Mi a közös Martha Stewart, Andrew Mason és Paula Deen között? Mindhárom híresség vezérigazgatója volt, amikor rontották és megrongálták szervezetük imázsát és hírnevét.
A Yahoo-s Marissa Mayer veszélybe kerülhet, ha ugyanezt cselekszik. A túlméretezett Vogue terjedése, egy önmagának geeky-glamour-queen-Valley-Girl-nek kikiáltott, túlzottan nagy hódolat egy kövér figyelmeztetés kell, hogy legyen minden olyan vállalkozó számára, aki Mayer Prada öltözetében akar lépni.
Ellentétben Stewarttal és Mason-szal, akik idegenkednek az emberektől pártfogó, expletív módszereikkel, vagy Deen-től, aki újradefiniálta a rasszista szót, Mayer másfajta híresség. Tehetséges mérnök és vezető. De bukása az lehet, hogy imádja a reflektorfényben lenni, és mások jóváhagyására vágyik.
A szavak nem hazudnak.
Tanúja lehet ezeknek a részleteknek a közelmúltból Divat profil:
Mayer leírta geekosságát : Nagyon szeretem a számokat, és az erősen osztható számokat is. Amikor 37 éves lettem, erős arcot öltöttem, de nem vártam 37-et. De a 37 nagyon csodálatos évnek bizonyult. Különösen figyelembe véve, hogy a 36 osztható tizenkettővel!
aki Nancy Fuller első férje volt
Igazán? Állítólag ez a fajta gyerekes heccelés inspirálja az alkalmazottakat, a befektetőket és az általános üzleti közösséget?
Mayer átölelve belső völgylányát : És én úgy voltam vele, hogy: 'Igen, jó lenne, ha nagyobb hatást érnék el, mint én.' Nem mintha nagyszabású tervem lett volna, ahol mérlegeltem az összes előnyét és hátrányát annak, amit csinálni akartam - ez csak mintegy megtörtént.
mennyit ér Noah beck
Például, mennyire rad ez? Marissa csak, hirtelen, hasonlóan, hirtelen feljutott a Google soraiba, és egy fényes páncélú lovag (Daniel Loeb, a Yahoo igazgatóságának aktív befektetője) pengette el az elárasztott technológiai óriás vezetéséért.
Mayer bemutatja belső csillogáskirálynőjét : A Vogue interjú napján Mayer ... piros Michael Kors ruhát viselt, arany övvel és barna Oscar de la Renta kardigánnal. Ez a kasmír bolero az ő munkaruhája - ugyanaz az elefántcsont, sötétkék, fekete, forró rózsaszín, kékeszöld, piros és királykék színű, és minden évszakban új színeket ad hozzá.
Hogyan lehetne közölni a Hagyjuk enni a tortát üzenetet az átlagos alkalmazottal?
Csinálj jó munkát, de figyelj a képedre.
Becsületére legyen mondva, hogy Mayer megkeverte a bankot a Yahoo-nál. A cég mobilvezetője (és egykori Google-munkatársa), Adam Cahan szerint a Yahoo több terméket adott ki az elmúlt fél évben, mint valószínűleg az elmúlt öt évben.
Ez fantasztikus. De több jelentés szerint Mayer a végső mikrovezérlő, aki teljes mértékben irányítja az összes értekezletet és minden döntést. Keverje össze ezt egy olyan személyes PR-kampánnyal, amelyet Eliot Spitzer irigyelne, és minden összetevő megvan ahhoz, hogy egy epikus kebelbe essen.
Öt ok, hogy ne kövessük Mayer nyomdokaiba.
Kerülje el a kísértést, hogy Mayer asszony hagiográfiai személyes nyilvánosságát kövesse. Öt oka van ennek:
- Minél nagyobbak, annál nehezebben esnek . Az amerikaiak szeretik felépíteni, majd lebontani egy ikont. A Mayer celebrity CEO márkájával az a probléma, hogy túlságosan szorosan illeszkedik a Yahoo-hoz. Mayert minden elismerés megkapja a szervezet hirtelen fejlesztéseiért. Ő lesz az, aki minden hibát elvisel, ha és mikor mennek délre a dolgok.
- Egy férfi (vagy nő) sem sziget . Marissa boldogan süteget mindent, ami eddig rendben volt. Ez valószínűleg nem lehet így. Az esély jó, hogy egy erős paddal veszi körül magát, amely az összes nehéz emelést elvégzi. Mayernek ugyanazokra a hadnagyokra lesz szükségük, hogy lépjenek fel és támogassák, amikor a sh * t eltalálja a rajongót. A rám néző propagandakampánya nem csak szemérmetlen - elidegeníti harmadik fél nagyköveteit, akikre égető időkben nagy szüksége lesz.
- Én, magam, és én . Az egy nőből álló műsor problémája, különösen a vállalkozók számára, a pad erejének érzékelt hiánya. Ennek eredményeként a nagyobb ügyfelek sokáig gondolkodnak azon, hogy megrendelést adjanak-e olyan cégnél, amelynek vezérigazgatója inkább a személyes nyilvánossággal van elfoglalva, mint a következő generációs menedzsment ápolásán. Mayernek kevesebb időt kellene töltenie a Vogue iránti kedvcsinálóval, és többet kellene létrehoznia a Yahoo szóvivőiből álló mély és széles csapat létrehozásával, akik fel vannak hatalmazva, hogy ugyanannyi tintát állítsanak elő, mint maga a nagy dame. Ez megakadályozza a palota puccsát, és felfogást teremt, hogy más fogvatartottak is működtetik a menedékjogot.
- Munkahelyi fáradtság. A celeb vezérigazgató-szindróma másik problémája a halálozás szomorú valósága. Ha Mayer megbetegedik, cége vagyona az egészségével együtt orrba ejt. Steve Jobsszal már korábban is tanúi lehettünk ennek a jelenségnek, és ez egy nagyon valós buktató minden állami vagy magántulajdonban lévő társaság számára. Ha a piac úgy véli, hogy a nap felkel és lemegy veled, és egyedül te, a céged nagyon könnyen lapos vonalú lehet, amikor ezt teszed.
- Kulturális arzén . Míg Meg Whitman, Carly Fiorina és Mark Zuckerberg kétségtelenül szikofánokkal veszik körül magukat, a rangsorban nagyon nehezményezték vezérigazgatói hírességüket. Tehát amikor a munka megnehezült, az alkalmazottak máshová mentek. A kultúra megmérgezésének legjobb módja, ha minden sikert elismerünk, és másokat hibáztatunk a kudarcokért. Én sem javaslom, hogy Mayer csinálja, de a Yahoo átlagos, szorgalmas alkalmazottja talán csak így gondolja. És ezek a gondolatok könnyen elősegíthetik a mérgező kultúrát.
Tehát tegyen magának egy szívességet. Oszd meg a reklám vagyonát. Biztos vagyok benne, hogy kiváló vezetők vannak a szervezetében. Mindegyik kétségtelenül téma-szakértő. Győződjön meg arról, hogy mindegyik létrehoz egy profilt a hordozóval.
mennyit ér tommy chong
Ne késztesse a Marissa Meyer-t rám! hiba. Lehet, hogy ez egy jelentős ego-lendület, de ez nem megfelelő üzleti döntés.
