Legfontosabb Vezet Miért a legjobb a stratégia, ha bízunk a bélben?

Miért a legjobb a stratégia, ha bízunk a bélben?

A Horoszkópod Holnapra

Nem létezik pusztán logikus döntés. Az agy a logika és az érzelem kombinációját használja, amikor döntéshozatal bármiféle. Ez a sajátos érzelem, velünk, mint ember veleszületett intuíció . Megvan az érzés képessége, és ezáltal a dolgok tudatos megalapozottság nélküli megismerése. A „bélérzés” valóságos, és folyamatosan használjuk.

„A bélünkkel való járás” azonban bizonytalanságot hordoz magában, és nem garantálja jó eredmény . Néha minden szükséges információ rendelkezésünkre áll, és támaszkodhatunk a logikára anélkül, hogy túlságosan támaszkodnánk a bélrendszeri ösztönünkre. De ha mégsem, akkor nem lenne jó tudni, hogy a belünk jobb, mint 50/50-es esély a sikerre?

Gary Player, a golflegenda gyakran elmondja ezt a történetet. Évekkel ezelőtt egy bunkerben gyakorolt, és egy bámészkodó éppen időben közeledett, hogy megnézze, hogy a játékos homokot lövellt. A bámészkodó azt kiabálta: „Ötven dollár, ha még egyszer megteszed”, és Player feljebb lépett, és beütötte a második lövést. A srác azt kiabálta: 'Rendben, 100 dollár, ha újra megteszed.' Valóban, a harmadik lövés jött be. Amint fizetett, a bámészkodó azt mondta: 'Még soha életemben nem láttam ennyire szerencsés embert', mire Player azt válaszolta: 'Nos, annál többet gyakorold a szerencsésebbet !

Szerintem megtehetjükélesíteni az intuíciónkatahogy egy golfozó is tovább fejleszti képességeit. Gary Player elkötelezettsége a gyakorlat iránt a siker valószínűsége bármelyik lövéshez. Az intuíció csiszolásához annyi a lényeg, hogy több érzelmi információt adjunk agyunknak az élettapasztalatokon keresztüli munkához, hogy növeljük a siker valószínűségét bármely bélrendszeri döntés esetén. Alapvetően minél többet tapasztalunk, annál pontosabb lesz a belünk.

Az agyunk mindezt rögzíti; minden találkozó, ügyfél-interakció, prezentáció és személyes döntés. Minden tapasztalattal ainformációk gyorsítótáraaz agyunk rendelkezésére áll növekszik. Gondolj egy kirakóra. Az agyad feladata eldönteni, hogy mi a kép, de ez csak a rejtvény 100 darabjának egyikét tartalmazza. Minden releváns tapasztalattal elérhetővé válik egy újabb kirakós darab. Hamarosan az agy elegendő információval rendelkezik a kép azonosításához.

milyen magas joey votto

Egy szervezeten belül sokféle létezikgondolkodási preferenciákamelyek természetesen különböző módon intuitívak:

Társadalmi a gondolkodók természetüknél fogva általában intuitívak. Ennek van értelme, mivel gondolkodásuk az emberek és a kapcsolatok körül forog, amelyek nem pontosan számszerűsíthetők. Általában jól érezheti magát abban, ha megbízik a szociális gondolkodók belében, amikor emberekkel kapcsolatos kérdésekről van szó.

Fogalmi a gondolkodók nem tudják „megmutatni a munkájukat”, vagy más módon megmagyarázni, miért tudnak valamit. Ha sok konceptuális gondolkodás jár az agyadban, akkor olyan ember lennél, mint aki képes lenne megválaszolni a matematikai problémát anélkül, hogy megmutatná a tanárnak, hogyan jutottál el a válaszig. Csak tudják. A pontok mind összekapcsolódnak az elméjükben. Amíg megértik, ez elég jó.

mit csinál most Joe Penny

Analitikus a gondolkodók ellentéte a társadalmi gondolkodásnak az intuíció tekintetében. Végül is, miért a világon bárki is döntene máson, csak alapos logikán és adatelemzésen alapulva? Inkább megkapják az összes információt, és onnan hoznak döntést. De amikor a belükkel kell menniük, valójában pontosabbak, mint gondolják, mert a belük szűrődik át agyuk logikai idegpályáin.

Szerkezeti a gondolkodók gyakran intuitívak az idővel és a dátumokkal kapcsolatban. Valószínűleg jól érzékelik, mennyi ideig tart egy projekt, mennyi ideig tart egy értekezlet, vagy mennyi időt kell hagyniuk egy találkozóra városszerte. Nincs strukturális preferenciája? Figyeljen arra, aki az irodájában / otthonában van. Velük született képességgel rendelkeznek, hogy megértsék ezeket a dolgokat, és segíthetnek megakadályozni abban, hogy egy nap alatt túl sok dolgot végezzen.

Ez zajlik az agyadban. De mi történik, ha megpróbálja közölni másokkal a bél reakcióját vagy cselekedeteit? A te viselkedési preferenciák hogy vagy nyilvánítsd meg intuíciódat .

  • Az expresszivitási spektrum 1/3-a: Az, hogy nem beszélsz, még nem jelenti azt, hogy nincs mit mondanod. Ennek a bélérzésnek az oka lehet, hogy aggasztó számodra, mert van ötleted, de szívesebben belsőleg feldolgoznád a bélreakciót, mielőtt kifelé közölnéd. Ha általában csendes és introspektív marad az ön preferenciája, próbáljon kilépni a kényelmi zónából azáltal, hogy megosztja bélérzetét.
  • Az expresszivitási spektrum 3/3-a: Szereti elmondani a véleményét egy csapatban vagy egy csoportban, de fáradjon el attól, hogy ne bízzon túlságosan a belében való érzésben, különben az emberek nem veszik komolyan a gondolataikat.
  • Az asszertivitási spektrum 1/3-a: Ha a beled azt mondja, hogy a projekt nem a megfelelő irányba halad, figyelj a bélérzetedre. Természetes békefenntartóként valószínűleg figyelmen kívül hagyja a belét annak érdekében, hogy ne ringassa a hajót. De gondoljon csak bele, hogy fogja érezni magát, ha a terv nem sül el - végül azt kívánja, bárcsak lenne korábban rázta a hajót .
  • Az asszertivitási spektrum 3/3-a: A megfelelő ötleteket egy értekezleten vezetni az Ön számára szinte ugyanaz, mint mindig a belével járni. De erőteljes preferenciáival fontos megadni az esélyt másoknak, akik nem annyira szókimondók, hogy elmondhassák a véleményüket is. Néha a bélérzet követésének legjobb módja az, ha hátralép egy lépést és meglátja az érvelés minden része hogy a tiéd hiteles legyen.
  • A rugalmassági spektrum 1/3-a: Amint a beled elmondja, hogy ez a helyes irány, akkor arra fog koncentrálni, hogy melyik pályát kövesse. Rendíthetetlen fókuszod nem azt jelenti, hogy elzárt vagy a változás előtt, hanem azt, hogy sok hiteles információra van szükséged ahhoz, hogy meggondold magad a beled érzésétől.
  • A rugalmassági spektrum 3/3-a: Aki nagyon megnyugtató, gyakran másodszor is kitalálhatja saját megérzését. Figyeljen a bélérzetére, és ne próbálja megkérdőjelezni ezt az érzést, mert gyakran ez a helyes lépés.

Mindannyian még akkor is csiszolhatjuk intuícióinkat, ha nincs erős gondolkodási preferencia így vagy úgy. Például valakinek, aki nem rendelkezik domináns társadalmi preferenciákkal, még mindig van valamilyen szociális intuíciója, amelyet minden emberrel folytatott interakció fokozni fog. Általában bármilyen tapasztalat a jó tapasztalat , és minél több van belőlük, annál pontosabbá válnak a bélérzeteink.