'Szeretettel, kedvességgel és mások szolgálatával kormányozzátok magatokat' - Wonder Woman
Oké, szóval nem vagyok Wonder Woman. Azonban, ha valamit megtanultam az évek során, az az, hogy csak akkor nyerheti meg a csatát, ha az alkalmazottai azt akarják. Ezt igénytelen befolyásolással teszed - nem a vélt erő által, amelyet a helyzetedben gyakorolsz.
milyen magas brandi maxiell
A nagy vezetők hatalmat gyakorolnak szenvedélyük és kik miatt. Röviden: ez motiválja a munkatársakat a legjobb munkájuk elvégzésére, és a vezetők számára bizonyos mértékű hatalmat kínál népük felhatalmazása révén.
Annak ellenére, hogy ez adott, és mindenki számára érthető, hogy egy vezető bizonyos fokig a főnöknek tulajdonítható tekintélypozícióval rendelkezik, lehetséges, hogy jóhiszemű vezető lehessen, függetlenül attól, hogy Ön hatalmi helyzetben van-e vagy sem. Ez igazi személyes erő. Valódi hatalom, amelyet „követőik” szívesen adnak a vezetőknek, és amely nem a szervezeti diagramokon keresztül érkezik.
Az a vezető, aki a helyzeti hatalom helyett a személyes hatalomra támaszkodik, képes másokat meggyőzni és élénkíteni, jó ötleteket megosztani velük. Képesek arra, hogy másokat ösztönözve és inspirálva, valamint a változás katalizátorként működjenek a dolgok.
Pozíciós hatalom és személyes erő: A pozícióhatalom a címed természetéből fakad. Mindenki érti, és soha nem kell kijelenteni. Ha eldobja a címét, vagy úgy működik, mintha semmi más nem számít, csak a pozíciója („Én vezetem ezt a szervezetet, ezért hallgatnia kell rám.”) Mindenképpen vissza fog térni.
A személyes erő megmutatkozik abban, ahogyan „megjelenik” és hogyan bánik az alkalmazottaival és az ügyfelekkel. Olyan kapcsolatok építéséről van szó, amelyek hiteles elkötelezettséget eredményeznek.
Az, hogy miként vezeted a csapatodat, hogyan bánsz az emberekkel, minden a személyes erővel függ össze.Olvassa el hat módon, hogyan használhatja személyes erejét véglegesen a klasszikus szuperhősmesékből.
1. - Ő volt az a tanuló, akit én tanítottam a legkevésbé, mégis ő tanított a legjobban. - X professzor
Ahhoz, hogy nagyszerű vezető legyél, tanítani kell. Ez aktív hallgatással érhető el - nemcsak hallással -, hanem valóban hallgatva is.
2. Röntgenlátás. - Superman nagyhatalom
shannon de lima nettó értéke
Nagyon ügyeljen arra, hogy „lássa”, mi történik a saját négy falán kívül, és mutasson őszinte aggodalmat alkalmazottai iránt - az egész ember iránt, beleértve a munkán kívüli életét is.
3. „A hősöket az általuk választott utak alkotják, nem pedig azok a hatalmak, amelyekkel kegyelemben részesülnek.” - Ironman
Csak olyan hatalmas vagy, mint a te néped. Tegyen elismerést munkatársainak azáltal, hogy pozitív visszajelzést ad, megkéri a közreműködésüket és bevonja őket döntő döntéseibe. Ez építi az önbecsülést és végső soron a hűséget.
4. 'Nem az vagyok, aki alatta vagyok ... hanem az, hogy mit csinálok, meghatároz engem.' - Batman
Modellezze az utat. Ez azt jelenti, hogy ha azt szeretné, hogy alkalmazottai törődjenek, lelkesedést és megbecsülést tanúsítsanak, akkor ugyanúgy kell viselkednie.
5. Az „igazság laszsa” - egy Wonder Woman nagyhatalom
Legyen hiteles és őszinte. Ha nincs szabadon elárulnia valamit, magyarázza el, miért.
6. 'A képzés semmi, az akarat minden.' - Henri Ducard, Batman Begins
Ne próbálkozz túl keményen. Ha keményen dolgozik az elfogadás megszerzéséért és a befolyása bővítéséért, akkor valószínűleg nem fog. Ha ehelyett keményebben dolgozik azon, hogy önmaga legyen, igazat mondjon és másokba fektessen be, akkor kivívja a végső nagyhatalmat - tiszteletet.
