssel, mint a Rover indulásakor, mert a versenyben már most is nagy a versenytárs. De a játéknak természetesen nincs vége.
cnn Jill dougherty házas
Ez nem zavarja a Rover alapítóit. Easterly szerint egy nemzetközi terjeszkedés van a láthatáron, és bizonyos szempontból a DogVacay akvizíció is a terjeszkedésről szól. 'Úgy gondoljuk, hogy - nagyobb, hangosabb hangként - segíthetünk az embereknek megérteni, hogy létezik egy jobb alternatíva [a kenneleknek]' - magyarázza. 'És hogy sokkal agresszívebben fektethetünk be a technológiába és a termékbe.'
A cél természetesen a háztartási névvé válás. Kimmey tisztában van azzal, hogy türelem kell hozzá, és bízik abban, hogy az elmúlt hat év munkája végül megtérül. 'Az emberek mindig azt mondják, hogy ezek a vállalatok a semmiből jönnek, és egyik napról a másikra háztartási névvé válnak, de ez így nem igaz' - mondja. 'Az emberek egy évtized nagyobb részét keményen fáradozva építenek egy vállalatot addig a pontig, ahol ez megtörténik. Hét év múlva, nyolc év múlva, kilenc év múlva hirtelen lakossági névvé válik - de ez nem igazán hirtelen. A céget olyan sokáig építették, és annyi vért, verejtéket és könnyeket öntöttek bele.
TÖBB FEDEZZE MEG A 2018-as 30 év alatti 30 CÉGET
Téglalap
