Ez minden idők legforróbb interjúkérdése:
Mi a legnagyobb gyengeséged ?
De függetlenül attól, hogy álláskereső vagy-e interjúban álmai munkád miatt, vagy vállalkozó, aki saját vállalkozást vezet, sok mindent megtudhatsz ebből a kérdésből.
Vegyük az interjú forgatókönyvét. Hogyan válaszolna a fenti kérdésre?
a. Tagadás: Gyengeségekre nem igazán tudok gondolni.
b. Álcázza erőt gyengeségnek: Perfekcionista vagyok.
c. Nevezzen meg egy olyan tulajdonságot, amelynek nincs valódi hatása a munkájára: Nagyon ideges vagyok, ha nagy csoportok előtt beszélek.
d. Valljon be egy valódi gyengeséget, amelyről úgy érzi, hogy elveszítheti az állását.
A helyes válasz d. Hadd magyarázzam el, miért.
A - c válaszok szemét. Gondolj bele: Az interjúkészítők ugyanazt a kérdést teszik fel több tucat, néha több száz jelöltnek. Minden elképzelhetőt hallottak, és az a-c válaszok a nekik dobott adatok körülbelül 95% -át teszik ki.
De mi a célja ennek a kérdésnek?
A kérdező szeretné megnézni, milyen egyedi tulajdonságokat hoz a cégbe. Hogyan kell szembenéznie a kihívásokkal? Helyesen tudja azonosítani a problémákat? Önkritikus lehet?
A valódi gyengeség őszintén való bevallásához önreflexió, belátás és bátorság szükséges. És ezek olyan tulajdonságok, amelyek mindenki nem csak az álláskeresők.
milyen magas Casper Lee
A legfontosabb, hogy valóban elgondolkodik ezen a kérdésen. Nincs mikrohullámú válasz. Elgondolkodhat azon, hogy milyen problémáid voltak a múltban, és hogyan tanultak tőlük. Hogyan tetted magad jobbá? Segíthet, ha megkérünk másokat, hogy adjanak őszinte visszajelzést. Mindez időt és megfontolást igényel.
A legfontosabb az, hogy feltétlenül azonosítsa, hogyan küzd a gyengeségeivel. Ha ez személyiséghiba, milyen intézkedéseket tesz annak leküzdésére? Hogyan tervezi legyőzni?
Vessen egy pillantást az ilyen típusú válaszokra - tegyük fel, hogy maga a kérdező. Felteszed a kérdést, és a következő válasz érkezik:
Felfedeztem, hogy egyik fő gyengeségem az a vágyam, hogy béketeremtő legyek - hibásan. Hajlamos vagyok „túl kedvesnek” lenni ... ami komoly problémát jelenthet egy csapat vezetőjének. Gyakran azt kell mondanom az embereknek, hogy mit kell hallaniuk, nemcsak azt, amit hallani akarnak. Nekem ez nem természetes.
Évek óta tudom, hogy ez egy különleges kihívásom, ezért nagyon odafigyelek a visszajelzési stílusomra. Alaposan felkészülök, mielőtt konstruktív kritikát mondanék; Gondoskodom róla, hogy szükség esetén példákkal vagy kutatással támasztják alá. Néha még hangosan is gyakorolom, hogyan akarom elmondani, így magabiztosabban tudok beszélni.
Hogy világos legyek, a fenti válasz nem az, hogy „mit kellene mondanod”, hogy megválaszolja ezt a kérdést. Nincs „amit állítanod kell”. Ez egy példa arra, hogy egy ember mit találhat ki, önreflexió és mások visszajelzései alapján. Igazság szerint az egyik becsületes értékelése az én legnagyobb gyengeségek.
A válaszod teljesen másképp fog kinézni (és kell is); illeszkednie kell személyiségéhez és tapasztalataihoz. Leginkább őszintének kell lennie.
A legtöbb ember gyűlöli ezt a kérdést, mert nincs szokása, hogy jobbá tegye magát - éppen ezért lehet hasznos ez a kérdés. Ha attól fél, hogy kitalálja magát egy teljesen idegen ember elé, ne feledje: Az a személy, akinek ez a válasz a legjobban profitál, Ön .
És ezért, függetlenül attól, hogy új állást keres, vagy már a saját főnöke vagy, a válasz erre a kérdésre felbecsülhetetlen.
Tehát akkor is, ha soha senki másnak nem válaszol rá, győződjön meg róla, hogy maga is válaszolhat rá.
