A vezérigazgató rövidítés egyetértése az Vezérigazgató , egy súlyos hangzású cím, amely inspirálja a személyes fúvókák és a saját mosdók vízióit. A mindennapi valóság azonban egy kis növekvő vállalkozás vezérigazgatója számára nagyon eltérő. Nagyon kevés csillogás társul ahhoz, hogy egy induló vállalkozás vezérigazgatója lehessen. Ehelyett gyakrabban, mint nem, a Minden főtiszt a társaság számára.
Állítom, hogy az induló vezérigazgató rövidítése tágabb meghatározást igényel. Ennek elérése érdekében azt a célt tűztem ki itt, hogy megfogalmazzam azt a szerepet, amelyet a kisvállalkozások vezérigazgatóinak többségével meg kell találnom.
Alternatív meghatározások arról, hogy mit jelent a „vezérigazgató” cím:
Izgalmi igazgató: Növekvő vállalatának izgalmi vezetőjeként az a feladata, hogy megalkossa vállalati jövőképét mind külsőleg, mind belsőleg, majd minden nap izgalommal és szenvedéllyel vezesse szervezetét ezen elképzelés köré. A társaságodban az izgalom veled kezdődik, és ha jól csinálod, akkor ezt mások tovább viszik. Csapatának fel kell izgatnia a jövőképét, valamint ennek a jövőképnek a céljait és intézkedéseit az kell, hogy legyen, ami reggel felkeli őket az ágyból, ami az íróasztaluknál tartja a 17 órát, és ami hűséges a szervezetéhez idővel és időszakban feszültség.
Szervezetének vezetője lenni az egyik legjobb dolog, amit tehet a termelékenység növelése érdekében. Ha hiányzik a látásod izgalma, a szervezet többi tagja céltalanul lebeg, mint egy vitorlás egy szélcsendes napon.
aki Kaitlin olson feleségül vette
Vezérigazgató: Peter Drucker üzleti stratéga egyszer bölcsen mondta: 'A tervek csak jó szándékok, hacsak nem romlanak azonnal kemény munkává.' Vállalkozása vezető tisztségviselőjeként mindig az a feladata, hogy vezetője legyen abban, hogy a kívánt hely jövőképét a növekedését ösztönző cselekvésekbe, szervezeti koordinációba és végső soron az eredményekbe terelje. Nehéz munka, őrlő munka, és megköveteli, hogy hozzon létre egy csapatot, amely segíti a megvalósítását.
tiffany valós nettó értéke
Ne hibázzon, és az izgalmi vezérigazgatói szerepével együtt ez a legfontosabb szerepe a vállalatban. Az egyik kedvenc idézetem Jack Welsh-től mindent elmond: 'A jó üzleti vezetők jövőképet készítenek, megfogalmazzák, szenvedélyesen birtokolják a jövőképet, és könyörtelenül a teljes megvalósításig hajtják.' Legyen ilyen vezető azon az elkötelezettségén keresztül, hogy minden nap vállalja az ügyvezető igazgató szerepet.
Felhatalmazási vezető: Vállalkozásának felhatalmazási vezérigazgatójaként gyakran az a feladata, hogy az emberi erőforrások, pontosabban az emberi erőforrások megerősítésének vezetője legyen. Másképp fogalmazva, az Ön feladata, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a csapatot elismerték-e tehetségükért, meghallgatták-e a vállalatuk és a piacotok körüli gondolataikat, és elismerték-e azt, amire szükségük van az Ön kihívásainak való megfeleléshez. Az a dolgod, hogy te legyél az útjuk akadályainak eltávolításának feje, hogy el tudják érni nagyságukat.
A társaságban senki más nem tudja jobban befolyásolni a csapat felhatalmazásának útját. Önnek a vállalat vezetőjeként az a kiváltsága, hogy a személyes felhatalmazás meghatalmazott vezetője lehessen, és az Ön felelőssége is, hogy ennek a kiváltságnak megfelelően járjon el.
Kiválósági vezető: A kiválóság meghatározása a vállalatban valójában a célok és célok meghatározását jelenti a vállalat egészében, és a folyamat vezetését (szemben a folyamat birtoklásával). Ahol az eredmény az, hogy az ügyvezető, a menedzser, a rangidős alkalmazott tudja, hogy néz ki számukra a „kiválóság”, és hogy céljaik és célkitűzéseik miként alakulnak a vállalatot meghatározó nagyobb körbe. Ezt jelenti a kiválósági tisztnek lenni. Motivációs előadóként Tony Robbins egyszer azt mondta: A célok kitűzése az első lépés annak, hogy a láthatatlant láthatóvá tegyük. '
Vállalkozása kiválósági vezetőjeként Ön vezeti a célok kitűzését. Mindenki elveszi tőle a kiválóság elérését.
Fő feladattisztviselő: Minden vállalkozásban lesz idő, amikor érezni kell a fájdalmat. A startupoknál gyakran a kimaradt célok, a kiadások határidejének elmulasztása vagy a sikertelen termékbevezetés okozza. Ezeknek a kihívásoknak az eredményei gyakran fájdalmas döntések, például: a kiadások csökkentése, az emberek visszafogása, vagy arra kérik a személyzetet, hogy dolgozzon keményebben és tovább a kiadási határidő betartása érdekében.
brandi maxiell magasság és súly
Vállalkozásának vezető tisztségviselőjeként az a feladata, hogy mindenki számára nyilvánvaló módon megossza a vállalat fájdalmait. Ha fejlesztői csapata esténként és hétvégén dolgozik, hogy betartsa a határidőt, és Ön 16 órakor indul a teniszjátékára, vagy nyaralási képeket tesz közzé a Facebookon, nem sokáig csiszolják önéletrajzukat. Miért kell szenvedniük a gólok eléréséért, de te nem? Ha költségcsökkentést kell végrehajtania, akkor a takarékosság folyamatát mindenki számára nyilvánvaló módon kell vezetnie. És ha egy kulcsfontosságú bérletet el kell engedni, MINDIG te vagy az, aki megcsinálja.
Idézem Trónok harca - Ned Stark - annak a férfinak, aki megadja a mondatot, kardot kell lendítenie. - A miserió időről időre megtörténik minden növekvő szervezetben, sajnálatos, de elkerülhetetlen. És ha van egy dolog, amit a nyomorúság szeret, az a társaság - mégpedig a te társaságod, mint a vezető excruciation tiszt.
A vezérigazgatónak nagyon sokféle szerepet kell betöltenie ahhoz, hogy sikeres üzletet teremtsen. Ez időnként fáj, kimeríti, sőt összetöri a szívedet, de tudva, hogy a munkád sokkal több, mint a „főnök”, több, mint a számgörgető, vagy egyszerűen csak a cég arca segít neked , munkatársai és vállalkozása odaérnek. Ön tábornok, pompomlány, csapattárs, ragyogó aranycsillag matrica, gondolkodó és cselekvő mind egybe van csomagolva. Tehát menjen, újradefiniált vezérigazgató!
