Legfontosabb Vezet 6 módszer a jelenséges vezetőkből árad hatalom és tekintély

6 módszer a jelenséges vezetőkből árad hatalom és tekintély

A Horoszkópod Holnapra

Észrevetted már, hogy a jelek szerint néhány ember birtokolja a szobát, amikor belépnek? Még mielőtt mondana valamit, még akkor is, ha senki sem ismeri, a szoba elhallgat. Mindenki azonnal érzékeli, hogy ez a vezető.

A hagyományos bölcsesség azt mondja, hogy ha sikerre öltözik, akkor nagyobb önbizalma lesz, és mások érzékelik ezt. Azonban, ha minden, ami magabiztos, az öltönyöd, akkor olyan lesz, mint egy wimp, aki túl sok pénzt költ a szekrényedre.

Szerinted az emberek úgy érzik, hogy mások körül viselkedsz, nem pedig a ruházat, hogy a vezető vagy Deborah H. Gruenfeld a Stanfordi Egyetem munkatársa, akinek munkáját nemrégiben a New York Times .

patrick warburton felesége és gyerekei

A cikk alapján íme a javaslatai, amelyeket két saját előz meg:

1. A saját megjelenésed.

Függetlenül attól, hogy mit visel, viselje meggyőződéssel. Soha ne kérjen bocsánatot, mert túl formálisan vagy informálisan öltözött. Bánjon fordítva; mindenki más nem jár bázissal, mert nincsenek úgy öltözve, mint te.

2. Képzelje el a szobát, mint személyes terét.

Még akkor is, ha még soha nem járt abban a helyiségben, képzelje el saját irodájának. Ez az asztalod, ezek a székeid, ez az ablakod. Más szavakkal, győzze meg magát arról, hogy szó szerint Ön a szoba tulajdonosa.

3. Fontoljon mindenkit a közönségének.

Közönség alatt nem azt értem, mint egy film közönségét. Úgy értem, hogy mindenki másnak jogdíjas közönsége van, ami te lennél. Mindenki ott van örömében, ahogy szokták mondani.

aki Jordan Smith feleségül vette

4. Tartsa karját távol a testétől.

A nagy vezetők nyugodtak, mert tudják, hogy uralják a helyzetet, és így nem kell feszültséget érezniük. Fejezze ki azt a tényt, hogy nyugodt a hatalmával, ha nyitott testtartást és széles mozdulatokat tesz.

5. Beszéljen tömören, és ne magyarázza túl magát.

Amikor pontot tesz, használjon rövid, éles mondatokat. Ne kezdjen blázolni a háttérrel, a részletes érveléssel, a gondolkodási folyamatával és más alternatívákkal kapcsolatban. A nagy vezetők soha nem motorosok.

6. Addig tartsa a szemkontaktust, amíg a másik elfordul.

Amikor beszél, vegye fel a kapcsolatot a szemkontaktus megtartásával és fenntartásával. Addig tartsa a szemkontaktust, amíg a másik félre nem néz; akkor nézz szét magaddal. Ez alfakutyaként állapítja meg.

A fenti technikákra gondolva eszembe jut egy adott iparági elemző, Jonathan Seybold, akinek még a milliárdosokkal teli teremben is vezetőnek tűnhetett.