Senki sem vádolhatja Jeff Bezost azzal, hogy kicsiben gondolkodik, vagy a konvenció áldozatává válik. Az az ember, aki építkezni mert a minden bolt , híresen sajátos szinkronizált megközelítéssel rendelkezik az üzleti életben.
A nagy dolgoktól, mint nagyrészt a nyereség figyelmen kívül hagyása (és többnyire megúszni) a kisebbek számára, mint például találkozók megkezdése valamilyen közösségi olvasással, az Amazon.com alapítója nem a szokásos módon teszi a dolgokat.
Mi a gondolata furcsa módjai mögött, és mit tanulhat a Bezos üzleti megközelítéséből, ami megváltoztathatja a dolgok elvégzését a saját cégénél?
hány éves Robert irvine felesége
Mostanában blogján a Microsoft jelenlegi alkalmazottja és volt magántőke-alapú partnere, Tren Griffin azt javasolta, hogy egyenesen menjen a forráshoz, segítőkészen fésülje át Bezos nyilvános kimondásait a bölcsesség értékes csomópontjaiért.
Az Inc.com elérte a kérdést, hogy fel tudnánk-e egészíteni néhányat a következők közül: idézetek előkerült. Itt egy minta:
- Az ön lehetősége a lehetőségem.
Ahogy Griffin kifejtette, Bezos úgy látja, hogy a versenytárs az árréseket és más pénzügyi „arányokat” szereti, mint lehetőséget az Amazon számára, mivel a versenytárs ragaszkodni fog hozzájuk, miközben a dollár abszolút szabad pénzáramlására összpontosít, és úgy szeleteli át őket, mint egy forró kés a vajban. ”
milyen magas charlie Wilson
Bezos a részvényeseknek szóló 2004-es levelében kifejtette, hogy az abszolút dollár nélküli cash flow-ra összpontosít. Nem a cégét akarja vezetni olyan arány alapján, amelyet valaki nagyon szeret a vállalaton kívül, például egy Wall Street-i elemző. ”- részletezi Griffin. A vállalkozása számára megfelelő számokra összpontosít, vagy jobban aggódik, ha olyan mutatókat talál meg, amelyeket valaki más mondott Önnek?
„Az erőviszonyok elmozdulnak a fogyasztók felé, és elfordulnak a vállalatoktól. A vállalat megválaszolásának helyes módja az, ha energiájának, figyelmének és dollárjának túlnyomó részét nagyszerű termék vagy szolgáltatás építésére fordítja, és egy kisebb kiabálás, marketing.
„A régi világban idejének 30% -át nagy szolgálat építésére fordította, és 70% -át annak kiabálására. Az új világban ez megfordul - folytatta Bezos. Túlságosan arra koncentrál, hogy hogyan beszél a vállalkozásáról, és nem arra, hogy mit csinál valójában? „A legjobb vállalkozások reklám nélkül„ szervesen ”szerzik meg az ügyfeleket. Remek termékek és szájról szájra ösztönzik ezeknek a vállalatoknak az értékesítését. Ezzel szemben azok a vállalatok, amelyeknek óriási reklámköltségvetéssel kell eladniuk termékeiket, elveszítik előnyüket az internet korszakában '- kommentálja Griffin.
'Ha megduplázza az évente elvégzett kísérletek számát, megduplázza a találékonyságát.'
Talán egyszerűbb növelni az innovációs hányadodat, mint amilyennek először látszik. Egyszerűen próbáljon ki több dolgot. Ezen idézet alapján úgy tűnik, hogy ez az Amazon megközelítése.
'Ha úgy dönt, hogy csak azokat a dolgokat fogja megtenni, amelyekről tudja, hogy működni fognak, akkor sok lehetőséget hagy az asztalon.'
Ez a pont nyilvánvalóan összefügg a fenti ponttal. A kísérletek értelemszerűen kudarcot vallhatnak. Kerülje el az ön nem kímélését, és csökkenti a kísérletek számát, és gyakran nagyobb probléma a kísérlet elmaradása, mint a kísérletezés és a kudarc. Griffin szerint 'Warren Buffett így fogalmaz:' A legsúlyosabb hibáink általában a kihagyás kategóriába tartoznak, nem pedig a jutalék kategóriába. Ez megkímélheti Charlie-t [Munger] és engem némi zavartságtól, mivel nem látja ezeket a hibákat; de láthatatlanságuk nem csökkenti költségeiket. '
'Hajlandónak kell lennie arra, hogy félreértsék, ha újítani akar.'
Rendben, nemcsak Bezos tud magányos lenni, hanem minden bizonnyal példázza az elvet. 'Nem lehet felülmúlni a piacot, ha maga a piac. Ehhez hasonlóan nem konszenzusos álláspontot kell alkalmaznia, és igaza van abban, hogy legyőzze a versenytársakat - mondja Griffin.
michael buborék nettó értéke 2015
A takarékosság ösztönzi az innovációt, csakúgy, mint más megszorítások. A szűk dobozból való kilépés egyetlen módja az, ha kitalálja a kiutat.
Töltöd a napjaidat arról álmodozva, amikor egy pénzáradat el fogja súrolni vállalkozásod problémáit? Lehet, hogy álmodozásod téves. - A több pénz gyakran több problémával jár. A túl sok pénzzel rendelkező vállalatok gyakran kevésbé innovatívak, mint inkább innovatívak ”- jegyzi meg Griffin. Természetesen nehéz megtanulni szeretni a kötöttségeit, de ez az idézet azt sugallja, hogy ennek előnyei vannak.
'A tényalapú döntések nagyszerűsége, hogy felülbírálják a hierarchiát.'
Számos vállalat a különféle nézőpontok mellett érvelők szeniorsága vagy karizmája alapján dönt. Nem az Amazon-on. Hasznos lehet-e cége számára egy tényeken alapuló megközelítés kipróbálása?
