Sokféle inspiráló vezető létezik, és különböző példákat követhet. A személyzet és az alkalmazottak inspirálása mind azon múlik, hogy mit értesz az „inspirálás” alatt. Lényegében az inspiráció fő célja, hogy mindenki kooperatív módon azonos irányba húzódjon. Az irány természetesen a szervezet küldetésének és céljainak teljesítése.
Vegyük a második világháborút. George Patton tábornok (1885-1945). Egy hadsereget kellett inspirálnia a háború félelmetes üzletének végrehajtására. Inspiráló stílusa személyes példán keresztül jött: „Menj előre!” - parancsolta tisztjeit. Patton beosztottainak közvetlen megfélemlítését és az aforizmák lexikonját egyik munkatársa egy könyvben örökíti meg, Porter B. Williamson .
Williamson 1979-ben Pithon életrajzát jelentette meg pithy címmel Patton alapelvei: Kézikönyv azoknak a vezetőknek, akik ezt értik! Nem minden menedzser parancsolhatja az amerikai hadsereg tábornokának félelmét és azonnali engedelmességét, ezért Pattonnak hatalmas előnye volt. A személyzet támogatásának ösztönzéséhez mindössze annyit kellett tennie, hogy utasítást adott, amelyet minden kérdés nélkül teljesíteni fognak.
doug christie nettó értéke 2016
Mindazonáltal George Patton vezetői alapelveinek van tartalma, és ma ugyanolyan értelmesek, mint a háború élet-halál harcában több mint 70 évvel ezelőtt. Néhány példa:
Patton vezetési és irányítási elvei:
- Mondd, mire gondolsz, és komolyan mondod, amit mondasz.
- Mindig figyeljen a baj forrására.
- Válassza ki a vezetőket a teljesítmény és nem a szeretet érdekében.
- Minden vezetőnek rendelkeznie kell felhatalmazással, hogy megfeleljen felelősségének.
Patton jó egészség-alapelvei:
- Agyerő a tüdőből származik.
- Aktív elme nem létezhet inaktív testben.
- Nincs egy energia egy vakmacska bokrában.
- Vigye az elme parancsolni a testet. Soha ne engedje, hogy a test vezesse az elmét.
- Az erő megszerzéséhez mindig lépje túl a kimerültséget.
Patton alapelvei a döntések meghozatalában:
- Hosszú távon rombol bennünket az, amit nem mondunk.
- Beszélj a csapatokkal.
- Tudja, mit tud, és tudja, amit nem.
- Soha ne hozzon döntést túl korán vagy túl későn.
Patton sikerei:
- Soha ne vívjon csatát, ha semmit sem nyer a győzelem.
- A siker az, hogy milyen magasan pattansz alulról.
- Mindig tartson tartalékban valamit.
- A bosszú Istené.
Annak ellenére, hogy Patton ingatag és félelmetes vezető volt, különös képessége volt rá, hogy másokkal lenyomta vezetői auráját. Williamson szerint:
- Jr. S. S. Patton tábornoknál szolgáltam. Senki sem szolgált alatt Patton tábornok; mindig szolgált val vel minket. Igazság szerint még mindig Patton tábornoknál szolgálok, ő pedig továbbra is velem szolgál. Hideg zuhanyzásra késztet, mélyeket lélegezek, és ráveszi a bokor bokromat.
Hogyan inspirálja csapatát? Mi a vezetési stílusod?
Kérjük, ossza meg a közösségi médiában, ha hasznosnak találta ezt a bejegyzést. Ha észrevétele vagy kérdése van, szívesen megvitatnám.
hány éves francisco lachowski
