Teljes szívvel hiszel a társaságában. Benne erősen ég egy vállalkozói tűz, amely minden nap keményebb munkára ösztönzi.
Sajnos nem mindig mondható el ugyanez az alkalmazottairól. Egy 2015-ben SHRM alkalmazotti elégedettség és elkötelezettség felmérés szerint az alkalmazottak mindössze 69 százaléka érezte úgy, hogy következetesen minden erőfeszítést munkájába fektet.
Ha különböző ösztönzőket próbáltál ki, de még mindig tapasztalod az alacsony motiváció negatív mellékhatásait, akkor nem vagy egyedül. Néha még a legjobb menedzserek kívül kell gondolkodnia, hogy kreatív és megbízható módszereket találjon munkavállalóinak motiválására.
Íme 14 egyedi motivációs technika más vállalkozóktól, amelyeket kipróbálhat az alkalmazottaival:
1. Gamify és ösztönzés
Bár még nem valósítottuk meg, fejlesztünk egy olyan visszacsatolási rendszert, amely megjutalmazza az alkalmazottaknak a wiki iránti elkötelezettséget és az oktatási videókon keresztüli alkalmazás használatának megtanulását. Tovább jutalmazzuk a teljesítményt bizonyos célok teljesítése alapján. A diákok és az alkalmazottak számára egyaránt bizonyított motivátor „kitűző” vagy pontok megszerzése bizonyos feladatok elkötelezettségéért. - Blair Thomas , EMerchantBroker
Tiffany Coyne fizetése kössünk alkut
2. Tudassa velük, hogy megbízik bennük
Ha tudatja velük, hogy megbízik és függ tőlük, hamarabb kitöltenék ezeket a cipőket, mint gondolná. A bizalmi szavazás hosszú utat tehet meg. Mondja meg nekik, hogy megbízik bennük a lehető legjobb munkában, és ritkán fognak csalódást okozni. Próbáld ki.-- Ayelet Noff , Szőke 2.0
3. Állítson be kisebb heti célokat
Magas ambíciókat akar, de közben kisebb célokat tűz ki az emberek megtartása érdekében. Ahelyett, hogy egymilliárdot keresnél ebben az évben, inkább arra összpontosíts, hogy ezen a héten 100 új ügyfelet szerezz - ezzel eljuthatsz ehhez a milliárdhoz. Ezután jutalmazza a csapatot a cél eléréséért egy délutáni szabadidővel, bulival stb. Látják, hogy a céljaid reálisak, és mindenki profitál a kemény munkából. - Nicolas Gremion , Free-eBooks.net
4. Adja meg alkalmazottainak a célt
Képes vagyok motiválni az alkalmazottaimat azzal, hogy célt adok nekik. Amikor ezt megvalósítja, jobban megértik a jövőképet, és erősebben képesek végrehajtani. Ezen túlmenően, a munkavállaló céljaik és a vállalkozás céljának megértésével jobban megérti, hogyan illeszkednek az összképbe. - Vlad Moldavskiy , Mabbly, LLC
5. Pozitivitás sugárzása
Mindig az irodán keresztül pumpálom az energiát. Nagyon lelkes vagyok, és azt akarom, hogy munkatársaim táplálják ezt a pozitív energiát. Mivel a kultúra nagyon fontos számomra, zenélek, szórakozom, viccelődök és játszom. Keményen dolgozunk, de keményen játszunk is. A pillanatban kell lenned és állandóan nagy energiával kell rendelkezned! - Josh York, GYMGUYZ
6. Legyen átlátszó
Nagyon nyitott vagyok az alkalmazottakkal kapcsolatban a legmagasabb szinten zajló eseményekkel kapcsolatban, így nincs meglepetés, és mindenkinek lehetősége van kérdéseket feltenni és visszajelzést adni. Szeretném, ha az alkalmazottak éreznék magukat a nagy döntésekben és elkötelezettek lennének a vállalat iránya iránt. Ez hozzájárult a motiváció fenntartásához, valamint a vállalati hűség és büszkeség megőrzéséhez. - Martina Melyik , Zealyst
7. Inkább motiválja az egyéneket, mint a csapat
Az összehangolt ösztönzők az egyetlen igaz módszer annak biztosítására, hogy a csapatban mindenki a közös cél érdekében törekedjen. A stratégia többféleképp történő kialakítása biztosítja, hogy minden érdekelt fél világos és személyes megértést kapjon arról, hogy a közös munka milyen előnyökkel jár önmagának és a csapatnak. Ez a technika lehetővé teszi, hogy motiválja a csapatot elképesztő dolgok megvalósítására. - Ross Resnick , Barangoló éhség
cindy Jones Caleb Landry Jones
8. Tudja meg, mi kullancsolja az egyes alkalmazottakat
Kérdezze meg, mit csinálnak, és mit nem szeretnek dolgozni, ossza meg a nagyvállalati célokat, és válaszoljon kérdéseikre. Ismerje meg céljaikat, majd fektessen be szakmai növekedésükbe. A személyes bejelentkezés során hallgassa meg ötleteiket, mert ők a legjobbak abban, amit csinálnak. Tiszteletben tartsák személyes menetrendjüket és a munkán kívüli idejüket, és soha ne állítsák egymás ellen a céljaikat / ütemtervüket. - Heather McGough , Lean Startup Company
9. Jutalom a visszajelzések alapján
Kidolgoztuk a Valuebot alkalmazást a Slack számára, amely kiszámítja, hogy az egyes alkalmazottakat hányszor dicsérték, napi és havi összefoglalók küldése céljából. Aki a legtöbb elismerést szerzi, különféle díjakat és elismeréseket nyer. A Valuebot segített nekünk kultúránk megjelenítésében és megismételni, mennyire támogatjuk egymást. Az irodában létrehozott pozitív energia segít vonzani és megtartani a tehetségeket. - Stephen Gill , http://www.50onred.com
10. Tegye fontossá a munka és a magánélet egyensúlyát
Van néhány szórakoztató ösztönzőnk, például egy irodai „telefonfülke” stílusú gép, amely lehetővé teszi dollárszámlák megragadását. Ez egy szórakoztató kis motivátor, amelyet az értékesítési csapat kisebb mértékben alkalmaz. Ellenkező esetben az is fontos, hogy ösztönözze a munkavállalókat a szabadságra. Egy olyan kultúra, amely kiemelten kezeli a munka és a magánélet egyensúlyát, növeli a termelékenységet és az általános boldogságot a munkahelyen. - Jesse Lipson , Citrix
11. Nyitott ajtókra vonatkozó politikával rendelkezik
Elképesztő, hogy milyen egyszerű 'kérem' és 'köszönöm' viteldíjak az alkalmazottakkal. Egyszerűen úgy beszélünk az alkalmazottakkal, ahogyan azt szeretnénk, ha velünk beszélnének. Javaslataink és ötleteink tekintetében nyitott ajtó-politikánk is van. Amikor az alkalmazottak úgy érzik, hogy a hangjuk számít, akkor viszont magabiztosnak érzik magukat a vállalatban elfoglalt helyzeteikben és abban, hogy többet jelentenek a téten, mint csupán fizetés. Justin Beegel , Infographic World, Inc.
12. Hadd vezessenek
hány éves hilary farr
Az alkalmazottak motiválása nem csupán az, hogy nyaralási időt biztosítanak számukra, hanem az is, hogy megmutassuk nekik, hogy változnak és értékelik őket. Minden alkalommal, amikor van egy találkozás, legyen az akár nagy, akár kicsi, hagyjuk, hogy egy másik csapattag vezesse a beszélgetést és a megvitatott témákat. Nemcsak megoszthatják véleményüket, és így meghallgathatják őket, hanem motiváltak arra, hogy szavaikat és ötleteiket utólag megvalósítsák. - Miles Jennings , Recruiter.com
13. Mutassa meg nekik a nagyobb képet
Fontos, hogy az alkalmazottak megértsék a nagyobb képet, és láthassák, hogy az, amit jelenleg csinálnak, végül hogyan járul hozzá a végcél eléréséhez. Adjon nekik feladatokat és projekteket, amelyeken dolgoznia kell, és győződjön meg róla, hogy megérti, hogy ez hogyan illeszkedik a nagy képbe. A tehetséges alkalmazottak felülmúlják azt, amit elvárnak tőlük. - Brian David Crane , Caller Smart Inc.
14. Készítsen felismerési rituálékat
A Convene-nél minden vezetőségi és ügyvezetői értekezlet azzal kezdődik, hogy minden osztályvezető felismeri a csapatából valakit, aki túlmutat a vállalatnál vagy egy ügyfélnél. Ez a pozitív visszacsatolási hurok motiválja a csapattagokat, és felelősségre vonja a vezetőséget a személyzet elismeréséért. - Christopher Kelly , Konferencia
Ezek a legfontosabb eredmények egy vállalkozói felmérésből, amely a munkavállalói motivációs tippek témakörében készült a Fiatal Vállalkozói Tanács (YEC) , egy meghívásos szervezet, amely a világ legígéretesebb fiatal vállalkozóiból áll. A Citivel partnerségben a YEC nemrégiben elindította BusinessCollective , egy ingyenes virtuális mentori program, amely vállalkozók millióinak segíti a vállalkozások beindítását és növekedését.
