Rendben, szóval talán nem vagy egy 17 éves lány, akinek a szívét rettenetesen összezúzta középiskolai futballcsapatod hátvédje, de még mindig sokat tanulhatsz Taylor Swifttől.
Amellett, hogy önjelölt reménytelen romantikus, és sikerült kamatoztatnia azt az egy dolgot, amely a fiatal nőknél állandónak tűnik - fiú bajok -, Swift az alapítója, vezérigazgatója és vezetője is. marketingszakember sokmilliós vállalkozás mögött: ő maga. És annak ellenére, hogy hol van, a kezdet nem volt könnyű feladat a most 25 éves fiatalember számára.
hány éves roy Underhill
Itt van négy dolog, amit bárki megtanulhat a Grammy jelöltjétől:
1. Kopogjon a lehetőség ajtaján.
Amikor Swift 11 éves volt, szülővárosából, Pennsylvania állambeli Wyomissingből Nashville-be utazott, és szó szerint bekopogott a Music Row - a zenével kapcsolatos vállalkozások százainak otthont adó - termelőinek ajtaján. CD-ket osztott ki magáról, miközben borítót énekelt, de nem figyelt rá. Két évvel később visszatért saját zenéjével, és ő volt a legfiatalabb dalszerző, akit a Sony / ATV írt alá. Így Swift, a született és tenyésztett Northeasterner - szüleivel és testvérével együtt - születő tehetségét a tennessee-i Hendersonville-be vitte. Ott hivatalosan bedobta a kalapját a country zene gyűrűjébe.
Az elvitel: A dolgok nem mindig működnek először vagy a második alkalommal, de mindig lehet tanulni az elutasításból. Tegye meg a szükséges változtatásokat, keresse meg a legjobb utat a sikerhez, és térjen vissza az ajtók kopogtatásához.
2. Legyen biztos a termékében.
Swift saját zenét szeretett volna írni, és bízott benne, hogy ezt jobban képes megtenni, mint bárki más. A nashville-i zenei élet leginkább ezt a választást segítette elő, és a puszta akaratereje mindennek a közepén landolt. Nem volt könnyű, de ő magára fogadott. Steve Jobshoz és Elon Muskhoz hasonlóan Swiftről is ismert, hogy igényes, szenvedélyes és kivételesen határozott. Keményen dolgozik, de harcol azért is, amiben hisz.
cary-hiroyuki tagawa nettó értéke
Novemberben az énekesnő úgy döntött, hogy a népszerű Spotify streaming szolgáltatásból szerzi be zenéjét. Az OK? Úgy véli, kemény munkáját meg kell jutalmazni, és hogy a streaming szolgáltatások leértékelték munkájának értékét. 'Üdvözlöm azt a vállalkozói szellemet, amellyel meg akarja őrizni a terméke felett az ellenőrzést' - mondja Jeffrey Carr, a New York-i Egyetem Stern Üzleti Iskolájának klinikai marketing és vállalkozói professzora.
Az elvitel: Van egy remek ötleted, egy remek terméked, egy fantasztikus koncepciód, de ha nem teljes szívvel hiszel a minőségében, senki más nem fogja. Carr a Swift Spotify-döntését úgy véli, hogy „vállalkozói szempontból ugyanolyan szorosan kell választania a piacokat és a forgalmazókat, mint ők.
3. Kapcsolatba lép a közönségével.
„A Swiftmas előtti este két alkalommal, és az egész országban a rajongók kézi csomagokat és jegyzeteket kaptak. Az ünnepi szezonban az énekesnő 32 leglelkesebb Tumblr-követője személyre szabott FedEx-dobozokat kapott, melyeket Swift maga válogatott és csomagolt ajándékokkal. De Swift nemcsak ezeket az örömkötegeket küldte; a lány minden lépését dokumentálta kampány - egy mozdulat, amely biztosan könnyeket csalt a Swifties és a nem Swifties szemébe egyaránt.
A legújabb album megjelenése előtt 1989 , Swift a Twitter, Instagram és Tumblr oldalait kutatta legnagyobb rajongói után, hogy meghívja őket magához. ' 1989 titkos foglalkozások '- egy privát show, melyen rajongói első ízelítőt kaptak az új dalokból. Swift nemcsak a közösségi médián keresztül veszi fel a kapcsolatot rajongóival - 21 millió Instagram-követője van, és Obama elnök mögött van a Twitteren 42 millió követője -, de fenntarthatóan is sikerül. És valahogy sikerült a középiskolás vidéki gálákat és az északkeleti előkészítőket vonzani azáltal, hogy dalokat és kampányokat készített, amelyek emlékeket teremtenek.
Carr szerint „minél nagyobb elkötelezettség érhető el bárkinek, aki ezen a szinten van a„ közönséges emberekkel ”, jó dolog, jutalmazza azokat, akik a legjobb ügyfelek, valamint a nagy felhasználók és ajánlók. Szerintem ez jó, szilárd marketing és márkaépítés. '
Az elvitel: Ismerje meg ügyfelét, és hozzon létre pozitív, nem felületes kapcsolatokat velük. Lehet, hogy nem ugyanazokkal az erőforrásokkal rendelkezik, mint a Swift, de amikor ügyfeleit különlegesnek érzi, akkor Önnek szentelik őket. Ne feledje: A hűség kiérdemelt, és ezt akkor érheti el, ha kommunikál az ügyfelekkel és értéket ad az életüknek.
4. Legyen márkajelző, de teljesítse ígéreteit.
Az, hogy ilyen jól kapcsolódik rajongóival, természetesen sokat tesz márkája érdekében. De az is, hogy művészesen kiterjeszti elérési körét rajongói körén kívül, márka erejét is jelzi. Amikor Swift újra akarta feltalálni magát - egy szívfájdalmas vidéki művésztől kezdve mindenki álmainak popszupersztárjáig -, akkor tette ezt anélkül, hogy elzárkózott volna magjától. Ezután több mint 1,2 millió példányt adott el 1989 az első héten - immár harmadik alkalommal jelent meg egy albuma, amelynek első akciós hetében több mint egymillió darabot adott el. Ha vidéki nyelvből veszünk kölcsön, ez nem könnyű. Végül is a Taylor Swift név számos elvárással jár, akárcsak minden márkanév.
hány éves michael vartan
'Hihetetlenül nehéz olyan dolgokat kezdeni, amelyek nem felelnek meg az emberek elvárásainak, mert ez a márka ígéret elvárásokkal jár' - mondja Carr. 'A Swiftben az a lenyűgöző, hogy képes keresztezni a vonalakat.'
Az elvitel: Még akkor is, ha elég nagy rajongót vagy ügyfélkört szerzett, akkor is arra kell törekednie, hogy a márkája által ígért minőségi terméket teljesítse.
Bár Swift valószínűtlen jelölt lehet üzleti inspirációra, nehéz tagadni, hogy mit teljesített. 25 éves korában pedig csak most karcolta meg a vállalkozói nevű „beteg betegség” felszínét.
