A tanácsadó játékban való szereplés nem minden, ami fel van törve. Nem arról van szó, hogy leülsz egy hegytetőre, és csak bölcsességgyöngyöket esel az ügyfelekre. Ami a vezetőket és az üzleti vezetőket illeti, szinte soha nem ilyen fekete-fehér.
Debbie wahlberg halálának oka
Bizony, vannak olyan esetek, amikor az emberek valóban nyitottak az élmény és talán egy kis objektivitás hangjára. Aztán ott van az ellenkezője: mély tagadás. Ahol nem akarják hallani az igazságot, bármit is mondasz, vagy hogyan mondod.
És a fekete és fehér csúcsok között egy hatalmas szürke sík található, ahol az emberek valamennyien tudják a mélyén, hogy mit kell tennie, de valami megakadályozza őket abban, hogy megcsinálják. Ez a valami szinte mindig a felszín alatt van, vagyis nem könnyű eljutni, és az emberek gyakran megzavarják, meghiúsítják vagy egyenesen ellenállnak az erőfeszítésnek.
Az az igazság, hogy rengeteg utat választanak az emberek, hogy elkerüljék a szembesülést azzal, amivel nem akarnak szembenézni. Ezek az utak pedig karrierleálláshoz vagy üzleti pusztuláshoz vezethetnek. Nem viccelek.
Íme hét jel, amelyek alapján az utóbbi úton haladhat.
Ryan haddon és Marc blucas esküvője
Zaklató vagy. Ha nem lennének érzelmeid, nem lennél ember. Az érzések fontos útmutatási mechanizmusok. A harag és az agresszió nem különbözik egymástól. Jelei annak, hogy fenyegetve vagy félve érzed magad. Támad és támad, hogy megvédjen valamit, ami mélyen van benned, olyasmit, amit nem akarsz, hogy az emberek lássanak, gyakran a gyengeség és a kiszolgáltatottság érzését. Ironikus, nem?
Védekező vagy. Amikor a vezérigazgatók ellenállnak egy tanácsadónak vagy ügyvezető coachnak, aki személyesen akar találkozni munkatársaival vagy külső igazgatóival, amikor az eredeti és objektív visszajelzés izgatottá, sőt dühössé teszi őket, ez biztos jel. Nem is tudom, miért hívják ezt védekezőnek, mivel a védekező emberek szinte mindig eltérítenek attól, hogy támadásba lendülnek.
Te irányítasz. Ha ellenőrzően viselkedsz - amikor mikrogazdálkodsz, válassz az apróságok közül -, ez általában azt jelenti, hogy nem olyan nagy dologgal foglalkozol, amely valóban hibázik. Ez azt jelenti, hogy nem igazán fontos dologra figyelsz. Ha nem ellenőrzik, ez mindenképpen sötét ösvényre vezethet.
Passzív agresszív vagy. Amikor azt mondod: 'Persze, semmi gond', akkor fordulj meg és fordítva cselekedj, ez azt jelenti, hogy nem akarsz másokkal szembeszállni, vagy velük szembesülni. Ez egy elhajlás, egy kísérlet arra, hogy eldobja őket az illattól, hogy ne kelljen foglalkoznia valamivel, amely mélyen érint. Megint ez általában olyasmi, amiről nincs tudatosan tudatában, valami, ami kiszolgáltatottnak vagy zavarban érzi magát.
A viselkedése megváltozik. Amikor a viselkedése megváltozik arra a pontra, ahol észrevehető mások számára, akik ismerik vagy dolgoznak veled, ez mindenképpen annak a jele, hogy valami nagyon zavar és nem vagy tisztában azzal, hogy ez hogyan befolyásolja a hangulatodat. Ha valaki felhívja a figyelmét, és védekezik, az még nagyobb jel.
aki szintén cameron mathison házas
Grandiózus vagy. Amikor túlmutató nyitányokat készítünk arról, mennyire magabiztosak vagyunk elképzeléseinkben, terveinkben, üzletünkben, amikor stratégiáink nem felelnek meg az objektív érvelésnek, vagy ha céljaink nem teljesítik a szagtesztet, ez annak a jele, hogy valóban túl vagyunk a fejünk és túlkompenzálva jelenik meg, mintha mindent kézben tartanánk. Láttam és dolgoztam elég sok vezérigazgatóval grandiózus módban. Ha nem értenek vele egyet, akkor ennek soha nem lesz jó vége.
Mentségeket keres. A kifogások, bármilyen kifogások, a negatív figyelem elkerülésének vagy elhárításának módjai. Az ujjal mutogatni és másokat hibáztatni szokásos elkerülési technikák, amelyek kommunikálják az elszámoltatással szembeni ellenállást. Éppen ezért a hibás játék játéka a diszfunkcionális vezetés vagy irányítás ilyen átlátszó jele. És mégis, túl gyakran látjuk, nem?
