Biz Stone, a Twitter, a Medium és a társalapítója Kérdezze meg Jellyt, magyarázza el, mi szükséges a több millió felhasználót elérő vállalkozás azonosításához és fenntartásához.
Chuck todd magassága és súlya
Inc .: Honnan tudhatja, mikor van itt a megfelelő alkalom cégalapításra vagy nagyobb karrierlépésre?
Mi: Mindig követtem egy embert, és soha nem követtem pénzt vagy intézményt. Amikor elhagytam a Google-t, azért, mert Evan Williams távozott. Megcsináltuk az Odeo-t, egy podcasting indítást. Ezután követtem Jack Dorseyt, aki most a Twitter vezérigazgatója. Mindig egy nálam okosabb emberhez kapcsoltam magam. Így kerültem előre. Nem volt főterv.
Van-e olyan pillanat, amikor elmondhatja, hogy cége sikeres lesz?
A Twitter esetében a fordulópont 2007 márciusában volt a South by Southwestnél. Volt egy befolyásos tech srác, akinek egy csomó követője volt a Twitter prototípusán. Egy kocsmában volt, és nagyon hangos lett, ezért küldött egy tweetet: 'Hé, bárki, aki projektekről akar beszélni, találkozzunk ezen a másik helyen, ahol csendesebb.' A nyolc perc alatt el kellett sétálnia ahhoz a kocsmához, amely megtelt, és egy sor állt be az ajtón. Felmerült a fejemben, mert rájöttem, hogy valami újat találtunk ki. Két nappal később szó szerint megalapítottuk a Twitter Incorporated-t.
Mi volt a legnagyobb korai kihívása a Twitteren, és hogyan kezelte ezt?
Nagyon sok hibát elkövettünk az első napokban. Minden nagyobb orgonában lelőttük magunkat, és mégis sikerült sikerrel járnunk. Egyrészt a teljes platformot egy olyan kódoló nyelvre építettük, amely nem sok ember kezelésére szolgál. A webhely minden nap megtört. Valahányszor lement, elmagyaráztam a blogunkon, miért történt, hogyan javítottuk ki, és hogy soha többé nem fog ugyanúgy behatolni. Ez szinte reklám lett számunkra. Értéke van annak, ha kiszolgáltatott és gyökeresen átlátható.
Befektetőként mi a legfontosabb tanács az induló vállalkozások számára?
hány éves ben Robson
Amit általában az embereknek tanácsolok, az az, hogy készítsen prototípust, csak azért, hogy lássa, az ötleted dolog-e vagy sem. Amikor befektettem a Slackbe, ez egy videojáték-társaság volt. Aztán rájöttek, hogy az összes belső kommunikációs eszköz, amelyet elterjedt vállalatuk számára építettek, valójában a vállalat lehet. El kell indulnia valahol, és meg kell néznie, hová visz.
