Ahogy közelebb kerülünk ahhoz, amit mindannyian remélünk, hogy vége lesz a járványnak, a vállalatok új kihívással néznek szembe: hogyan hozzák vissza az embereket a munkába. Nem kis dolog megfontolni, hogy mikor és hogyan juttassa vissza csapatát biztonságosan az irodába - vagy egyáltalán meg kell tennie.
Pontosan ez a kérdés, amellyel a Google a héten bevezetett új irányelvekkel foglalkozik a a cég vezérigazgatójának blogbejegyzése, Sundar Pichai. A Google munkaereje szinte teljesen távoli volt a világjárvány kezdete óta, és a vállalat korábban azt mondta, hogy munkatársainak szeptemberi visszatérését tervezi.
Most azonban a vállalat megváltoztatta álláspontját, és lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy kiválasszák, hol szeretnének dolgozni. Ha vissza akarnak térni az irodába, megtehetik. Ha másik irodába akarnak költözni, megtehetik. Vagy ameddig szerepük megengedi, tovább dolgozhatnak távolról - örökké. Ez azt jelenti, hogy ha egy évre a tengerparti nyaralóban akarsz lakni, az nem probléma.
A Google azt állítja, hogy a munkaerő körülbelül 20 százaléka arra számít, hogy állandóan távoli marad. A fennmaradó résznél a vállalat „körülbelül három napot dolgozik az irodában és két napot ott, ahol a legjobban dolgozik”.
'Sokan élveznénk azt a rugalmasságot is, hogy otthon dolgozhatunk pár [nap] napot, az év egy részében egy másik városban tölthetünk időt, vagy akár végleg oda költözhetünk' - írta Pichai. 'A Google jövőbeli munkahelyén lesz hely ezekre a lehetőségekre.'
Azért hozom fel a Google megközelítését, mert szerintem érdemes kiemelni, hogy a probléma helyes megoldása másként nézhet ki az egyes csapattagok számára. Az „egy méret mindenkinek” régi modell nem csak öregszik - gondolom, az elmúlt év megmutatta, hogy sok esetben sokkal jobb módszerek vannak a munkára.
Ez oda vezet, hogy szerintem a vállalat új tervének mozgatórugója: 'Mindezek az erőfeszítések segítenek abban, hogy nagyobb rugalmassággal és választékkal dolgozzunk, miután vissza tudunk térni irodáinkba globálisan' - írta Pichai.
hány éves Ryan paevey
Rugalmasság és választás
Van valami ragyogóan egyszerű ebben a megközelítésben, ezt a három szót összefoglalva. A Google terve az, hogy legyen rugalmas a munkastruktúrák felállításakor, annak érdekében, hogy a munkavállalók a választás . Persze rengeteg részlet van körülötte, hogy néz ki, de a terv egyszerű. Adjon rugalmasságot és választási lehetőséget az embereknek.
Hogy őszinte legyek, ez még azoknál a vállalatoknál is ritka, amelyek büszkék arra, hogy emberközpontú kultúrával rendelkeznek. Az ingyenes ebédek és a jógastúdió sokkal különbözik attól, hogy elmondják az alkalmazottaknak, hogy szabadon dolgozhatnak, bárhol is gondolják, hogy a legjobban tudnak dolgozni. Sokkal különböznek attól, hogy decentralizálják az emberek együttműködését, és lehetővé teszik számukra a rugalmasságot a számukra legmegfelelőbb döntés meghozatalában - nemcsak a vállalat számára.
Soha nem félénk kritizálni a Google-t számos politikája miatt, de ebben az esetben hitelt kell adnom a vállalatnak.
Míg a legtöbb vállalat megpróbálja kitalálni a leggyorsabb utat a Covid-19 előtti állapotokhoz való visszatéréshez, a Google a jövőbe tekint, és felismeri, hogy valójában nincs jó ok a visszatérésre. Ehelyett a Google egy teljesen másfajta gondolkodásmódot épít be kultúrájába a csapatok együttműködéséről.
'A munka jövője a rugalmasság' - írta Pichai. 'A fenti változtatások kiindulópontot jelentenek ahhoz, hogy a lehető legjobb munkát végezhessük és jól érezzük magunkat.'
Végül ennek kell lennie a célnak - kitalálni, hogyan lehet „a legjobb munkánkat végezni”. Ezenkívül a szórakozás közben is jó bónusz.
