A globális járvány következtében kialakult ezüst bélések között Covid-19 , valószínűleg a munka egyik legszigorúbb kérdésére adunk végleges válaszokat.
Röviden: valóban az irodában kell lennünk?
Mindenkinek van véleménye erről - és mindenkinek volt már a pandémia előtt is. De eddig nehéz volt igazán jó, adatalapú tanulmányokat találni, amelyek állítólag azt állíthatnák, hogy összehasonlítják az almát az almával.
Két vezető, 2020 előtt:
- Egy Harvard Business School tanulmány, amely összehasonlította a történteket a termelékenységgel, a hűséggel és a költséghatékonysággal, amikor a kormányzati szabadalmi elbírálók távmunkát végezhettek
- Egy Stanford professzor (és diplomás hallgatója, aki utazási irodával rendelkezett), aki tesztelte annak eredményét, hogy a 250 call center alkalmazottjának felét kilenc hónapig otthon dolgozták, míg a másik fele irodában dolgozott
Mindkét esetben az eredmények arra utaltak, hogy az otthoni munkavégzés éppoly hatékony és hűséges lehet, mint az irodában dolgozók, és még olcsóbb is.
Pedig egy maroknyi tanulmány (olyan munkavállalók bevonásával, akik amúgy is munkájuk nagy részét egyedül végzik) csak a végleges válasz felé vezet minket.
Most lesz egy. Vagy legalábbis úgy gondolom, hogy biztosak lehetünk benne, hogy hamarosan meglesz.
Mint márciusban írtam, közvetlenül az első nagy technológiai cégek hirtelen bejelentése után, hogy alkalmazottaik a belátható jövőben távolról dolgoznak, „az egyik apró pozitív mellékhatás az, hogy hamarosan óriási adatokkal kell rendelkeznünk az otthoni munkavégzés hatékonyságáról. . ”
Valóban, ez van most nálunk. A közgazdasági, üzleti és egyéb tudományágak teljes tudományos karrierje arra épül, amit összeállítottunk.
milyen magas Martin shkreli
Csak most van egy új ránc. Hagyom neked, hogy eldöntsd, idő előtt-e, lejárt-e vagy éppen időben, de kezdjük látni a globális otthoni munka végét.
A legkiemelkedőbb a nagyvállalatok között, akik e hónap végén arra kérik az embereket, hogy távol tartsák a munkát: a JPMorgan Chase, amely a héten bejelentette, hogy visszahívja kereskedelmi munkatársait a New York-i irodába A Wall Street Journal számolt be:
Mielőtt a JPMorgan március közepén hazaküldte volna az alkalmazottait, a koronavírus kitörése több mint egy tucat embert betegített meg a Madison Avenue irodájának ötödik emeletén. ...
A Wall Street számára nehéz volt távoli irányba menni. A kereskedési szintek a shoptalk, a gúnyolódás és a bonyolult technológiai beállítások mellett fejlődnek. A klann csapatok szétválasztott ételeket osztanak meg a szűk helyeken töltött hosszú órákon.
Amikor a világjárvány kezdetén olvadtak a piacok, a veterán kereskedők és főnökeik attól tartottak, hogy otthoni irodáik nincsenek felszerelve a káosz kezelésére.
Természetesen a piacok fellendültek, nagy idő. És a JPMorgan véletlenül egy új, 2,5 millió négyzetméteres központon is dolgozik egy manhattani felhőkarcolóban, amely a tervek szerint 15 000 alkalmazott otthoni irodája lesz.
A hírek szerint két vezető bankvezető szerdán konferenciahívásokban közölte az alkalmazottakkal a hírt. Főbb pontok:
- Azok az alkalmazottak, akiknek gyermekgondozási problémája vagy egészségi állapota van, távolról is dolgozhatnak.
- A vezetők úgy vélték, hogy „a bajtársiasság szenvedni fog, és az ifjúsági alkalmazottak nem kapják meg a szükséges képzést”, ha nem térnek vissza az irodába Folyóirat .
Közvetlenül a kapu előtt úgy tűnik, hogy egyenlőtlenségeket kell tanulmányoznunk: azok a munkatársak, akik most bajtársat építenek és képzést kapnak, szemben azokkal (a feltételezett kisebbséggel), akiknek problémái vannak, hogy távolról dolgozzanak.
Ettől valószínűleg akad egy-két akadémiai karrier.
Függetlenül attól, hogy Winston Churchillet átfogalmazva, ez nem a globális otthoni munka vége, és nem a vég kezdete - de lehet, hogy csak „a kezdet vége”.
És ha meg szeretné tudni, hogy alakul, jó, rossz vagy közömbös (és ha a vállalata jövőjére gondolsz), gondosan figyelemmel kísérem, mi történik a JPMorgan-on az elkövetkező néhány hónapban.
