Megfelelően kiemelik-e a kisvállalkozások vállalati céljaikat és újévi céljaikat? A 4. éves Staples National Small Business felmérés szerint, amely 300, országosan reprezentatív vállalkozást vizsgált meg, 20 vagy annál kevesebb alkalmazottal, a vállalkozások több mint 80 százaléka nem figyeli megfelelően vállalatának céljait.
A jelentés eredményeire reagálva az irodaszer-óriás Staples összefogott a StickK.com céggel, az online „elkötelezettség-szerződő” céggel, hogy elindítsa az első Kapocs ragaszkodjon hozzá! Üzleti kihívás . ” Január 12-től április 12-ig a kisvállalkozások szakemberei bejelentkezhetnek a kezdeményezés weboldalára staples.stickk.com és válasszon egy célt a következő fókuszterületek közül: szervezés és a termelékenység növelése, az iroda környezetbarátabbá tétele, a munkakörnyezet javítása, az eredmény maximalizálása, valamint a szakmai fejlődés és a marketing.
Az előrehaladás nyomon követése érdekében az üzleti tulajdonosok bevonhatnak egy játékvezetőt - akár az általuk választott, akár a StickK választja -, és Staples EasyPoint-okat szerezhetnek az irodai cikkek és szolgáltatások számára beváltható célok felé tett lépések teljesítéséért. A Staples példát mutat azzal, hogy saját cégének célul tűzte ki egymillió kisvállalkozás felvételét a Challenge-re való feliratkozásra, és céljuk elérése érdekében szorosan együttműködnek a Kisvállalkozás-fejlesztési Központok Szövetségével (ASBDC).
A program időszerűségéről a Staples kisvállalkozás-marketingért felelős alelnöke, John Giusti azt mondja: „Ami tetszett bennünk, hogy mindenki természetesen újévi fogadalmakkal indul - mind szakmai, mind személyes szempontból. Szerettünk volna az év kezdetére koncentrálni, és segíteni az embereket céljaik elérésében. '
A StickK.com társalapítója, Ian Ayres szerint cége szolgáltatásai nemcsak a kisvállalkozásoknak szólnak, hanem a vállalkozóknak és azoknak a magánszemélyeknek is, akik segítséget szeretnének elérni egy adott cél érdekében. Függetlenül attól, hogy rendet tesznek-e az önéletrajzukban, vagy el akarnak vállalni egy olyan irodai eszközt, amely nem ismeri őket, Ayres szerint a StickK saját tervezésű tervének modelljével 'a felhasználók irányíthatják'.
Lori Becker, a bostoni kiadó, a Publishing Solutions Group elnök-vezérigazgatója egy kisvállalkozás-tulajdonos, aki aláírta cégét a Challenge-re. Azt mondja, hogy számára a célkitűzés a legfontosabb a vállalati visszajelzésekhez, ami azért fontos, mert „segít megérteni, hogy jó irányba haladsz-e, értékeli a fejlődésedet és kihívást jelent a teljesítmény javítására”.
De a célokhoz való ragaszkodás nehéz lehet - mondja Becker, aki elismeri, hogy ez a program a múltban hasznos lett volna. 'Biztosan volt olyan időszak, amikor egy alkalmazott érdeklődést mutatott egy új feladat elsajátítása iránt' - mondja. 'Ha volt módunk ilyen célt kitűzni, sokkal valószínűbb, hogy a célt el fogják érni.'
2010-re azonban Becker azt állítja, hogy elkötelezett a vállalat fejlődésének nyomon követése mellett, és az idei célja az lesz, hogy új ügyfeleket teremtsen hagyományos ügyfelein túl.
„Az egyik dolog, amit igazán ajánlok - teszi hozzá Ayres -, hogy az emberek valójában legalább három támogatóval próbálnak rendelkezni. [Nagyobb valószínűséggel fog némi előrelépést elérni. '
