Egy friss cikk a New York Times rámutatott, hogy Steve Jobs nem volt nagy rajongója a Working Fom Home-nak (WFH). Jobs ezt mondta:
A kreativitás spontán találkozásokból, véletlenszerű megbeszélésekből származik. Összeütközik valakivel, megkérdezi, hogy mit csinál, azt mondja, hogy 'Wow', és hamarosan mindenféle ötletet főz.
Mivel az ilyen típusú együttműködés feltételezhető célja a nyitott terű iroda esetében úgy hangzik, mintha Jobs támogatná a nyitott terű irodát. Valójában nem az volt.
Amint arra az előző oszlopokban rámutattam, amikor a Pixarnál és az Apple-nél Jobs a munkahelyet magán irodák sorozataként szervezte meg, amelyek körülvették a közös területet, mint például az agy körül lévő kerék küllői. Ez sok szempontból pontosan ellentéte a nyitott terű irodának.
A „hub-and-speak” kialakítás nem volt újdonság; valójában így volt elhelyezve a legtöbb mérnök a 20. század nagy részében, a fülke 1970-es évek végi bevezetése előtt.
akivel Josh Gates feleségül vette
A nagy különbség az volt, hogy a Pixarnak divatos közös helyiségei voltak, például edzőtermek és kávézók, míg az eredeti koncepcióban a közös helyiségek csomópontjai a vízhűtő, a pihenőhelyiség, a konyha és a kávéállomás voltak, ahol a serendipity történt.
Míg ezek a területek még mindig nyitott terű irodákban gyülekeznek, óriási különbség van: a nyitott terű irodában folytatott beszélgetés elkerülhetetlenül megzavarja mindenki más munkaképességét. A társadalmi nyomás tehát az ne folytassa a vitát. Vagy legalábbis nagyon rövid legyen.
A hub-and-speakerrel a közös helyiségben folytatott beszélgetésnek senkit sem kell zavarnia, mert azok az emberek is, akiknek irodája közel áll mondjuk a pihenőszobához, egyszerűen becsukhatják irodájuk ajtaját. Ezenkívül két vagy három ember közötti megbeszélések könnyen áthelyezhetők egy privát irodába.
Ezzel szemben, mivel szinte lehetetlen magánbeszélgetést folytatni egy nyitott terű irodában, az ilyen tervek valójában csökkentik azoknak a párbeszédeknek a számát, amelyeket Jobs annyira fontosnak érzett.
Ahelyett a nyitott terű irodákban az történik, hogy a közeli részek miatt az emberek társadalmi távolságtartó stratégiákat alkalmaznak, például zajcsökkentő fejhallgatót viselnek, elkerülik a szemkontaktust, valamint e-mail és üzenetküldés segítségével kommunikálnak akár a mellettük ülő emberekkel is.
Ennek ellenére Jobs kritikája a WFH-val szemben továbbra is helytálló. Teljesen igaz, hogy az otthon dolgozó emberek elszakadhatnak a csapattól. Ennek ellenére a WFH ma nagyon eltér az egy évtizeddel ezelőtti WFH-tól.
Sok minden megváltozott Jobs 2011-es korai halála óta eltelt évek során. Egyrészt a közösségi hálózatok a szerendipitikus kommunikáció új formájaként fejlődtek. Az olyan technológiák gyors fejlődését is láthattuk, mint a videokonferencia.
Mi több, a virtuális iroda megjelenésével járunk, ahol a virtuális valóság meg fogja törni a fizikai korlátok korlátait, és lehetővé teszi a találkozókat - akár rengeteg, akár más módon - a világ bármely pontján fizikailag tartózkodó emberek között.
cyndago daniel hogyan halt meg
Tehát valóban nem tudjuk, mit gondolt volna Jobs ma a WFH-ról. Tudjuk azonban, hogy fontos szerepet játszott olyan technológiák létrehozásában, amelyek teljesen újradefiniálták a WFH lényegét.
