Amikor először kezdtem közreműködni az Inc.com-on, az egyik első és kedvenc bejegyzésem - és a legnépszerűbb - az volt, amikor elgondolkodtam azon nagy mentorokon és vezetőkön, akikkel kiváltságom volt az évek során együttműködni a hat azonosításában. a kivételes vezetők minden másnál jobban teljesítenek. Ez a hat jellemző a következőket tartalmazta:
- A nagy vezetők kivételes kommunikátorok és szónokok. A kivételes vezetők jobban tudják, mikor kell bezárni és meghallgatni.
- A nagy vezetők kivételesen idealisztikus elképzelések meghatározói. A kivételes vezetők jobban beismerik, ha tévednek.
- A nagy vezetők kivételesen szervezettek és elemzőek. A kivételes vezetők jobban tudnak delegálni.
- A nagy vezetők kivételes probléma-azonosítók. A kivételes vezetők jobb problémamegoldók.
- A nagy vezetők kivételesen magabiztos döntéshozók. A kivételes vezetők jobban tudnak hitelt fizetni.
- A nagy vezetők kivételesen okosak. A kivételes vezetők jobban járnak, ha nem hülyék.
Továbbra is erősen érzek e hat tulajdonság iránt, és ezek továbbra is kivételes jellemzők, amelyeket a tanácsadói és tanácsadói pályafutásom során megismert vezetőkben mérek és látok.
Az egyik ilyen vezető Sean Edwards, aki a közelmúltban a vállalkozás alapítója és vezérigazgatójaként igyekezett vállalkozni Lysi USA , egy izlandi székhelyű halolaj-kiegészítő gyártó amerikai forgalmazója. Hogy ez a lista ne maradjon le, Edwards javasolta nekem ezt a további hat készséget, amelyek tovább megkülönböztetik a kivételes vezetőket.
- A nagy vezetők jól tudják megoldani a problémákat. A kivételes vezetők képesek felhatalmazni alkalmazottaikat, és megbízhatnak bennük a problémamegoldó helyzetekben.
- A nagyszerű vezetők hatékony irodát működtetnek. A kivételes vezetők pozitívságot és magabiztosságot árasztanak, mivel kiválóságra ösztönzik alkalmazottaikat.
- A nagyszerű vezetők mindent megtesznek a hibák minimalizálása érdekében. A kivételes vezetők elszámoltathatók minden alkalmazottjuk jó vagy rossz teljesítményéért (és gyorsan dicsérik a jót).
- A nagy vezetők tisztában vannak munkahelyi kultúrájukkal. A kivételes vezetők szándékosan irányítják munkahelyi kultúrájukat, hogy megfeleljenek a vállalat küldetésének.
- A nagy vezetők kedvesek az alkalmazottaikkal. A kivételes vezetők szándékosan fejlesztik ki a szenvedélyüket az alkalmazottaik mélyebb megértésében és megértésében.
- A nagy vezetők szilárd kapcsolatokat alakítanak ki munkatársaikkal. A kivételes vezetők naptárában szerepelnek a gondnok születésnapja.
Végül számos módon mérhetjük a kivételes vezetők tulajdonságait és jellemzőit. Ezenkívül minden vezetőnek egyedi és szakmai stílussal és márkával kell rendelkeznie és kell, hogy megfeleljen szervezete céljainak és küldetésének.
Tehát, ha nem érzi úgy, hogy felmérné ezeket a tulajdonságokat, ne izguljon - vezetési stílusának és szervezete sajátos igényeinek kell lennie ahhoz a mérőpálcához, amelyhez összehasonlítani kell.
