Nem számít, hogy üzleti tevékenységet folytat, csapatot irányít vagy osztályt tanít - fontos a vezetői képesség. Néhány ember úgy tűnik, hogy úgy született, hogy tudja, mit kell tennie az emberek inspirálása és vezetése érdekében, de a legtöbbünk számára ez nem olyan természetes.
Szerencsénkre a vezetés nem varázslatos ajándék, hanem készségek összessége, amelyet elsajátíthat és gyakorolhat. Lehet, hogy egyeseknek könnyebben eljut, mint másoknak, de mindannyiunk számára elérhető. Csak akarni kell, hajlandó dolgozni és merni kell kockáztatni.
Bárhol is vagy, bármit is teszel, íme 21 módszer, amellyel ma jobb vezetővé válhatsz:
1. Kezelje érzelmeit. Érzelmeid energiát adnak neked. Ha alacsonyak, akkor kevés az energiád; ha magasan futnak, pozitívnak és optimistának érzi magát. Ahhoz, hogy vezetőként a legjobb legyen, kezelje érzelmeit - amikor mégis, akkor az energiájával is gazdálkodik.
2. Fejlessze képességeit. Ha nincsenek képességei a vezetéshez, egyetlen cím vagy beosztás sem vezet soha a vezetővé. Csak egy módon lehet jobb vezetővé válni, ez pedig a vezetői készségek fejlesztése, a szakterületen való szakértelem fejlesztése és a vezetés lényege az Ön számára.
hány éves brittany johnson
3. Legyen nagyszerű kommunikátor. Fegyelmezze magát, hogy megfigyelve és hallgatva megértse, mi történik körülötted. A nagyszerű vezető mindig ügyes kommunikátor - nemcsak beszélőként, hanem hallgatóként is, aki koncentrált marad és a beszélgetés árnyalataira hangolódik.
4. Valld be, ha tévedsz. Erős, magabiztos ember kell ahhoz, hogy kimondja, hogy téved. Néha az emberek azt gondolják, hogy a tévedés elismerése a gyengeség jele, de valójában éppen az ellenkezője igaz - minél őszintébb és nyitottabb vagy, annál többen tisztelik majd vezetőként.
5. Tanulja meg, hogyan találja meg a tehetségeket . A nagyszerű vezetés óriási eleme annak ismerete, hogyan lehet kapcsolatba lépni a megfelelő emberekkel - olyanokkal, akik előre tudják vinni a jövőképet és sikeres stratégiákat dolgozhatnak ki. De nagyszerű személyek felvétele csak a játék fele; ugyanolyan fontos megérteni, hogy a különböző háttérrel és képességekkel rendelkező emberek hogyan tudnak a legjobban együttműködni.
6. Legyen része a csapatnak. Van egy rövidítés, amely azt mondja, hogy a „csapat” az Együtt mindenki többet ér el, nagyszerű vezetést jelentenek azok, akik egy csapat részének tekintik magukat, akik hajlandóak feltenni az ujjaikat, és megtesznek mindent, ami szükséges a támogatáshoz, segítséghez, útmutatáshoz mentor.
7. Adjon hitelt ott, ahol esedékes. Nem ritka, hogy valaki vezető pozícióban elismeri mások munkáját, de az igazi vezetők nagylelkűek a hitellel. Tudják, hogy minden nagy teljesítmény sok embert és tehetséget igényel.
David Muir házas vagy párkapcsolatban él
8. Legyen mentor, ne prédikátor. Az embereket érdekli a növekedés és fejlődés; tudni akarják, hogyan tehetnék jobban és megtalálják a saját útjukat. Vezetőként az a feladata, hogy mentorálja őket, irányítsa őket és támogassa őket - és ne főnök legyen, vagy ne prédikáljon nekik.
9. Fektessen be az emberekbe. Ahhoz, hogy nagyszerű vezető legyél, el kell kezdened annak középpontjában, ami számít a szervezetednek - és ami a te embereid számít. Ha boldognak, elkötelezettnek, hűségesnek és elhivatottnak akarja látni őket, szánjon rá időt arra, hogy befektessen rájuk, ápolja őket, és világos elképzelést nyújtson nekik a tennivalókról.
10. Adj szabadságot és légy rugalmas. Amíg az emberek tudják, hogyan végezzék el a munkát jól, maradjanak távol az útjuktól. A vezető, aki elősegíti a szabadságot és a rugalmasságot, teret enged az embereknek a számukra legjobb módon történő munkához.
11. Légy gyors dicsérni. Dicsérjétek az embereket gyakran és nyíltan. Tájékoztassa másokat, ha a munka jól sikerült, a munka kiválóan teljesül, és az eredmények remekek. De ha a fejlesztésre és a növekedésre fókuszáló visszajelzésekről van szó, tedd privát módon. Valószínűleg negatív értékelésnek tűnik, és senki sem akarja érezni, hogy a nyilvánosság előtt gúnyolódnak.
12. Kösd össze a csapatoddal. Könnyű beszélni arról, hogy nagyszerű csapatokra vágynak, de ez nem magától történik. Olyan vezetőre van szükség, aki hajlandó bejutni az árokba, és időt tölteni csapatával együtt, hogy megteremtse azt a köteléket, amelyet a nagy csapatok megosztanak.
13. Menjen ki az irodájából. Jöjjön be korán, hogy végezze el a munkáját, amíg a dolgok békések. Ezután, amikor mindenki más megérkezik, lépjen ki irodájából, és lépjen kapcsolatba az emberekkel. Ez hatékony módszer a vezetői szerep iránti igények egyensúlyának megteremtésére, és az emberek jól érzik magukat a csapatukban, amikor láthatják, hogy a vezető nemcsak keményen dolgozik, hanem elérhető és elérhető is. Ez win-win.
14. Adja meg a kétely előnyét. Sok rossz dolog, ami egy nap vagy egy hét folyamán megtörténik - félreértés, kényelmetlen pillanat, tiszteletlenség - azért történik, mert valaki gyorsan megítél és véleményt mond. A legjobb vezetők adják a kétely előnyét. Arra törekszenek, hogy tisztességesek és kedvesek legyenek, és mindig adnak az embereknek egy második esélyt vagy a kétség előnyeit.
15. Hagyja abba a mikrokezelést. A csapataikat mikroszintű vezetők nem engedik, hogy a tehetségesek kiemelkedjenek, a tehetségesek produkáljanak, és a tapasztaltak is jobban kihasználhassák képességeiket. Ha jobb vezető akarsz lenni, lépj vissza, és adj meg az embereknek olyan teret, amelyre szükségük van, hogy mindent megtegyenek.
16. Jó szórakozást. Lehet, hogy az üzlet komoly, de a legjobb vezetők tudják, hogyan lehet izgalmat és szórakozást teremteni. Nagyszerűen tudják kialakítani az optimista kultúrát és a lelkes környezetet - tudják, hogy a szórakozás fontos, amikor az emberek keményen dolgoznak.
17. Ismerd fel néped ajándékait. Tanuld meg gyorsan felvenni embereid adományait és erősségeit. Ha ezt megteszi, akkor a legjobban felkészült arra, hogy segítsen nekik erősségeikre építeni és a legeredményesebb irányba növekedni.
18. Számon kérni az embereket. A vezetés egyik legnagyobb kisiklása akkor következik be, amikor az embereket nem vonják felelősségre. Ha fontos számodra a felelősség és az elszámoltathatóság, ne hagyd, hogy a lazábbak megússzák. Tiszteletre tesz szert, ha betartja elveit, és a csapata továbbra is kiválóan működik. Ennél jobb nem is lehet.
19. Adjon bizalmat a bizalom megszerzéséhez. Amikor bízik, üzenetet küld, hogy hisz az emberekben és bízik bennük. És viszont hajlamosabbak bízni benned.
20. Mutasson együttérzést és gondoskodást. Az együttérzés segít áthidalni a szakadékot annak, amire a szervezetnek szüksége van, mit akarnak az emberei és mit adhat. És az együttérzés iránti vezetőket csodálják leginkább.
21. Vezess szeretettel. Amor vincit omnia: Még az ókori rómaiak is tudták, hogy a szeretet mindent legyőz. Szeresd embereidet, szeresd a szervezetedet és azokat, akiknek szolgálsz, és akkor felfedezheted a nagy vezetés titkát.
hány gyereke volt James arnessnek
