Badass nem egy olyan szó, amelyet elvárhat a Harvard Business School tanfolyamlistán való lapozás közben. De nézze át az iskola legújabb kínálatát, és ott találja, közvetlenül Francesca Gino professzor neve mellett.
A rövid tanfolyam, amelyet Gino és kollégája, Frances Frei tanított, pontosan azt ígéri, amit provokatív neve ígér: tanulságok arról, hogyan lehetsz bocsánatmentesen és bátran magad a munkában. És az első legfontosabb tanulsága, Gino nemrégiben elmagyarázta A Harvard Közlöny , újragondolja a hitelesség .
1. Cserélje ki, hogy hiteles, hogy rossz ember.
Ami nem jelenti azt, hogy a munkahelyi hitelesség rossz. Valójában, amint Gino az interjúban vázolja, egy hatalmas halom tanulmány azt mutatja, hogy hűséges önmagához, valójában elősegíti a karrier előrehaladását (több prominens a szupereredményesek egyetértenek ). A hitelesség problémája, hogy az emberek gyakran félreértik, mit jelent.
- Gyakran feltételezik, hogy ha hiteles, az azt jelenti, hogy nem szűr. És ez nem így van. Elgondolkodtál rajta - mondja. Ez azt jelenti, hogy ne viseljen pizsamát dolgozni csak azért, mert tetszik nekik.
Ehelyett a hitelesség azt jelenti, hogy „olyan pillanatokban, amikor te és én találkozunk másokkal, és mindenki javasolja x és alapvetően úgy gondolom, hogy nekünk kell csinálnunk Y , Érzem a bátorságot, hogy elmondjam magam - magyarázza Gino. - Vagy ha szeretek egy bizonyos módon öltözni, akkor azt nem tompítom, mert csak én öltözködöm így.
'Badassnak lenni' - érzi jobban - azt az elképzelést, amely szerint bátran munkába kell állítania önmagát, és a személyes erősségeinek hangerejét 11-re kell fordítania.
2. Nem igényel különösebb személyiséget.
Amikor a legtöbben hallják a szót badass, valakit kirívónak, magabiztosnak és kreatívnak képzelünk el. De Gino hangsúlyozza, hogy nem kell Mick Jagger vagy Steve Jobs lenni ahhoz, hogy az irodai rossz emberré válás megvalósítható álom legyen.
hány évesek szeretik arii
'Megtanulhatjuk kihozni magunkból a rosszat' - ragaszkodik Gino. Az osztály célja, hogy segítse az embereket abban, hogy reflektáljanak mindenre, ami egyedülállóan nagyszerűvé teszi őket, és engedje, hogy ez ragyogjon, valamint megszabaduljanak a hitelesség útjában álló mentális akadályoktól.
'Először a saját gondolkodásmódodat befolyásolod azzal, hogy azt mondod magadnak:' Nem látok egyetlen meleg nőt sem a HBS vezető karán, ezért nem számítok arra, hogy előléptetnek? '' Gino felajánlja a problémás gondolkodás példáját. Sok embernek 'át kell alakítania és át kell alakítania elvárásait ... hogy egy kicsit merészebbek legyenek' - érzi.
3. Nem kell főnöknek lenned ahhoz, hogy rossz ember legyél.
Gondolhatja, hogy az igazi hitelesség az irodai élelmiszerlánc tetején állók számára van fenntartva, de Gino ragaszkodik ehhez, csak azért, mert nem érti teljesen a koncepciót. Badassnak lenni nem arról szól, hogy másokra kényszerítsd az ötleteidet; arról szól, hogy a legjobb önmagadat hozd elő. És ez mindenki számára lehetséges.
'Úgy gondolom, hogy gyakran összekapcsoljuk a [badass] gondolatát, mint olyan embert, aki hangos, átjön és másokat csiklandoz, de nem ez az ötlet' - mondja. 'Az ok, amiért a tanfolyam címében használtuk, azt jelenti, hogy bátorságot igényel. De ez nem azt jelenti, hogy nem szabad tisztelnünk mások nézeteit. És ötleteinket úgy kell előhoznunk, hogy azok a beszélgetés részei legyenek, de nem feltétlenül fogalmaznak meg, mivel a miénk az egyetlen hang, amelyet meg kell hallgatnunk.
Az általános lecke az, hogy ma ne menj be szelíden és enyhén az irodába. Ne félj önmagad lenni, mondd el a véleményedet, sőt hagyd, hogy a saját csodálatos furcsaságaid is ragyogjanak. Ez ijesztőnek tűnhet, de a Harvard Business School-nál nem kisebb tekintély azt sugallja, hogy valószínűleg sikeresebb lesz.
