Bizonyos kifejezések úgy tűnik, hogy behatolnak a szókincsünkbe anélkül, hogy alig vennénk észre. Mielőtt megtudnánk, mindenki mondja, és ez rendszeres részévé válik annak, hogyan reagálunk a munkahelyi vagy otthoni helyzetekre.
Andrew Steadman őrnagy több mint 15 éves hadseregtiszt, és szenvedélyesen fejleszti vezetőit blogja révén, A katonai vezető. A társalapítója is A Katonai Írók Céhe. Meghívtam Steadman őrnagyot, hogy ajánlja fel a vezetéssel kapcsolatos nézőpontját és az 'Ez az, ami van' kifejezést.
A következő szavak mind az övéi.
2007-ben egy 300 katonát számláló hadsereg gyalogsági parancsnokaként érkeztem Bagdadba. Amíg az egységgel töltöttem az időt, amit kicseréltünk, észrevettem, hogy nagyon kedvelik a még nem hallott mondatot.
'Ez az iraki hadsereg egysége nem tud időben megjelenni egy hadműveletben, de mégis az.'
hányszor ment férjhez Peyton Manning
- Van itt egy kis előőrsünk, így a parkolás szűkös lesz. Az, ami.'
- Nagyon sok áldozatot vettünk fel ezen a területen, ezért erre fel kell készülnie. Az, ami.'
christina flip vagy flop kor
Az egység ezt a kifejezést használta a cselekvés és tétlenség, a szerencsétlenség és az áldás, a siker és a kudarc magyarázatára (vagy felmentésére). Az, ami szavakról gondolkodásmódra fejlődött és átjárta az egység kultúráját.
Itt van a probléma Az, ami . Lemond a felelősségről, leállítja a kreatív problémamegoldást és elismeri a vereséget. Az a vezető, aki ezt a kifejezést használja, olyan vezető, aki kihívással nézett szembe, nem tudta legyőzni azt, és az eseményeket a körülmények elkerülhetetlen, elkerülhetetlen erőjeként magyarázta el. Cserélje ki Az, ami a 'Ennek az lett az eredménye, hogy nem sikerült __________ végrehajtanom', és egy teljesen más beszélgetést kapsz.
Az, ami különösen káros, ha egy probléma megválaszolására használják ('A rezsiköltségeink váratlanul megnőttek, ezért elmaradt a bevételünk ebben a negyedévben. Mit tehetnénk? Ez az, ami van.')
Az, ami elismeri, hogy a probléma túl nehéz, és elnyomja azt a hozzáállást, amely kreatív, láthatatlan megoldásokhoz vezet. Még akkor is, ha egy vezető megoldja a kihívást, mégsem talál ilyet ... tudnia kell, hogy csapata rengeteg egyedi tapasztalattal és perspektívával rendelkezik. Az, ami tagadja értéküket.
Itt az ideje elengedni Az, ami . Ennek a túl gyakori kifejezésnek nincs helye azoknak a vezetőknek a lexikonjában, akik népük intellektuális, érzelmi és kreatív erejére támaszkodnak. Azt mondja: 'Nem lehet', amikor a siker megköveteli, hogy a vezetők inkább azt kérdezzék: 'Hogyan lehet?' A különbség döntő lesz.
