A minap, amikor arra készültem, hogy belépjek egy találkozóra egy startup társasággal, feltettem egy képet az Instagramra, és felirattal elláttam, hogy piacvezetővé tegyék a céget. Azonnal kaptam egy üzenetet, amelyben megkérdeztem, hogyan nevezhetném őket piacvezetőnek, ha csak néhány száz követőjük van az Instagramon. Ez vezetett arra, hogy megírjam ezt a cikket.
Most ez az üzenet érkezett valakitől, aki nem a technológiai szektorban dolgozik, és nem marketingben is, de kérdése olyan véleményt tükröz, amelyet az évek során több százszor hallottam szakemberektől, néha még a nagy vezérigazgatóktól is.
A követők száma és a siker közötti összefüggés sokak szerint erősnek, míg én úgy gondolom, hogy nem létezik. Abszolút nincs összefüggés az, hogy egy embernek vagy egy vállalatnak hány követője van a közösségi médiában a siker és a fenntartható vállalkozás megvalósíthatósága között.
Mielőtt elmagyaráznám a véleményem alapját, engedje meg, hogy felajánljak egy felelősség kizárását. A közösségi médiában a nagy közönség kihasználható a tartalom terjesztésének és a márka ismertségének növelése érdekében, de semmiképpen sem szükséges elem.
Tehát miért nem jól jelzi a cég követőinek száma a siker szintjét?
dr Jeff fiatal első felesége
Közönségük nem az Ön által használt platformokon található.
A fent említett történetben egy nagyon hiánypiacon működő vállalkozásra utaltam, olyan vállalatra, amely a mezőgazdaság szereplőit célozza meg. Az a tény, hogy a vállalat Instagram jelenléte gyengébb, mint más platformokon, valóban teljesen lényegtelen. Hány gazda ismeri az ételről és az önportrékról készült képeket az Instagramon? Nem olyan sok.
Egy vállalatnak, különösen egy startupnak, korlátozott erőforrásokkal kell dolgoznia, és időt és energiát kell töltenie az üzenetének a platformon történő közlésével, amely releváns a közönség számára. Valójában, ha egy vállalat célközönsége évezredes, és a társaság figyelmen kívül hagyja azokat a statisztikákat, amelyek azt mutatják, hogy az ezredfordulók nem töltenek időt a Facebookon, akkor ez a vállalat pazarolja az idejét.
Tehát ironikus módon a vállalat sikerét meghatározhatja az, hogy bizonyos platformokon nincsenek jelen. Ez azt mutatja, hogy a vállalat adatközpontú és összpontosított, ha nem pazarolják az idejét lényegtelen platformokra.
A termék felépítésére és méretezésére összpontosítanak.
Igen, azt gondolom, hogy a közösségi média és általában a marketing fontos eszköz a vállalat esetleges növekedésében, de az első napokban legitim, hogy egy csapat egy minimálisan életképes termék kiépítésére, néhány ügyfél megszerzésére, gyűjtésre koncentráljon adatokat, elemzi ezeket az adatokat, majd iterál, ahelyett, hogy időt töltene a közösségi médiában. Ez megint nagyon jól jelezheti a hangsúlyt és nem a siker hiányát.
Vannak titoktartási okok, amelyek miatt nem fektetnek be a közösségi médiába.
Most nem vagyok nagy híve annak, hogy egy ötlet burkolatban maradjon. Úgy gondolom, hogy ötlete másokkal való megosztása hasznos visszajelzéseket és potenciálisan jó ötleteket hoz létre, de fontos megjegyezni, hogy egyes vállalatok saját technológiával rendelkeznek, amelyeket évek óta fejlesztenek, és a közösségi médiában kijönni, hogy erről beszéljenek. valójában az előnyös ellentéte.
Most már vannak módok arra, hogy a közösségi webeket kihasználják anélkül, hogy információkat közölnének a termékéről, de amikor a vállalatok élvonalbeli technológiával rendelkeznek, szabadalmaztatott, gyakran hatékonyabb maradni a radar alatt, és nem adni túl sok muníciót a versenytársaknak.
Nem törték fel, mert ez nem az ő specialitásuk.
Végül a leggyakoribb oka annak, hogy egy sikeres vállalat gyenge lehet a közösségi médiában, az az, hogy ragyogó mérnökök építenek forradalmi technológiát, amely jobbá teszi a világot, de bármennyire is jók a technikában, ugyanolyan rosszak a közösségi médiában is.
Valójában határozottan van összefüggés a mérnökök és az introvertált személyek között, ami megmagyarázhatja, miért sok olyan ember, aki ilyen nagyszerűen képes a méretezhető termékek építésére, olyan rosszul kommunikálja termékének értékét offline és online módon egyaránt.
Tehát a fontos szempont az, hogy csak azért, mert egy személynek vagy egy vállalatnak csak néhány száz követője van az Instagramon vagy a Twitteren, semmi sem mond arról, hogy képesek-e megváltoztatni a világot most vagy a jövőben. Bizonyos esetekben, amint kifejtettem, minél alacsonyabb az adott személy befektetése a közösségi médiába, annál nagyobb az esélye a hosszú távú sikerre.
