A legtöbb cikk nyereséges üzleti ötletekkel kapcsolatos tanácsokat tartalmaz az indítási ötletek listájáról, például személyes vásárlóvá, tanácsadóvá, kisállattartóvá, virtuális asszisztenssé, belsőépítészsé válni.
Ez nem ilyen cikk.
Noha a fentiek mind remek ötletek a vállalkozások megkezdéséhez, mi van akkor, ha bővíteni szeretné vállalkozását - vagy elegendő időt és pénzt szabadít fel egy új vállalkozás elindításához?
Menjünk egy másik irányba. Itt vannak a kedvenc ötleteim - olyanok, amelyeket még ebben az évben is könnyedén meg tudsz valósítani, annak ellenére, hogy már jócskán elmúltunk 2016-ban - amelyek időt takaríthatnak meg, pénzt takaríthatnak meg, és egyszerűsíthetik szakmai és személyes életedet.
A cél az, hogy kevesebbet tegyél, így többet is elérhetsz:
1. Csökkentse a teendők listáját.
A 20 vagy 30 tételt tartalmazó tennivalók listája nemcsak ijesztő - hanem nyomasztó is. Miért kell elkezdeni, amikor nincs módja befejezni?
Tehát nem.
Próbáld meg inkább ezt. Először hozzon létre egy kívánságlistát: Írja le a felmerülő ötleteket, projekteket, feladatokat stb. Készítsd el a „szeretnék csinálni” listádról.
Ezután válasszon ki három vagy négy elemet a listából, amely a legnagyobb különbséget eredményezi. Válassza ki a legkönnyebben elvégezhető feladatokat, vagy azokat, amelyeknek a legnagyobb a kifizetése, vagy azokat, amelyek megszüntetik a legtöbb fájdalmat.
Amanda cerny kapcsolatban áll
Készítse el a teendők listáját. És akkor hajtsa végre.
Ezután menjen vissza, és válasszon még hármat vagy négyet.
2. Szabaduljon meg egy „engedélytől”.
Valószínűleg nem így gondolsz rá, de mindaz, amit csinálsz, „kiképzi” a körülötted élő embereket, hogyan kell veled bánni. Engedje meg, hogy az alkalmazottak „vészhelyzetek” miatt megszakítsák az értekezleteket vagy a telefonhívásokat, és bármikor nyugodtan megszakíthatják Önt. Dobd el, amit csinálsz, valahányszor valaki felhív, és mindig azonnali figyelmet vár. Azonnal küldje vissza az e-maileket, és az emberek mindig azonnali válaszra számítanak.
Röviden: cselekedetei engedélyt adnak másoknak, hogy megakadályozzák, hogy a legjobban működjön.
Egy barátja létrehozott egy „sürgősségi” e-mail fiókot; azonnal reagál azokra. Egyébként alkalmazottai tudják, hogy naponta csak párszor ellenőrzi a „szokásos” e-mailt, és ennek megfelelően járnak el.
Találja ki, hogyan működik a legjobban, és „képezze ki” a körülötted lévő embereket, hogy minél produktívabbak lehessenek.
3. Távolítson el egy jelentést.
Amúgy sem olvassa a legtöbbjüket. És az alkalmazottaid sem.
4. Szüntesse meg az egyik bejelentkezést.
Dolgoztam egy gyártóüzemben, ahol a felügyelőknek le kellett jelentkezniük a minőségről, mielőtt egy munkát elindíthattak volna. Számomra furcsának tűnt - bíztunk az üzemeltetőkben abban, hogy a munkák a teljes futamidőben megfelelnek a normáknak, miért nem bízhatunk bennük abban, hogy a munka megkezdése előtt tudják, hogy egy munka megfelel-e a minőségi előírásoknak?
Valószínűleg van legalább egy bejelentkezése a helyén, mert valahol az út során egy alkalmazott súlyos hibát követett el, és nem szeretné, hogy ugyanaz a hiba megismétlődjön. De közben csökkentette az alkalmazottak felelősségének mértékét a saját munkájukért, mert beleillesztette a hatáskörét a folyamatba.
Képezzen, magyarázzon, bízzon - és távolítsa el magát azokból a folyamatokból, amelyekhez nem tartozik. (Ugyanez a premissza otthon is működik.)
5. Kirúgja a legrosszabb ügyfelét (vagylegrosszabb alkalmazott).
Tudja az egyet: a magas karbantartás, az alacsony bevétel, a nem jövedelmező.
Kezdjen többet tölteni, vagy kevesebbet nyújtson. Ha ez nem lehetséges, bocsássa el az ügyfelet.
6. Szüntessen meg egy költséget.
Jelenleg pénzt költ valamire, amit nem használ, nincs szüksége vagy nem akar. De mivel megveszed ... úgy érzed, hogy használnod kell. Számos magazinra feliratkoztam (mert az előfizetés nagyon olcsó ahhoz képest, hogy az újságosban vásároljak).
Remek - de aztán megjelennek a magazinok. Akkor el kell olvasnom őket. Ha nem, akkor körbeülnek, hogy bűnösnek érezzem magam.
Tehát hármat vagy négyet ejtettem. Nem hiányolom őket.
A kiadások csökkentése során a legnagyobb megtakarítás gyakran nem a tényleges költség; ez az az idő, amely a kiadások jelentésével jár, vagy fenntartja vagy elfogyasztja.
Válasszon ki egy költséget, amelyet kiküszöbölhet, és ezzel időt és energiát szabadít fel. A lényeg és a munkanap köszönetet mond majd érte.
7. Dobjon el egy személyes elkötelezettséget.
Mindannyian egyszerűen azért csinálunk dolgokat, mert úgy érezzük, hogy muszáj. Lehet, hogy önként jelentkezel, mert egy barátod kért téged, de nem érzel valódi kapcsolatot az ügyeddel, amelyet támogatsz. Lehet, hogy hetente ebédel néhány régi barátjával, de ez inkább házimunkának tűnik, mint csemegének. Vagy talán csak azért próbálsz megtanulni franciául, mert amint elkezdted, nem akartad kilépőnek érezni magad.
Gondolj valamire, amit szokásodból, vagy mert úgy gondolod, hogy neked kellene, vagy egyszerűen azért, mert nem tudod, hogyan kerülj ki belőle - és akkor lépj ki belőle. A visszalépés, a lemorzsolódás vagy az elengedés pillanatnyi fájdalmát - vagy egyes esetekben konfrontációt - gyorsan érzéki megkönnyebbülés váltja fel.
Akkor felhasználhatja ezt az időt olyasmire, amiről úgy érzi, hogy valódi jelentése van.
Vagy csak tartson egy kis szünetet.
8. Optimalizálja az ebédet.
Már elég döntést hoz. Amit ebédelni lehet, az nem lehet az egyik.
Csomagoljon tonhalat és egy kis salátát. Válasszon valami egészségeset, valami egyszerűt, még olyat is, amit ehet az asztalán. Mentse el a döntéshozatalt az igazán fontos dolgokért.
Bónuszként egy kicsit fogyni fog, és jobban érzi magát.
9. Rendeljen állandó időt az ülésre és a gondolkodásra.
A kisvállalkozások tulajdonosainak többsége sokkal több időt tölt arra, hogy reagáljon - az alkalmazottak kérdéseire, az ügyfelek igényeire, a piaci viszonyokra stb. -, mint amennyit reflektál.
Szüntesse meg a 20 vagy 30 perces reakcióidőt egy kis csendes idő létrehozásával. Csukja be az ajtaját és gondolkodjon. Még jobb, ha elmész sétálni. A testmozgás jobban hozzájárul a gondolkodáshoz, mint a gondolkodás; A heti három nap mindössze 40 perc séta új agysejteket épít és javítja a memória funkcióit.
És ne aggódjon, hogy valami rossz történik, miközben távozik - legtöbbször azok a kérdések, amelyeket „elkerül”, megoldják önmagukat.
10. Távolítsa el az egyik akaraterőt.
Mindannyian rendelkezünk véges akaraterővel. A kísértésnek való ellenállás stresszt és végül kimerültséget okoz.
És akkor engedsz.
milyen magas volt don Williams
De ha nem kell akaraterőt gyakorolni, akkor nem meríti le az energiát. Tegyük fel, hogy a recepción tart egy tál cukorkát az ügyfelek számára. Minden alkalommal, amikor elmész melletted, megkísérted, hogy megragadj egy darabot, de szilárdan állsz. Az ellenállás viszont fáraszt, és idővel jobban fogékony leszel az édesség varázsaira.
Teljesen szabaduljon meg az édességtől. Akkor egyáltalán nem kell akaraterőt használni. Válasszon valamit, aminek ellen kell állnia - ételt, időpazarlást, webböngészést, a közösségi média fiókok ellenőrzését -, és megszünteti a kísértést.
A fegyelem kimeríti. A fegyelem kimerítő. Maradjon friss, ha teljesen megszünteti a fegyelem szükségességét.
11. Távolítsa el a döntések egy kategóriáját.
Soros döntések helyett próbáljon csak egyet meghozni: Döntse el, ki dönt.
Tegyük fel, hogy rendszeresen el kell döntenie, hogy felgyorsítja-e a szállítás folyamatban lévő munka késése miatt. Ahelyett, hogy döntést hozna, válasszon valakit a szervezetből, aki meghozza ezeket a döntéseket. Adjon útmutatást, paramétereket és tanácsokat, és engedje szabadon az illetőt. Ezután ellenőrizze rendszeresen, hogy szükség van-e további irányra. Így időt kell fordítania arra, hogy kitalálja, hogyan lehet kiküszöbölni a késéseket, ahelyett, hogy kezelné a következményeket.
Szinte minden jelenleg hozott döntését átveheti az, akiben megbízik. Hogyan fogsz megtanulni bízni bennük?
Tanítson, képezzen, irányítson, ellenőrizzen - és idővel megadja az alkalmazottainak azt a tekintélyt és felelősséget, amelyet nemcsak megszereznek, de meg is érdemelnek.
