Andy Bailey, an Vállalkozói Szervezet (EO) tag Nashville-ben, egy szerző, vezérigazgató és üzleti coaching cég vezetőedzője Petra Edző aki tanácsadói szerepet tölt be a Gazellák Tanácsában, a Scale Up mozgalom vezetői. Megkérdeztük Andyt, hogy a vonzás törvénye hogyan befolyásolhatja a vállalkozások tulajdonosait és a siker felé vezető útjukat. A következőket osztotta meg:
A vonzás törvénye - az a meggyőződés, hogy a pozitív gondolatok pozitív eredményeket vonzanak, míg a negativitás negatív eredményeket szül - az elmúlt években nagy figyelmet kapott. Vannak, akik nem hiszik, hogy létezik, míg mások esküsznek a hatékonyságára. Bármelyik táborban is tartózkodsz, vannak olyan tanulságok, amelyeket az üzleti vezetők tanulhatnak az alapüzenetéből. Ezek a leckék segíthetnek mind a személyes, mind a szakmai életben.
Üzleti coachként gyakran látok olyan vezetőket, akik elmulasztják a lehetőségeket, ha rossz dolgokat vonzanak vállalkozásukba a túl sok negatív gondolkodás miatt. Cégeiket meghiúsulás veszélye fenyegeti, mert vezetőik nem építették be a vonzás törvényét mindennapi gondolataikba és tetteikbe.
hány éves Jeremy maclin
A legnagyobb siker az üzleti életben, a politikában, a sportban és a szórakozásban a vonzás és a vizualizáció törvényét jelenti siker . Ahogy a legendás kosárlabdázó, Michael Jordan fogalmazott: 'Nagy dolgokra kell számítanod, mielőtt meg tudod csinálni őket.' Üzleti vezetőként el kell képzelnie magát azon a helyen, ahol lenni szeretne, mielőtt odaérne.
Itt van öt lépés a vonzás törvényének az Ön, vállalata, alkalmazottai és ügyfelei számára történő működtetésére.
1. Tudd meg mit valóban akar.
Egy kérdésre minden üzleti vezetőnek válaszolnia kell: Mit akarok valójában? Pontosan meg kell határoznia, mit szeretne, hogy kitalálja, hogyan juthat el oda. Meg akarja találni a következő nagyszerű bérletét? Szeretné 20 százalékkal bővíteni vállalkozását év végéig? Ha elméjét a kérdésre adott válaszra összpontosítja, akkor egy tudatos tanfolyamra indul és tudat alatt hogy a dolgok történjenek. Ezután beállíthat SMART célokat (specifikus, mérhető, elérhető, releváns és időhöz kötött), hogy Ön és a csapattagjai pontosan tudják, mire törekszenek.
2. Koncentráljon a hálára és a pozitív önbeszédre.
Mindannyiunknak van egy hang a fejében. Az önbeszélgetés az egész nap folyamán. Mint a közmondásos angyal vagy az ördög a vállunkon, ez a hang lehet pozitív vagy negatív. Gondoljon arra, hányszor kritizálja magát minden nap. Meglepődnél, milyen gyakran fordul elő, és milyen pusztító lehet az ilyen jellegű beszélgetés.
A negatív belső monológ a negatív gondolatokra helyezi a hangsúlyt, és növekedni fogja őket. A vonzás törvénye azt állítja, hogy bármi, amire fókuszál, növekedni fog, és a pozitív gondolatok táplálásának elengedhetetlen lépése a hála. Amikor úgy érzed, hogy a negatív irányba haladsz, gondolj olyan dolgokra, amelyekért hálás vagy, hogy pozitív módon állítsd vissza a gondolkodásod folyamatát.
A pozitív önbeszéd elsajátítása és a hála napi fókuszba helyezése magabiztos és motivált marad, és a siker pályájára állítja Önt és csapatát - ahelyett, hogy aggódna, mi baj lehet.
3. Legyen szándékos a kommunikációval.
Az üzleti vezetőknek olyan nyelvet kell használniuk, amely megerősíti a pozitív eredményeket. Gondoljon a finom különbségre az „vagyok” és a „leszek” szavak között. Az előbbi a gondolkodásmódba helyezi, hogy máris elérje, amit szeretne, míg az utóbbi magában foglal valamit, amit a jövőben is meg fog tenni. Legyen figyelmes arra, hogyan fejezi ki magát. Muhammad Ali, a boksz legenda arról híres, hogy többek között azt mondja: 'Én vagyok a legnagyobb!' Bízom benne, hogy egyetértesz: - Én lesz a legnagyobb 'csak nem ugyanazt az ütést csomagolja.
hány éves Stevie b
4. Képzelje el a sikert.
A vizualizáció az egyik legfontosabb eszköz minden vezetői eszköztárban. A maximális előny elérése érdekében a lehető legreálisabbá kell tennie a vizualizációt. A sportolók évek óta sikeresen használják a vizualizációt edzéseik során. Egy golfozó megjelenítheti a tökéletes zsetonlövést, vagy egy kosárlabdázó az ideális eljárást a szabaddobáshoz.
A vizualizáció lehetővé teszi, hogy elképzelje, hogyan fogja sikeresen eligazítani az üzleti kihívásokat és lehetőségeket. Ez lehet olyan egyszerű, mint becsukni a szemét, és elképzelni - a lehető legrészletesebben - a következő lépéseket, amelyeket meg kell tennie a siker elérése érdekében. Lehet olyan rövid, mint néhány perc, vagy annyi idő, amennyi szükséges ahhoz, hogy elkészítse a mentális képet arról, hogy mit szeretne elérni. A reggel és az este a legjobb vizualizációs idő, mert ilyenkor hajlamosak vagyunk a legnyugodtabbak lenni.
5. Az elszámoltathatóság kulcsfontosságú.
Vegyen fel másokat arra, hogy felelősségre vonjanak azért, amit elkötelezett. A fentiekben vázolt összes lépést követte, ezért ne tartsa meg magában. Minél több embert vonz magához - és elszámoltathatja - annál jobb. Amikor meghívja a csapat tagjait, hogy vonják felelősségre, akkor egyedülálló lehetőséget ad nekik, hogy lássák a gondolkodási folyamatot és a siker vizualizálását. Mondja el nekik, hogy min dolgozik a vonzás érdekében, és megkapja a következő cél eléréséhez szükséges támogatást.
Akár hisz a vonzás törvényében, akár nem, a célok elárulása mindenki számára előnyös. Azáltal, hogy ezt az öt lépést szokássá változtatja, lehetőséget ad másoknak arra, hogy segítsenek a vállalat és a csapat felépítésében - és új gondolkodásmódot alkalmaznak, amely mind szakmai, mind személyi szempontból előnyös.
