Tim Ferriss azt akarja, hogy tudjam, hogy a sertések takarmány-átalakítási aránya rendkívül magas, vagyis FCR. Gyorsan nőnek. Nézzük, hogy egy pár balinéziai sertéstenyésztő egy óriási, hét hónapos disznót birkózik meg egy hengeres fémketrecben, egy kövér bambuszrúdra emeli a vállukra, és levissza vágásra. Erre a Ferriss hálószobájának egyik kis udvarán, a következő hónapban kerül sor, egy pótágy egy kiságyzal egy téglafalú vegyületben, amelyet több család és több tucat haszonállat osztott meg Bali vidékén, a híres hippi város, Ubud közelében.
Ferrissnek megvan a maga magas konverziós arányú verziója, amelyben natív lesz és a lehető legtöbb tapasztalatot veszi fel, a lehető leggyorsabban, egyfajta rögeszmés fegyelem mellett. Csak három napja van Balin, és máris meggyőző akcentussal beszél indonéz nyelven, könnyedén nevet a vendéglátó családdal, minden reggel a kakasokkal ébred, és segít a disznók etetésében. A vakáció kemény munka, ha Tim Ferriss vagy.
Egyik sem lehet annyira meglepő, ha ismeri a Ferriss életművet. Ferriss a mega-bestseller 4 órás önsegítő könyvek sorozatának a szerzője ( A 4 órás munkahét , A 4 órás test , és a legújabb, A 4 órás séf ), amelyek a hírességek közé sorolták azokat a vállalkozói készségeket, akik az eredmények maximalizálására és a ráfordított idő minimalizálására összpontosítottak, akár a pénzkeresés, akár a készségek megszerzése terén.
Körülbelül hat év telt el a A 4 órás munkahét , első és leghíresebb könyve, és Ferriss élete időközben mélyen megváltozott, főként a könyv sikere miatt. Amikor írt 4HWW , ahogy az akolitái nevezik, Ferriss étrend-kiegészítő céget, a BrainQuicken-t vezette. 2009-ben eladta a BrainQuicken-et egy londoni magántőke-csoportnak, és napjait azzal tölti, hogy reklámozza könyveit (és saját magát), valamint tanácsokat és befektetéseket indít a technológiai start-upok felé, amely lét, amely szerinte „kényelmesen sok milliót keres évente - több mint három és kevesebb, mint 100. '
A történet arról, hogy Ferriss idáig jutott, mára már legenda. A BrainQuicken néhány évig tartó futtatása után havonta körülbelül 40 000 dollárt hozott haza, és a hét minden napján folyamatosan dolgozott. Rájött, hogy ez nyomorulttá teszi, és elhatározta, hogy amennyire csak lehetséges, eltávolítja magát a mindennapi tevékenységektől, mindent automatizál vagy kiszervez. Azzal a tervvel kezdte, hogy négy hetet tölt Európában, hogy megtisztítsa a fejét, és 15 hónapig végigjárja a világot. Vállalkozása nélküle tovább virágzott. Visszatérve autopilótán tartotta a társaságot, és elkezdte írni azt, hogy miként sikerült visszavennie az életét. Huszonhét kiadó adta tovább a könyvet, mire az egyik végül kis tétet tett rá és alig 12 000 példányt nyomtatott ki. Aztán Ferriss, az önpromóter munkába állt, és a könyv felszállt.
De ha a BrainQuicken futtatásának autopilóta változata szabadidős életet engedett Ferrissnek - vagy legalábbis olyan életstílust, amelyet szabadidős tevékenységként folytathatott, miközben a következő cselekedetén volt elfoglalva - Tim Ferriss, az önsegítő guru üzleti tevékenysége. nem egészen olyan befogadó. Ban ben A 4 órás munkahét , Ferriss azt tanácsolja, hogy rendszeresen vegyen igénybe „mini nyugdíjazást”, ideális esetben egy havi szabadságot kéthavi munkájáért. De már több mint egy éve nincs megfelelő mini nyugdíjazása.
milyen magas a szavanna James
Ezért a Bali-utazás, amely egy kísérlet arra, hogy ezt az alapelvet alkalmazza új életében, és ne hasonlítson olyanokra, akik nem a saját tanácsa alapján élnek. Négy hét alatt azt tervezi, hogy folyékonyan beszél indonéz nyelven, megtanul gamelan zenét játszani, testedzni vagy jógázni legalább naponta egy órát, és elmerül a családi együttes életében. Nem hozott magával laptopot, és esküszik, hogy nem fogja megérinteni a telefonját, az e-mailjét vagy a naptárát. Van egy személyes asszisztense Kaliforniában, aki napi ügyeit intézi, és figyelmeztette a társaságok alapítóit, akiknek azt tanácsolja, hogy elérhetetlen lenne. 'Ez az első igazi teljes áramellátás visszaállítás az elmúlt évben' - mondja. - Nem csak beállíthatja a rendszereket, és nem is tesztelheti őket. Tehát ez egy stresszteszt.
Nem nehéz megérteni, miért érte el Ferriss üzenete a mainstream sikert. Könnyű utat ígér a nagy jutalmak felé - Ferriss esetében az életminőséget a Corona hirdetések meghatározzák, kísérő gazdagsággal vagy anélkül. Ami kevésbé nyilvánvaló, az miért A 4 órás munkahét futó siker lett a technológiai start-up világban, és hatalmas hitelességet adott Ferrissnek a Szilícium-völgyben.
Mary lou Henner nettó vagyona
A felszínen nincs kapcsolat a legambiciózusabb vállalkozók és a Ferriss közönsége között A 4 órás munkahét . A könyv olyan emberekről szól, és azok számára, akik nem szeretik azt, amit munkájukkal életükre tettek. Sok technológiai vállalkozó viszont nem akar mást, mint munkát.
De vannak hasonlóságok Ferriss életstílus-megközelítése és a Szilícium-völgy hacker-gondolkodásmódja között is. Mindkettő a kívánt eredmény elérésének legrövidebb útját keresi, és mindkettő eredendő jónak tekinti egy meglévő szabály előnyére történő kiaknázását, vagy ami még jobb, egy teljesen új szabálykészlet megírását. ' A 4 órás munkahét valójában az idő feltöréséről szólt. ”- mondja Mike Maples, a Floodgate kockázati tőke társaság alapítója és a Ferriss-szel való alkalmi társbefektető. - A könyvet éppen hívhatták volna Time Hacks . 4 órás test felhívhatták volna Body Hacks . Bizonyos fokig, annak ellenére, hogy nem ezek voltak a címek, az ötlet azonnal visszhangzott azzal a hacker mentalitással.
Az egyik legfontosabb módja annak, hogy Ferriss megpróbálja megzavarni, hogyan gondolkodnak az emberek a termelékenységről, arra ösztönözve őket, hogy ne az időgazdálkodás szempontjából gondolkodjanak. 'Úgy gondolom, hogy az időgazdálkodás mint címke arra ösztönzi az embereket, hogy minden 24 órás időszakot olyan résszé tekintsenek, ahová a lehető legtöbbet kell csomagolniuk' - mondja Ferriss. A maximális termelékenység érdekében véleménye szerint az embereknek arra kell összpontosítaniuk, hogy kevesebbet végezzenek, ne többet. A lényeg az eredmény maximalizálása, nem pedig a munka mennyisége.
Ferriss eretnekebb tanácsai azon alapulnak, amelyet 80/20-as szabálynak nevez. Termelékenységének nyolcvan százaléka erőfeszítéseinek 20 százalékából származik, és ugyanígy az elvesztegetett idő 80 százaléka a lehetséges okok 20 százalékából származik. Tehát szüntesse meg a 20 százalékos időpazarlókat, és a lehető legtöbb energiát fordítsa a termelő 20 százalékra. Ferriss kedvenc példája ennek a jelenségnek a kezelésére a BrainQuicken-korából származik, amikor rájött, hogy két ügyfelet okozott szinte teljes munkabeszélése, és a hatás átterjedt a személyes életére is. Elolvasta azokat az ügyfeleket a garázdaságról. Az egyik megreformálódott. A másik Ferriss lőtt. Rögtön több ideje maradt egészségesebb üzleti kapcsolataira, és növekedett az eredménye.
'Ez a rész éppen nekem ugrott el az oldalról' - mondja Tobi Lütke, a Shopify e-kereskedelmi platform vezérigazgatója - tanácsolja a Ferriss másik cége. - Ha belép az üzleti iskolába, és azt javasolja, hogy kirúgja az ügyfelet, akkor ki fognak rúgni az épületből. De tapasztalataim szerint annyira igaz. Ez lehetővé teszi, hogy azonosítsa azokat az ügyfeleket, akikkel valóban dolgozni szeretne. Ha soha nem veszel részt ebben a folyamatban, nagyon nehéz ilyen élesen meghatározni a keresett embereket.
Ferriss rajongói hajlamosak cseresznyeválasztási technikákat használni a munkájába, amit ő ösztönöz. Neki magának is meg kellett válogatnia és improvizálnia egy kicsit, most, hogy nem autopilótával folytatja az üzletet. Segédje, akit a TaskRabbit révén talált meg, továbbra is segít az ütemterv lebonyolításában, könyveket szállít azokba a városokba, ahol olvasgatja, és kutatási projekteket végez (például az egész balinéz utat felállította - ez egy folyamat 40 oldalas PowerPoint-bemutató, amely részletezi a lehetőségeit). De például a marketing bonyolultabb. 'Most már nehezebb rendszereket felállítani' - ismeri el. 'A BrainQuicken napokban az emberek egy terméket akartak, de most engem akarnak, ezért a legfontosabb számomra olyan termékek létrehozása, amelyek nem igénylik, hogy ott legyek' - mondják a blogbejegyzések. De ragaszkodik saját blogjának megírásához, és ez nehezebb és időigényesebb, mint a kiegészítők gyártásának és forgalmazásának kiszervezése. 'Bizonyos dolgokat automatizálok, de amikor a minőség-ellenőrzésről van szó, nagyon szorosan figyelni szeretnék.'
amar e stoudemire nettó értéke
Aszkéta útja részeként Ferriss tartózkodik az alkoholtól, amíg Balin tartózkodik, így egy nap boldog órát töltünk egy Ubudban található biokávézóban, ahol ápoló kurkumalé poharakat kapunk, amelyeknek a színét a ballpark mustár színe állítja. gyógyító tulajdonságai. 'Úgy érzem, hogy keverhettek bele egy kis sárgarépát, hogy ízletesebbé tegyék' - mondja csalódottan.
Ha van egy ötlet, amely Ferriss három könyvét összeköti, az folyamatos önfejlesztés. Ferriss úgy éli az életét, mint egy csúcstechnológiájú japán autógyár, amelyben minden mozdulatot kiértékelnek, minden bemenetet és kimenetet megmérnek a hatékonyság szempontjából. (Ez utóbbi esetben egészen szó szerint: Amíg írt A 4 órás test , még a székletét is mérlegelte.)
Akárcsak indonéz és gamelani tanulást tervez Balin, Ferriss folyamatosan új készségeket folytat. Az elmúlt évek legnagyobb oktatási projektjei között megtanult működni, mint egy technológiai vállalkozó, annak ellenére, hogy soha nem dolgozott technológiai startupban. Az üldözés nagyon megtérült. Körülbelül 30 induló vállalkozásba fektetett be vagy tanácsot adott (saját tőke fejében), amelyek közül sok olyan eszközt hoz létre, amely segíti az emberek termelékenységét. Lenyűgöző céglista - a Shopify és a TaskRabbit mellett befektetett többek között az Evernote, az Uber, a Rally és a Reputation.com oldalakba is. Társbefektetői közé tartozik a Digg alapítója, Kevin Rose (ma a Google Ventures partnere), az About.me alapítója, Tony Conrad, az Instagram alapítója, Kevin Systrom és Mike Maples.
Ez a merülés felveti a kérdést, hogy Ferriss maga is álmodik-e saját technológiai start-up-járól - esetleg egy sor termelékenységi eszközről vagy egy online életvezetési szolgáltatásról - és nagy összegben beváltja-e. De látnivalói kevésbé nyilvánvaló ötleteken alapulnak. 'Nem idegenkedem attól, hogy sok pénzt keressek' - mondja. - De hol végződik ez? Több száz millió dollárral lógok az emberekkel. Ez az a szabvány, amellyel meg kellene mérnem magam? Hová visz ez, ha az én vállalkozásomban vagy? Azt hiszem, elég sötét, korrupt helyekre visz. És valahányszor stresszesnek találom magam, ez azért van, mert elsősorban a növekedés vezérli a dolgokat.
Ferriss egy digitális animációs stúdió ötletével játszik, hogy hogyan készítsen videókat. Érdekel egy tévéügylet folytatása - talán valami a „gyors tanulásra összpontosít, nagy tétekkel”. Érdekes a külföldi vagy a nyomtatáson kívüli könyvek és egyéb tartalmak jogainak megszerzése és a közönség számára történő értékesítése - tulajdonképpen egy Ferriss által jóváhagyott önsegítő hálózat létrehozása.
'Rengeteg pénzem van arra, hogy megtegyem, amit akarok, és megvannak a kapcsolataim' - mondja Ferriss. 'Az utazás egy része megpróbálja visszaszorítani a lépést a Jonesokkal. Könnyű ebbe belekötni. De hogy kihúzza ezt a csatlakozót, amit a Szilícium-völgyben sokan nem tesznek meg ... Velem akarnak lépést tartani.
