Mindannyiunknak megvan a maga véleménye arról, mi minősül sikernek. És mégis, úgy beszélünk a sikerről, mintha valamiféle univerzális állandóságról lenne szó, amelyet mérhető célok elérésével lehet elérni.
Elsőként ismerem el, hogy a mérföldjelzők, amelyeken a siker felé haladunk, valóban nagyon kedvesek. Élénken tudom felidézni azt a büszkeséget, amely akkor volt, amikor kezdő cégünk elkészítette az Inc 500-at (igen, akkor még csak 500 volt!), Vagy az izgalmat, hogy az első 10 millió dolláros bevételt túlléptük. De arra is emlékszem, hogy ezek a pillanatok milyen gyorsan jöttek és teltek el.
Azok a pillanatok, ahol nem a siker, ők voltak a siker árnyéka. És sajnos túl gyakran sokkal könnyebb meglátni az árnyékokat, mint ami eldobja őket. Hadd magyarázzam meg egy hasonlattal.
Jobbat érdemlek
Tanulok egy rangos bostoni egyetemen, ahol a hallgatók rendkívül versenyképesek. Mindenki fokozattudatos, és olyan gyakran fordul elő velem egy hallgatóm, hogy megvitassak egy érdemjegyet, amellyel nem elégedettek. Nehéz osztály, és nehéz osztályozni. A B + és az A- különbség kevesebb, mint egy pont tizede, és néha akár egy százada is.
- Azok a pillanatok, amikor nem a siker, a siker árnyéka voltak.
Nemrég egy diák kereste meg velem, mert féléves osztályzata, a B + nagyon szorongatta. Érvelése az volt, hogy valóban úgy érezte, hogy részvétele és teljesítménye megérdemelne legalább A-, nem pedig B + -ot. Elmagyaráztam az osztályozási folyamat bonyolultságát, de éreztem, hogy nem csak ez az egy évfolyam, hanem más is zavarja. megkérdeztem őt miért a levél fokozata olyan fontos volt. Ne feledje, hogy ez nem a különbség a passz / kudarc vagy a C és az A között, hanem egy B + és egy A- között.
Végül kiderült, hogy a tanteremen kívüli kihívások miatt a GPA jelentősen csökkent, és keményen próbálta visszahozni. Elmagyaráztam neki, hogy azok a tanulságok, amelyeket a nehézségekkel és az őszinte szenvedéllyel folytatott küzdelméből tanult, amellyel tanulmányait folytatta, nem a B + és az A közötti távolságról szóltak, hanem valami sokkal fontosabbról, mint az évfolyam, hogyan érezte magát; egyetlen évfolyam sem tudta vagy kellett volna ezt mérnie.
William Kennedy Smith nettó vagyona
Ez része a siker problémájának: megpróbálunk olyan dolgokat felhasználni, amelyeket könnyen mérhetünk, és amelyek meghatározásában mindannyian egyetértünk, legyen szó levélbesorolásról, bankszámláról vagy egy ház négyzetméteréről. Ezek a könnyű mutatók egyfajta közös nevezőt jelentenek a sikerhez. De a siker nem így működik, hanem azok a dolgok, amelyeket semmilyen objektív módon nem lehet mérni, a legjobban meghatározza azokat. Hagyd ezt figyelmen kívül, és bármit is mérsz, mindig elmarad a siker érzésétől.
Ez azért van, mert csak az általánosan elfogadott, szigorú mérőszámokra támaszkodva elmarad a siker legfontosabb legfontosabb szempontja. ' miért 'a mutató fontos Ön .
Sikeresnek érzi magát?
Tehát válaszoljon erre a kérdésre. Ha sikeres lennél, milyen lenne az életed? Kerülje a pénz, idő vagy bármi számszerűsíthető hagyományos mérés használatát. Nem mondom, hogy ezek nem fontosak, hanem csak arra koncentrálj, hogy milyen érzés lenne. Nehéz, igaz? Pontosan! De mindaddig, amíg rájössz, hogy a siker illúzióját és annak közeli példáit kergeti, inkább azokat a dolgokat, amelyek valóban sikeresnek érzik majd magukat.
Szóval, hogyan juthat el a siker személyes mércéjéhez? Azzal, hogy megkérdeztem, mit kérdeztem a tanítványomtól: Miért azt akarod elérni, amit meg akarsz mérni? Például: 'Miért akar XX milliót a bankban?' Tudom, nagyjából hallom, ahogy nevetsz ezen a kérdésen. Nem, komolyan, hagyd abba és válaszolj rá, mert ha a tizedesvesszőtől balra eső nullák száma az egyetlen, ami diktálja a sikert, akkor nem találnád még dolgozó embereket, miután elértek egy ésszerű vagyoni szintet. De ez biztosan nem így működik.
jessica alba férje nettó vagyona
- A válasz hiányában örökké egy szám után fogsz üldözni, nem pedig életet építeni.
Van egy barátom, akinek egymilliárd dolláros cége van, könnyen nyugodtan visszavonulhatott volna, vagy legalábbis lelassulhatott volna. Nem tette. Ehelyett továbbra is ő vezeti a céget. Miért? Mert számára ez a siker érzése. Az izgalom, hogy valamit felépít, vezet, és az esélyeket újra és újra legyőzi, a siker definíciójának központi eleme.
Egy másik nagyon kedves barát nevetséges szilícium-völgyi gazdagságot ért el. Sikere abban rejlett, hogy összecsomagolhatta a családját, a tengerentúlra költözhetett és felnevelhette a lányát azzal, hogy gyermekkorában teljesen jelen volt számára.
Számomra a siker egyszerűen az, hogy az életemet a magam módján és saját feltételeim szerint élhetem, van időm arra, hogy a skype, az SMS vagy az e-mail helyett a gyerekeim testközelből való felnövését figyeljem, hogy legyen időm írni, és folyamatosan találni olyan módokat, amelyek segítségével tanítással és mentorálással inspirálhatom a vállalkozók következő generációját.
E sikerforgatókönyvek mindegyikét megkönnyíti-e a pénzügyi szabadság? Nem kérlek, hogy légy naiv. A válasz: „Természetesen!”, De csak akkor, ha először szánt időt arra, hogy megválaszolja a miérteket. A válasz hiányában örökké egy szám után fogsz üldözni, nem pedig életet építeni. És 100% -os biztonsággal elárulom, hogy az a felismerés, hogy kereskedni kezdtél azzal, ami valóban fontos volt számodra a fontosnak vélt szempontból, végül utolér.
Szóval, hogyan határozhatja meg a sikerhez szükséges személyes mutatóit? Íme öt egyszerű lépés, amelyek segítenek meghatározni a siker személyes verzióját.
1) Írja ki, milyen érzés a siker számodra.
Ez sokkal könnyebben hangzik, mint amilyen. Ahelyett, hogy felsorolnád az összes mérföldkövet, amelyet remélsz elérni, próbálj meg leírni arról, hogy milyen lesz a jövőbeni sikerállapotod. Adja meg, hol lenne, kivel lenne, mit tenne az idejével, milyen tevékenységeket és érdeklődéseket szeretne folytatni, milyen értéket szeretne hozzáadni a világhoz vagy a közösségéhez. Aztán ezt napi rendszerességgel vizualizálja. Ez az Igazi Észak az iránytűjén. Kövesd!
2) Készítse el a „mit” elérni kívánt listáját, de minden „mi” célba beletartozik a „miért” is.
Amióta csak emlékszem, addig vezetem a listákat, hogy mit szeretnék megvalósítani. De valamikor ezelőtt rájöttem, hogy a listák csak annyira értékesek, amennyire hajlandó vagyok rugalmas lenni. Elértem a legmerészebb céljaimat, de vannak olyanok is, amelyeket félre kellett tennem, vagy azért, mert a saját értékeim megváltoztak, vagy azért, mert az eredeti cél nem igazán valami, amit szerettem volna. Amit megtanultam, az a letelepedés miért a cél fontos számomra, lehetővé teszi számomra, hogy különböző utakat találjak a miért elérésére, bár lehet, hogy nem ugyanúgy jutok el oda, mint gondoltam. Ne féljen változtatni a siker mutatóin, miközben a saját igényeinek tudatossága változik és fejlődik.
3) Ünnepelje meg azt a nehéz utat, amelyen megtette céljait.
Megszenvedjük a szenvedést, a fájdalmat és az erőfeszítéseket, de ez az egyetlen út a valódi sikerhez. - Várj - mondod, mi van, ha csak megnyerném a lottót, nincs ott fájdalom! Nem, de ahogy Thomas Paine egyszer mondta: 'Bármit is keressünk, hogy könnyedén megbecsüljük.' Azért fordítottam a hallgatómat arra, hogy megünnepeljem az osztályzatának megszerzése érdekében folytatott küzdelmét, mert a legfontosabb tanulságok, amelyeket ebből a küzdelemből kapott. Leginkább azt értékeljük, amit valóban meg kellett keresnünk önmagunkban. A siker így mindig édesebb.
van-e gyereke sigourney Weavernek
4) Készítsd el saját definíciódat arról, hogy mi a siker, és ne érezd magad kötelességnek, hogy bárki más definíciójába belevásárolj.
Az összes elismerés és díj csodálatos trófeák, amelyeket elhelyezhet a kandallóján vagy a falain. Nekem is vannak. De mint korábban mondtam, ezek csak a siker árnyékai, díszei; az árnyékok és a díszek nem melegítenek. Ez az a képesség, hogy úgy töltse el az idejét, ahogy akarja. Élete vége felé Steve Jobs felajánlotta az egyik legszívélyesebb és legrelevánsabb idézetet, - Az életben a kedvenc dolgaim nem kerülnek pénzbe. Valóban egyértelmű, hogy a legértékesebb erőforrás mindannyiunk számára az idő. De ezt már tudtad!
5) Ne hagyja figyelmen kívül azokat a kitérőket, amelyek növelik a „miért” -et a „mi” rovására.
Az egyik legcsodálatosabb dolog a sikerben, hogy ha visszatekintesz rá, akkor az az út, amely ide vezetett, ritkán az, amire gondoltál volna. Éppen ezért a legnagyobb hiba, amit elkövethet, az, ha elakad mit nem pedig a miért . Ez az egyik legjobb módja a megbánásnak, mert mindig a visszapillantó tükörbe néz, amikor „mi lenne, ha” játékokat játszana magával. Megállapítottam, hogy ha az út villákon vagy ágakon halad, az általában nagyon jó okból történik. Vegye le a vakokat és figyeljen a kitérőkre, lehet, hogy ezek nem mindig a leggyorsabb útvonalak, de mindenképpen azok, amelyeken megtanulja a legtöbbet ahhoz, amire szüksége van a sikerhez.
Lehet, hogy még nem vagy ott, de itt van a jó hír. Ha végigmész a fenti lépéseken, akkor tudod, milyen érzésnek kell lennie a sikernek, és soha nem fogod tudni elkerülni a felelősséget az ilyen ismeretek birtoklásáért. Brutális őszinteséggel nézheted meg, mit csinálsz, és minden kétséget kizáróan válaszolhatsz, ha az utad, amelyen jársz, a siker célpontjához vezet. Ha nem, akkor ne pazarolja az idejét, nézze át a 'miért' -et, vájjon ki egy új utat, és hagyja abba az árnyak üldözését!
