A percek örökké tartanak, amikor elakad az unalmas hangszóró hallgatása.
Mindannyian ott voltunk, és miután az érettségi és az indulási szezon vár ránk, valószínűleg sokan újra ott leszünk. Összeszedtem tehát azt a hét legfontosabb dolgot, amelyet megtanultam a nagyszerű beszédekről.
Ezek azok a tanulságok, amelyeket a legjobb gyakorlóktól megtanultam, és amelyeket megosztok velem szellemírás ügyfelek. Tanulja meg őket, ha előadást tart, és udvariasan ossza meg őket a következő előadókkal, ha a közönségben ül.
brandi kosárlabda feleségek nettó értéke
1. Legyen pont (de legfeljebb néhány).
Hányszor hallottad már, hogy valaki előadást tartott, és elsétált, és azt kérdezte magadtól: 'Miről is beszélt?'
Ez a beszédek kardinális bűne. Még akkor is, ha a közönségének nem kellett pénzt fizetnie a beszélgetésen való részvételért, valami potenciálisan értékesebbet adnak nekik: idejüket. Tisztelje őket azzal, hogy legalább egy fő pontja van, de ne felejtse el, hogy a túl sok üzenet birtoklása ugyanazt a problémát okozza, mint egy sem.
2. Gondolj a szerkezetre.
Alapvető, de gyakran elfelejtett szabály: A jó történethez eleje, közepe és vége kell. Így tesz egy jó beszédet is. Megállapítja, hogy a közönség akkor reagál a legjobban, ha beszédének elején elmondja nekik, mit tervez elmondani, és útközben mérföldköveket ad nekik.
Így ne csak merüljön el észrevételeiben. Először mondja el a hallgatóságnak, hogyan tervezi elbeszélgetésének elintézését, és talán azt is, hogy mik a főbb pontjai. ('Ma három kulcsfontosságú dologról fogok beszélni veled ...') Ha minden más egyenlő, akkor is próbáljon nagyjából ugyanannyi időt eltölteni az egyes szakaszokon, és verbális jelek segítségével közölje hallgatóságával, hogy hol tartózkodik a beszélgetésben ( - Ez volt az első pont. A második pont, amelyet megosztani szeretnék veletek, az a .... )
3. Csatlakozzon, csatlakozzon, csatlakozzon.
Annak ellenére, hogy a beszélgetés nagy részét folytatja, a legjobb, ha a beszédet kétirányú beszélgetésnek gondolja. Képzelje el, hogy a közönséggel való kapcsolata még az érkezés előtt megkezdődött, és távozása után is folytatódik.
milyen magas Colleen Balinger
Mindezeket összeadva, ez azt jelenti, hogy két dologra van szükség: bizalom az üzenetben és a közönség tiszteletteljes megértése. Ismerje fel, hogy bár ideális esetben órákat fordított üzenete elkészítésére, az összecsukható székek emberei viszonylag rövid időt kapnak annak meghallgatására. Ne beszéljen le velük, ugyanakkor fordítsa le szavait olyan nyelvre, amellyel jól érzik magukat.
4. Verset írni, ne prózát.
Az írott szöveg másképp működik. Egyes dolgok, amelyek viccesnek tűnnek az oldalon, szóbeli kézbesítéskor jól működnek, míg mások, amelyek okosnak tűnnek a papíron, laposra esnek, ha hangosan kimondják.
Ezért a szöveget költészet, dalszövegek és természetesen más remek beszédek alapján modellezze. Ha mást nem, a végleges tervezet elkészítésekor írja le úgy, hogy minden új gondolat (és szünet) új sorban kezdődjön. A végleges tervezetnek inkább versnek, mint egy könyv oldalának kell kinéznie.
5. Mesélj.
Ha tudsz valamit a gyerekekről, egyet garantálhatok neked: Soha senki nem ígérte, hogy lefekszik, ha szülei beleegyeznek, hogy előbb „lefekvés előtt tartanak előadást”. Egyszerűen arra vagyunk felkészülve, hogy jobban reagáljunk a történetekre, mint a szavalatokra.
Számos nagyszerű példa van erre, de az egyik, amelyre mindig felhívom az ügyfeleket, az a Steve Jobs kezdőcíme, amelyet 2005-ben mondott Stanfordban. Ez egy mesteri beszéd volt, amely három történetbe szerveződött: a kalligráfiai tanfolyamok elvégzése hogyan befolyásolta később a MacBook-ot (a pontok összekapcsolásáról szóló történet), az Apple-től való kirúgást és visszatérést (egy történet a szerelemről és a veszteségről), és mit tanult első diagnózis hasnyálmirigyrákkal (a halálról szóló történet).
6. Írja át és gyakorolja.
A beszédet folytatók gyakran ugyanazt az anyagot használják fel újra. Ennek értelme van, mindaddig, amíg elfogadja, hogy a folyamatos felülvizsgálat és gyakorlat az ön felelőssége, mint beszélő.
Személy szerint örömmel adom a „szokásos” beszédem friss verzióit arról az öt legfontosabb dologról, amelyet a vállalkozónak meg kell értenie ahhoz, hogy sikeres legyen: gondolkodásmód, sürgősség, erőforrások, emberek és boldogság. Sokszor átírtam azonban, és őszintén szólva néhány tucat piszkozat mélyen benne voltam, mire rájöttem, hogy a közönséget pályán tudom tartani, ha az egészet rövidítéssel szervezem: M-U-R-P-H. Nem véletlenül ez a becenév is, amire 7 éves korom óta válaszoltam.
7. Hagyja, hogy többet akarjanak.
Amikor a kiadóm szerződik velem egy 100 000 szóból álló könyvért, én egy 100 000 szóból álló könyvet adok nekik. Amikor valaki 30 perces beszédet kér tőlem, akkor általában előkészítek valamit, amelynek előadása körülbelül 20 percet vesz igénybe.
Ennek több oka van. Először is, a legtöbb esemény hosszú, és az ütemtervek szétesnek, ezért jobb, ha felkészült arra, hogy észrevételeit a vártnál rövidebb időkeretbe tömörítse. Másodszor, gyakran azt tapasztalom, hogy bármennyire is gondolom, hogy a megjegyzések elhangzanak próbák közben, általában hosszabb időbe telik, amikor az „igazi”. Végül a kissé korai összecsomagolás a hallgatóság bevonására kényszeríti. És ez nagyszerű módja annak, hogy a beszéde az legyen, ami állítólag: kétirányú beszélgetés.
Kian Lawley és Meredith Mikaelson
Szeretne többet olvasni, javaslatokat tenni, vagy akár egy későbbi rovatban is szerepelni? Lépjen kapcsolatba velem, és iratkozzon fel a heti e-mailre .
