Olyan rosszul hibázott a munkájában, hogy azt gondolja, kirúgják? Ha nem bocsátják el, akkor talán tett valamit azért, hogy garantálja, soha nem kap előléptetést.
Mindenki követ el hibákat. És mindannyiunknak mindent meg kell tennünk azért, hogy hibánkért felelősséget vállaljunk és kijavítsuk. Amit csinálunk utána ez az, ami különbséget jelent karrierünk kisiklásában vagy sem.
A következőket kell tennie: Engedje el.
Amikor karrierem elején vezetői tanácsadó voltam, nagyot hibáztam. Nagyon nyilvános volt, és a hatás jelentős volt - dollármilliók között volt, amit tanácsoltam, és mi volt a „helyes” válasz.
Egy olyan vállalat működését terveztem, amely kilenc felvásárlást integrált. Megterveztem minden jövőbeli irodájukat és személyzeti igényeiket, az egyes emberekig, akikre szükségük lenne.
Az ügyfelemnél a fő kapcsolattartóm felhívott, hogy mondjam, valami nagyon rossznak tűnik az előrejelzéseimmel, és megkérdezte, hogy elszámolom-e az „egyéb adatokat”. Nyeltem egyet, és megkérdeztem: - Egyéb adatok?
Elnéztem az általa nyújtott adatkészlet teljes részét. Hatás: Olyan emberekre lenne szükség, akik korengedményes nyugdíjas ajánlatokat fognak kapni. A bezárásra kijelölt irodáknak hirtelen nyitva kellett maradniuk. A szervezetnek körülbelül tíz százalékkal nagyobbnak kellett lennie, mint amit mindenkinek elmondtam.
hány éves Roger Howarth
Szörnyen éreztem magam.
Zavarban voltam, ideges, szégyelltem és gyomromtól rosszul voltam. És ezek az érzések nemcsak azon a napon voltak jelen, amikor megtudtam, hogy mit tettem rosszul. Egy hónapig éreztem így - négyszer hosszabb ideig, mint amennyi időbe telt a hiba kijavítása, a cég másainak elmagyarázása a történtekről és felelősség vállalása az ügyfél számára.
Körülbelül egy hét elteltével a világ továbbment. De én nem. Sokkal hosszabb ideig büntettem magam, mint bárki más, és nem kisebb mértékben.
Ez hatással volt az új projektem munkájára, a munkahelyi és a személyes életemre, valamint a szellemi és fizikai egészségemre. Állandóan kételkedtem magamban. Éppen előléptetni készültem, így bár biztos voltam benne, hogy az ablakon kívül van, abban is biztos voltam, hogy valóban kirúgnak.
Az éves teljesítményértékelésem ennek az eseménynek a végén volt, és szó szerint egyáltalán nem esett szó erről a hibáról. Egy szót sem írtak, és egy pontszámot sem befolyásoltak.
Ami azonban felmerült, az a hozzáállásom és az interakcióim az elmúlt hónapban - az áttekintésemhez vezető incidens utáni időszakban. A tényleges tévedés nem kérdés volt, hanem az, hogy ezt követően hogyan hagytam minden nap ömleni, és hatással volt arra, hogy hogyan csináltam mindent, ott volt az, ahol az emberek kérdéseket vetettek fel a teljesítményemmel kapcsolatban.
Jogosan. És ez akadályozta az előléptetésem képességét.
Noha nem kerülhetjük el a hibázást, minden bizonnyal felelősek vagyunk, amikor elkövetjük őket, és mindent megteszünk annak érdekében, hogy kijavítsuk őket.
A legnagyobb dolog, amit meg kell tennünk, az, hogy emlékezzünk arra, hogy emberek vagyunk, hibázunk (igen, még nagyokat is), és ez így van rendjén. Még mindig lehetünk jó, értékes emberek, alkalmazottak, vezetők, barátok, házastársak és szülők.
Önérzetről van szó - ami manapság sokunkban hiányzik. Annyira elragad bennünket a negativitás és az azonnali elégedettség iránti törekvés.
Engedje, hogy ez a pozitív érzés magával ragadjon a kétely, a kudarc és a félelem helyett. Ez segít gyorsan és teljesen felépülni minden tévedésből, így visszatérhet a siker útjára.
