Februárban írtam egy cikket A Szilícium-völgy csapatának felépítése és hogy hittem abban, hogy Pied Piper látni fogja a bukását, ha ebben a szezonban nem a bérbeadásra koncentrálnak. Ha még nem látta az új évadot, figyelmeztessen, vannak spoilerek.
Eredeti darabomban kijelentettem, hogy Richardnak a Pied Piper társalapítójává kellett volna tennie Jaredet, amikor orvvadászta a Hooli-ból. Noha technikailag nem társalapító, Richard nemrégiben operációs vezérigazgatóvá léptette elő, és a dolgok már a vállalat jövőjét nézik.
Míg a Techstars az alapító csapatra összpontosít, amikor meghatározza, hogy mely startupokat fogadják el programjaink, az ügyvezető csapat (alapító vagy sem) az igazi gerince egy szilárd vállalatnak.
Jared továbbjutásával a COO lehetővé tette Richard számára, hogy visszalépjen fejlesztői szerepébe egy hatalmas kódsprintre. Innen Richard elkötelezettsége a vállalat sikere iránt visszahozta az összes orvvadász mérnököt. Most pedig Richardnak van egy személyes asszisztense, aki kezeli a naptárát és szép kis szendvicseket készít neki - mindezt Jarednek köszönhetően.
Az operatív vezérigazgató témája nagy szerepet játszott a Szilícium-völgy új idényében, kezdve azzal, hogy Richard majdnem orvvadászta a Quiver COO-t. Ha olyan vagy, mint Richard, és fel kell venned valakit, hogy a céged egy kicsit gördülékenyebben menjen, íme néhány olyan tulajdonság, amelyet a COO-ban kell keresned:
Szervezetten túl
A COO irányítja vállalatának mindennapi működését. Ha van valami, amit elmulasztottak, akkor a céged is kimarad. Függetlenül attól, hogy a szerződések naprakészek-e, a marketing részleg az adatcsapat által megszerzett új információkat használja fel, vagy az egész céges értekezlet problémamentesen folytatódik, ennek a személynek főszervezőnek kell lennie.
Néhány tipp ezeknek az embereknek a megtalálásához:
- Állandóan futó feladatlistájuk van, kiemelésekkel, körökkel és firkákkal mindenhol
- Minden találkozó után akcióelemeket küldenek a csapat tagjainak, hogy megbizonyosodjanak róla, hogy a csapat jó úton halad
- Azonnal elküldik a naptári meghívókat, miután lezárta a vita időpontját
Folyamatos személy
Mindannyian hallottuk azt a kifejezést, hogy 'dolgozz okosabban, ne keményebben'. Ennek az állításnak mindig a COO fejében kell lebegnie. Hogyan tudjuk ezt megtenni, és hogyan tegyük gyorsabban?
A COO-k mesterstratégák, és a levegőből ki tudnak dolgozni egy tervet. Mindig van egy folyamat, amelyet végre kell hajtani, és minden folyamathoz tartozik egy lépésenkénti útmutató, hogyan lehet végrehajtani. Ha nincs, akkor a COO-nak szüksége lehet a dolgok felderítésére.
Ismerik a mérőszámokat
A COO-nak látnia kell, hogy az egyes részlegek nemcsak elvégzik a dolgokat, hanem hogy munkájuk megegyezik a vállalat általános céljaival és KPI -ivel. Új kampány elindítása előtt minden osztályt cselekvő célok megfogalmazására késztetnek, majd a feladat elvégzése után kérni fogják a bizonyítékokat.
Ha a COO soha nem kért jelentést, akkor itt az ideje, hogy jelentést tegyen az irodájában.
jarrod és brandi nettó értéke 2017
