Legfontosabb Termelékenység Hogyan változtatják a leghatékonyabb vezetők a gyengeségeket erősségekkel

Hogyan változtatják a leghatékonyabb vezetők a gyengeségeket erősségekkel

A Horoszkópod Holnapra

Tökéletes világban nagyon jó mindenben, ami a sikeres üzlethez és az élethez szükséges. Aztán megint egy ideális világban fantasztikus haja, acél hasa és nyerő sorsjegye van a zsebében.

Itt, ebben a tökéletlen világban mindannyiunknak szembe kell néznünk azzal a ténnyel, hogy bizonyos dolgokban jók vagyunk, másokban csak átjárhatóak, és egyenesen silányak egyeseknél, amelyek valóban fontosak. Ha egy vállalkozó , ez frusztráló lehet, mert mindenben jó akar lenni. Rosszabb esetben elhiheti van hogy mindenben jó legyek, mert csak te tudod sikerre vinni a cégedet. Nos, kitalálod? Nem vagy mindenben jó, és senki más sem.

Tehát mit tehet? Keresse meg, hogyan lehet legnagyobb gyengeségeit erősséggé alakítani. Itt van, hogyan:

1. Ismerje fel és fogadja el gyengeségeit.

A gyengeséget nem változtathatja erősséggé, ha azzal van elfoglalva, hogy tagadja a gyengeséget. Tehát első feladata az, hogy felismerje, hogy vannak gyengeségei, és meghatározza, hogy mik azok.

Vigyél el. Nem vagyok jó a konfrontációban. Vagy inkább nagyon jó vagyok kerülve szembesítés. Ez néha jó helyzetben volt, de máskor felesleges gondokat okozott. Túl sokszor hagytam túl sokáig a rossz helyzetet, mert vonakodtam a kellemetlen találkozástól. Nem vagyok erre büszke, de magamnak beismerni hasznos. Ez azt jelenti, hogy ezt a tendenciát figyelembe tudom venni a tennivalókkal kapcsolatos döntések meghozatalakor.

2. Kérjen útmutatást attól, akiben megbízik.

Körülbelül egy évvel ezelőtt megtudtam, hogy két ember, akiben bíztam, aktívan azon dolgoznak, hogy aláássanak. Sérültnek és elárultnak éreztem magam, és miközben a kérdést privátban megvitattam velük, követtem régóta tartó és konfliktuskerülő gyakorlatomat, miszerint a vita burkolatban volt.

De tanácsot kértem egy nagyon okos barátomtól is, aki sokkal kevésbé fél a kellemetlenségektől, mint én. Határozottan azt tanácsolta, hogy vitára terítsem az ügyet. Tudva, hogy vonakodásom a konfrontáció megindításáért ellenem működhet, elgondolkodtam rajta, majd követtem a tanácsát.

házas mike Holmes a hgtv-n

Helyes döntés volt. A konfliktus nyílt terjesztése véget vetett a hátsó szobai ügyleteknek, és segített abban, hogy uralmat szerezzek a helyzet felett. Bárcsak láttam volna magamnak ezt a szükségességet. De tudtam, hogy útmutatásra van szükségem, és hogy nálam okosabb embertől kapjam meg, ugyanolyan jól működött.

3. Legyen nagyon felkészült.

A gyengeség ellen néha a legjobb védekezés a túlkompenzálás kiváló felkészüléssel. Például nagyon rossz az irányérzékem, és hajlamos vagyok eltévedni, még akkor is, ha az eligazodás bárki másnak egyszerű kérdés lenne. Sajnálatos gyengeség annak, aki annyira szeret utazni, mint én. Tehát a megtakarításomhoz használom a technológiát, GPS-sel az autómban, egy másikkal a telefonomon és egy harmadikkal a táblagépemen, ahová helyi térképeket is letölthetek offline használatra. Néhány helyen részletes papírtérképet is hordozok.

Hasonló technikák alkalmazhatók más helyzetekben is. Arról, hogy ismeretlen feltételekkel tárgyaljon egy szerződést? Olvassa fel előre. Első alkalommal kell megrendelnie ügyfelét vagy befektetőjét? Tudjon meg mindent, amit tud, arról a személyről, akit felállít, majd gyakorolja párszor a kollégáival vagy barátaival.

4. Alkalmazza a hiányzó készségeket.

Ahelyett, hogy olyasmit tenne, amiben nem áll jól, inkább vegyen fel valakit, aki akár vállalkozóként, akár teljes munkaidőben be tudja tölteni a hiányzó képességeit. Amellett, hogy kompenzálja a gyengeségét, ez segít felépíteni egy fontos készséget, amelyre szüksége van - megtalálja azokat az alkalmazottakat, akikben megbízhat, majd megbízhat bennük. Nincs nagyobb bizalompróba, mint az, hogy olyan feladatot adunk valakinek, amelyet nem teljesen értenek, majd eláll az útból. És nincs jobb módja annak, hogy felhatalmazza az embereket, akik az Ön számára dolgoznak.

5. Legyen elég jó.

Annak ellenére, hogy soha nem leszel nagyszerű minden feladatban, némelyik elég fontos ahhoz, hogy megérje a további erőfeszítéseket a további tanulás, a gyakorlat és a minimális kompetencia elérése érdekében. Egy nagyon okos vállalkozó, akiről valaha ismertem, egy internetes céget vezetett, annak ellenére, hogy ő maga nem rendelkezett technológiai ismeretekkel. Bár bízott a csapatában, eleget akart tudni arról, mit tettek, hogy elmondhassák, mikor tudják betartani a határidőket, és mikor nem igazán, mi az, ami valóban lehetséges és mi nem. Mint fogalmazott, megtanulta, hogy „csak annyira, hogy félelmetes legyen”.

Ez egy okos megközelítés. Sok dolgot mindannyian képesek lennénk egyedül elvégezni, legalábbis bizonyos fokig. Különösen igaz ez, ha olyan embereket fog felvenni és irányítani, akik ezeket a munkákat végzik.

6. Keresse meg a módját, hogyan szolgálhasson másokat ugyanazzal a problémával.

'A súlyosbodás a találmány anyja' - mondta nekem egyszer egy vállalkozó. Ha nem rendelkezik készséggel, amire szüksége van, az problémát jelent Önnek, biztos lehet benne, hogy másoknak is problémát jelent. Sok sikeres bevezetés azért következik be, mert az alapítónak magának szüksége volt erre a termékre vagy szolgáltatásra. Gondoljon hát arra, hogy miként segíthet mind saját magának, mind másoknak kompenzálni hiányát. A gyengesége véget vethet egy új sikeres vállalkozáshoz.