Nemrég találkoztam a rövid idézet az egyik közül Warren Buffetté régi részvényesi levelek, az ingyenes e-könyvem frissítésének részeként Warren Buffett jósolja a jövőt , amit megtehet töltse le itt .
Azóta rám ragadt, és ami vicces, hogy a 13 szóból álló idézet nem is Buffetté; ehelyett egy 19. századi francia filozófus tanácsát osztja meg.
Ne hagyd, hogy ez elűzze. Nincs ebben semmi tudományos vagy anakronisztikus. Valójában ennyi évvel később ez az egyik univerzálisabb és találóbb dolog, amellyel találkoztam.
Ez felmerül a 1985-ben a Berkshire Hathaway részvényese 1986. március 4-én kelt levél, amelyben Buffett kifejtette végül a Berkshire kudarcot valló textilüzletágainak elhagyására vonatkozó döntését, amelyet bevallása szerint folytatott minden jel ellenére, hogy ezek nem működnek.
Az idézet a francia filozófustól származik Auguste Comte , aki 1798-tól 1857-ig élt, és aki a szociológia és a pozitivizmus területének fejlesztésének köszönhető. Nincs helyem - vagy őszintén szólva az alapok - Comte munkájának felfedezésére itt, ezért folytassuk az idézettel.
Buffett elismeri, hogy az Egyesült Államok más textilipari vállalkozásai a döntését megelőző években gyors klipet zártak be, majd elismeri:
Tulajdonosaik nem voltak tisztában semmilyen, számomra ismeretlen információval; egyszerűen objektívebben feldolgozták. Figyelmen kívül hagytam Comte tanácsát - az értelemnek a szív szolgája kell lennie, de nem a rabszolgája ' - és hittem abban, amit inkább hittem.
Korábban írtam Buffett hajlandóságáról beismerni hibákat, de ez a 13 szó még most is, 163 évvel Comte halála után, és 36 évvel Buffett és Berkshire után ugrott ki a vállalat textilüzemében.
milyen osztályba jár Quinton Griggs
Minél többet gondolkodtam rajtuk, annál jobban rájövök, hogy tömören összefoglalják az egyik legfontosabb okot, amiért olyan sok ember rossz életútra lép, rossz karriert folytat, vagy egyszerűen csak rossz stratégiai döntéseket hoz.
hány éves hayley Williams
A szó szoros ellentéte a jó szándékú, ám holtan téves tanácsoknak, amelyeket oly sokan adnak: röviden: „kövesse szenvedélyét”.
Bizony, a közelmúltban ennek volt némi revizionizmusa, mivel az emberek felismerik, hogy valóban ésszerűbb feltárni azokat a dolgokat, amelyek a gyakorlatban működhetnek, majd megtalálják azokat, amelyek inspirálhatják szenvedélyét.
Ez a stratégiaibb cselekvés természetesen nem azt jelenti, hogy soha nem szabad kanyarognia, vagy nem feltárni.
Azt hiszem, egy nem Buffett-példa egyértelművé teszi. Ez a néhai Steve Jobs által a Stanfordi Egyetemen tartott 2005-ös beszédből származik, amelyben beszámolt tapasztalatairól az egyetemről való lemorzsolódásról, majd az őt érdeklő osztályok ingyenes ellenőrzéséről.
Mi érdekelte? Kalligráfia, egyrészt, ezért tanulmányozta. Ahogy elmagyarázta :
Gyönyörű volt, történelmi, művészileg finom, oly módon, amelyet a tudomány nem tud megragadni, és lenyűgözőnek találtam. Ennek egyikének nem is volt reménye gyakorlati alkalmazásra az életemben. De 10 évvel később, amikor az első Macintosh számítógépet terveztük, minden visszajött. És mindezt a Mac-be terveztük.
Most Buffettet nem a textil iránti rajongás vezérelte, ahogy Jobs nyilvánvalóan a kalligráfia és a tipográfia témájába kezdett, jóval azelőtt, hogy gyakorlati alkalmazást talált volna rájuk.
Úgy tűnik azonban, hogy Buffett „értelme” 20 éven át „a szíve rabszolgája” volt, mert más érzelmek és szenvedélyek megengedték, hogy megakadályozza az igazság meglátásában.
Ezek a szenvedélyek olyan dolgokat tartalmaztak, amelyeket az emberek dicséretesnek találhatnak - például arra törekedtek, hogy a kudarcot valló textilipari vállalkozásokat minél tovább tartsák fenn, mert olyan sok idősebb munkavállalót foglalkoztattak, akik nem rendelkeztek átadható készségekkel.
De mások is beletartoztak, például az az érzelmi reakció, amely miatt Buffett kezdetben megvásárolta a Berkshire Hathaway-t, ami a vállalat korábbi vezérigazgatójának vélt enyheségével volt összefüggésben (és Buffett azon szándékával, hogy irányítsa Berkshire-t, hogy elbocsássa).
hány éves Joanna krupa
Buffett híres arról, hogy valami idézőgép, ezért érdekesnek találtam, hogy ebben az esetben 150 évet húzott egy filozófushoz, és fogadni fogok, hogy olvasói közül sokan vagy többsége még soha nem hallott, hogy kifejezze gondolatait .
Mégis gyanítom, hogy ez az egyik nyilvánvalóbban átvihető szellemessége között, ha olyan vállalkozást vezet, amely valamivel kisebb lehet, mint Berkshire:
Nevezetesen, mennyiben engedheti meg, hogy a szenvedély helyett az érzelmek diktálják az üzleti döntéseket?
Mindannyian csináljuk néha; a fenébe is, ennek a gyakorlatnak az a lényege, hogy az úgynevezett Omaha Oracle-nek 20 év kellett ahhoz, hogy ezt kitalálja ebben az esetben. De csak azért, mert a téves számítás gyakori, még nem jelenti azt, hogy nem érdemes újra megvizsgálni - még sok évvel később is.
Ne felejtsd el az ingyenes e-könyvet: Warren Buffett jósolja a jövőt .
