Legfontosabb Vezet Hullámok készítése: A nagy vezetők és vállalatok mindig kérdőjelezik meg önmagukat

Hullámok készítése: A nagy vezetők és vállalatok mindig kérdőjelezik meg önmagukat

A Horoszkópod Holnapra

Ön olyan típusú vezető, akit idegesít az alkalmazottai, ha megkérdőjelezik a stratégiáját vagy a meghozott döntések sorozatát? Vagy Ön olyan típusú vezető, aki új megoldásokat vagy új (és jobb!) Módszereket alkalmaz az ügyfelek számára a problémák megoldására, amelyek a csapatának esetleg vannak? Előfordulhat, hogy negatív konnotációja annak, ha valaki „hullámokat csap” a cégében, pozitív eredményt eredményezhet.

A hullámokat csapva Megtaláltam ezt a meghatározást: sokkolni vagy idegesíteni az embereket valami újjal vagy mással.

Olyan sokszor mindannyian kicsit megszokjuk a monoton mindennapokat, és gyakran nem a következőket kérdezzük magunktól:- Miért csináljuk ezt? vagy mondd: 'erre van egy jobb, könnyebb és olcsóbb módszer.'

De fel kell tennünk ezeket a kérdéseket, és ösztönöznünk kell csapatunk tagjait is. Például van egy Max nevű barátom, aki egy olyan cégnél dolgozik, ahol a menedzsment a következőket hirdeti a kultúrájukban: ha szembemennek a gabonával, megkérdőjelezik a tekintélyt vagy megkérdőjelezik a menedzsment döntéseit, azonnal kirekesztik és politikailag lefokozzák, mert hullámokat üt.

Pontosan azok a dolgok, amelyekről Max megkérdezi, olyan dolgok, amelyek drámai módon segíthetik a vállalat morálját, drámai módon befolyásolhatják a költségeket vagy drámai módon növelhetik a bevételeket. Mégis, mivel olyan dolgokat hoz fel, amelyeket a vezetés nem akar hallani vagy foglalkozni, most a szervezet fekete bárányává tették, és ennek eredményeként senki sem akar hallgatni.

De Max olyan, mint sok ember a szervezetedben, akiknek a következő nagy ötlete támadhat, ha hullámokat vet. A menedzsment csapata elősegíti ezt a pozitív magatartást, vagy Maxot ugyanolyan módon kiközösíti a vezetői csoport, és nem is tudja?

Itt az ideje, hogy kinyitotta az ajtóját a hullámkészítés előtt!

  • Az üzleti szekrényben legyen egy táblája a 'Készítsen hullámokat!' ráírva. Ezután kérje meg munkatársait, hogy írják le ötleteiket. Naponta érdemes megnéznie ezt a táblát inspirációért. A következő költségcsökkentési ötlet megoldható egy régóta tartó folyamat egyszerű alkalmazásával, de mivel nem vagy a folyamat szerves része, nem is ismered, hadd lőjenek hullámokat. Vagy legalább legyen egy 'Make Waves' javaslatmező. Tedd mindkettőt!
  • Nyissa meg nyilvánosan a Make Waves ötleteit egy céges értekezleten. Végezze el minden ötletet pozitív forgatással, és azt, hogy mit fog tenni ellene, vagy mit nem tehet ellene és miért. Ez elősegíti azt az elképzelést, hogy nyitott vagy, hajlandó vagy hallgatni, és esetleg tehetsz valamit ez ellen.
  • Tegyen valamit a Wave Makereivel kapcsolatban! Adj olyan csillagokat, amelyek nyilvánosan meghatározzák, ki gondolkodik azon, hogyan javíthatnád a dolgodat, vagy valami egészen újat csinálhatsz.

A legjobb vállalatok egy része forgatható vagy kiemelkedő az embereik remek ötletei miatt; miért ne engedhetné meg, hogy csapattagjai hullámokat csapjanak a saját társaságában? Te jó vagy, de nem minden ötleted lehet.